Файл: Иванов Н.А. Производительность, организация труда и заработной платы в черной металлургии учеб. пособие.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.08.2024
Просмотров: 112
Скачиваний: 0
Формы и системы заработной платы
В черной металлургии применяются две формы заработ ной платы: повременная и сдельная. На их основе строится целый ряд систем оплаты труда различных групп рабочих.
При старой организации заработной платы, существовав шей до 1956—1957 гг., наиболее распространенной на метал лургических предприятиях была сдельно-прогрессивная си стема. Например, для производственных рабочих ведущих профессий, непосредственно обслуживающих основные метал лургические агрегаты, применялась трехступенчатая шкала увеличения сдельных расценок с оплатой продукции, произ веденной сверх месячной нормы, по полуторным, двойным и тройным расценкам. Для рабочих, занятых на других рабо тах, действовали двухступенчатая шкала полуторных и двой ных расценок и одноступенчатая шкала с оплатой продукции, произведенной сверх месячной нормы, по полуторным расцен
кам. |
В дополнение к сдельно-прогрессивной |
оплате |
труда |
|||
практиковалось |
коллективное |
премирование производствен |
||||
ных |
рабочих |
за |
выполнение |
месячного плана |
по агрегату |
|
сверх 90%. Применялись также и другие |
системы |
для |
||||
оплаты труда |
отдельных групп |
рабочих. |
|
|
Серьезными недостатками организации заработной платы были множественность и сложность систем оплаты труда. На пример, труд сталеваров оплачивался по пяти-шести системам. Всего на металлургических и коксохимических предприятиях действовало свыше 20 различных систем премирования. Мно гие из них экономически не были обоснованы и по существу дублировали основные системы. Они часто применялись не для того, чтобы действительно стимулировать дальнейшее улучшение работы и повышение производительности труда, а с целью подтягивания заработков рабочих до необходимого среднего уровня. В этих условиях рабочий-сдельщик нередко гораздо больше был заинтересован в различного рода пре миях, чем в основной заработной плате, определяемой коли чеством выработанной продукции.
Упорядочение заработной платы, проводившееся после 1956 года, привело к существенным изменениям в системах оплаты труда рабочих на предприятиях черной металлургии. Это видно, например, из данных о числе рабочих, оплачивае мых по различным системам заработной платы.
Таким образом, произошло уменьшение доли сдельной оп латы труда, которая ныне охватывает около 58% всех рабо чих черной металлургии. Резко сократилось применение сдельно-прогрессивной системы и расширилась сфера приме нения премиальных систем заработной платы.
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
5. |
|
|
|
Распределение |
численности рабочих |
|
|
|
|
|
|
|
предприятий |
черной |
металлургии |
|
|
|
|
|
по формам и системам оплаты труда (в |
%) |
|
|
|||
|
|
|
|
І До |
упорядоче- |
|
г. 1969 |
|
|
|
|
|
!ния |
заработной |
1962 |
г. |
|
|
|
|
|
I |
платы * |
|
|
|
|
Все рабочие, |
|
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
1. |
по |
в том числе |
оплачиваемые: |
|
69,5 |
58,8 |
57,9 |
|
сдельной форме |
|
|
||||||
|
а) |
из них по системам |
|
19,5 |
14,2 |
9,7 |
||
|
прямой |
|
|
|||||
|
б) |
премиальной |
|
|
7,8 |
41,4 |
46,8 |
|
|
в) |
прогрессивной |
|
42,2 |
3,2 |
1,4 |
||
2. |
по |
повременной |
форме |
|
30,5 |
41,2 |
42,1 |
|
|
|
из них по системам |
|
|
|
|
|
|
|
а) |
простой |
|
|
29,1 |
2,1 |
0,8 |
|
|
в) |
премиальной |
|
|
1,4 |
39,1 |
41,3 |
* Данные за период до упорядочения заработной платы взяты по пред приятиям Донбасса.
В настояще время действует единая сдельно-премиальная система оплаты труда производственных рабочих на основных агрегатах и связанных с ними участках металлургических и коксохимических цехов, в обогатительных и агломерационных цехах. Премирование производится за выполнение месячных планов в размере 10, 15, 20 процентов и за каждый процент перевыполнения плана по 1, 1,5, 2 процента месячного сдель ного заработка. Размеры премий в указанных пределах для отдельных групп профессий рабочих определяются с учетом степени их влияния на производительность основных агрега тов. Максимальный размер премий — 40% сдельного заработ ка или тарифной ставки. Премия выплачивается рабочим, обслуживающим агрегат или участок производства, — по ре зультатам работы агрегата или участка в целом; рабочим, обслуживающим несколько агрегатов или цех,—по результа там работы этих агрегатов или цеха в целом; при наличии плановых и отчетных показателей в смене — по результатам работы смены. Обязательным условием премирования яв ляется выполнение рабочими-сдельщиками месячных норм выработки.
На участках производства, где есть необходимость стиму лировать улучшение качественных показателей работы, вме сто премии за выполнение и перевыполнение количественных заданий установлено премирование рабочих в размере до 20% тарифной ставки за увеличение выхода первых сортов продукции, за соблюдение графиков и технических парамет-
ров, за экономию материалов, топлива или электроэнергии.. Общая сумма премий, выплачиваемых за экономию материа лов, топлива и электроэнергии, не должна превышать 50% суммы полученной экономии.
Дежурный персонал основных производственных цехов, (слесари, электрики и другие) оплачивается по прямым сдель ным расценкам по результатам работы обслуживаемых ими агрегатов с выплатой премии в размере до 20°/0 та рифной ставки за качественное содержание оборудования, без аварийную работу и уменьшение простоев. Косвенная сдель ная оплата применяется и для рабочих производственных цехов, занятых на ремонте металлургических печей и обору дования. Кроме того, за качественное выполнение ремонтных работ в срок и досрочно эти рабочие получают премию в раз мере до 20% тарифной ставки.
В ходе упорядочения заработной платы в черной метал лургии было резко сокращено применение сдельно-прогрес сивной системы. Широкое распространение этой системы при водило к большим колебаниям заработной платы, не соответ ствующим изменениям в выработке, и затрудняло достиже ние опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Теперь разрешается применять сдельно-прогрессивную оплату на производствен ных агрегатах и участках основных цехов, для которых не устанавливаются плановые задания. Причем оплата произво дится за перевыполнение месячных норм выработки по полу торным и двойным расценкам. Разрешено в необходимых слу чаях применять сдельно-прогрессивную систему для оплаты рабочих-сдельщиков вспомогательных цехов и участков, где введены технически обоснованные нормы выработки, за до стигнутое перевыполнение месячных норм выработки по полу торным расценкам.
Действует также положение о премировании раб©чих-по- временщиков в размере до 25% тарифной ставки за качественные показатели в работе при условии выполнения и перевыполнения производственного плана обслуживаемыми ими агрегатами, участками и цехами. Так, дежурный ремонт ный персонал получает премию за уменьшение простоев обо рудования, работники по контролю качества готовой продук ции — за отсутствие рекламаций и нарушений инструкций по отгрузке готовой продукции. На ряде металлургических заво дов, например, весь дежурно-ремонтный персонал основных цехов переведен на повременную оплату с премированием за содержание оборудования в работоспособном состоянии при обязательном условии выполнения производственного плана. Тарифные ставки применяются как на сдельной работе.
Практика применения тарифных ставок сдельщиков для оплаты труда повременщиков в настоящее время стала рас пространенной. В 1969 г. около 30% рабочих-повременщиков в черной металлургии оплачивались по тарифным ставкам сдельщиков. К ним относятся прежде всего рабочие-повре менщики, работающие по нормированным заданиям с приме нением отраслевых нормативов.
С введением новой системы планирования и экономическо го стимулирования были внесены существенные дополнения в организацию заработной платы на металлургических пред приятиях. Это связано с образованием нового источника пре мирования—фонда материального поощрения и с расширением прав предприятий в решении вопросов организации оплаты труда. Усилилась зависимость заработной платы от общих экономических результатов работы предприятий, увеличился
размер премий и их доля в заработках |
рабочих за счет |
выплат |
из фонда материального поощрения. |
Предприятиям |
предо |
ставлено право устанавливать сдельную и повременную опла
ту для отдельных групп рабочих, разрабатывать |
и вводить |
|
в соответствии с типовыми положениями премиальные |
систе |
|
мы оплаты труда, определять показатели, условия |
и |
круг |
премируемых. |
|
|
Многие металлургические предприятия, используя предо ставленные им права, проводят большую работу по совершен ствованию форм и систем заработной платы. Так, на заводе «Красный Октябрь» разработана и внедрена система преми рования рабочих, обслуживающих мартеновские печи, элек тропечи и разливочные пролеты, которая увязывает выполне ние и перевыполнение плана с качественными показателями— снижением процента брака и уменьшением количества нару шений при выплавке и разливке стали. На Магнитогорском, Кузнецком, Нижнетагильском комбинатах и других заводах введены положения о премировании рабочих за увеличение выработки на одного работающего, сокращение трудовых за трат на единицу продукции, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, за сокращение простоев и сроков ре монта оборудования. Широко применяется премирование рабочих, занятых ремонтом технологического оборудования непосредственно в основных производственных цехах, за каче ственное выполнение работ в срок и досрочно (рабочих-сдель щиков в размере до 30% тарифной ставки и рабочих-повре менщиков в размере до 40% тарифной ставки). Рабочие-сдель щики вспомогательных цехов и служб, занятые изготовлением деталей и запасных частей для технологического оборудова ния и его ремонта, премируются при работе по технически обоснованным нормам за выполнение этих норм в размере