Файл: Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности.pdf

косрочные (диспетчерские команды, оперативные распоряже­ ния и др.). Основным методом оперативного воздействий яв­ ляется диспетчерский контроль и управление.

Главными практическими задачами управления горным про­ изводством (технологическими и вспомогательными процессами)’

являются обеспечение бесперебойной работы: на шахте — очи­ стных и подготовительных забоев; на разрезе — добычных и вскрышных забоев; на обогатительной фабрике — обогатитель­ ных отделений) а также принятие оперативных мер по устра­ нению нарушений производственного процесса.

Эффективность работы шахты, разреза, обогатительной фаб­ рики определяется прежде всего степенью использования техно­ логического оборудования, так как потери от его простоев в условиях возрастания концентрации и интенсификации работ

становятся трудно восполнимыми и во многих случаях (в гра­ ницах заданных интервалов времени решения задач управления и интервалов времени функционирования конкретных подсистем АСУ) могут оказаться невосполнимыми.

Имеются значительные резервы повышения эффективности работы угольных предприятий, которые могут быть использова­ ны только при совершенствовании методов, организации и си­ стем управления производством с учетом повышения качества и скорости подготовки информационного обеспечения. Это мо­

жет быть осуществлено при использовании в сфере управления технологическими процессами и предприятиями .экономико-ма­ тематических методов и автоматизированных систем управле­ ния, базирующихся на средствах вычислительной техники. '

Для эффективного применения электронно-вычислительной техники в управлении производственными процессами и уголь­

томатизация основных технологических и вспомогательных про­ изводственных процессов, совершенствование машин, подготовка процессов и машин для работы в автоматизированных систе­ мах управления (в качестве информационных и управляемых объектов); '

б) экономико-математическая: математическое описание

функционирования процессов и машин, накопление статистиче­ ских материалов по их эксплуатационным статическим и дина-

,мическим характеристикам, моделирование (математическое,

физическое) процессов, постановка задач управления и выбор критериев оптимизации, разработка алгоритмов управления,

постановка конкретных технико-экономических задач управле^

ния производственно-хозяйственной деятельностью предприятия

ивыбор критериев оптимального управления, разработка алго­ ритмов управления (решения, задач);

в) организационная, совершенствование организационной

структуры управления, установление четких задач подразде-

28

.пений аппарата управления, строгое разграничение функции,

прав, обязанностей и ответственности подразделений и работ­ ников,, устранение дублирования функций; разработка целесо­ образной технологии управления, совершенствование организа­ ции и механизация управленческого труда; подготовка квали­ фицированных кадров по применению экономико-математиче­ ских методов в управлении, созданию АСУ и эксплуатации вы­

(объема, периодичности отбора первичной информации, време­ ни обработки, периодичности передачи управляющих сигналов

и др.); повышение качества и достоверности информации; ра­ ционализация документооборота; і

д) нормативная — создание -мощного и непрерывного обнов­ ляемого нормативного хозяйства;

е) техническая — создание комплектных автоматизирован­

ных систем управления технологическими процессами и произ­ водственно-хозяйственной деятельности предприятия (средства формирования, передачи, обработки, хранения, представления информации и реализации управляющих воздействий).

Создание организационных АСУ непосредственно не связано с механизацией и автоматизацией производственных процессов, хотя осуществление этого и внедрение локальных автоматиче­ ских систем управления и АСУТП значительно облегчает фор­

мирование организационных АСУ и повышает эффективность их функционирования.

На базе организационных АСУ представляется возможным решить задачи научной организации, механизации и автомати­ зации управленческого и инженерного труда.

Создание АСУТП непосредственно базируется на автомати­ зированном процессе.

В связи с созданием АСУП изменяется принцип разработки

локальных систем управления отдельными производственными процессами (принцип автоматизации процессов).

Исходя из задач подсистемы оперативно-диспетчерского управления, входящей в АСУП, принципов ее формирования и функционирования, может строиться структурная сеть локальных автоматических и автоматизированных систем управления про­

цессами (АСУТП). При этом определятся информационные

(в том числе управляющие связи этих локальных систем с АСУП (центральным диспетчерским пунктом).

Локальные автоматические и автоматизированные системы

.управления процессами будут функционировать в качестве под­ систем низшего ранга в подсистеме оперативно-диспетчерского управления АСУП. Разработка локальных систем управления

29

процессами должна базироваться на общих с АСУП методоло­

гических основах.

Функциональные требования к локальной конкретной си­ стеме управления, ее структура, технический уровень (автома­

тическая или автоматизированная, вид автоматического управ­ ления), выбор технических средств реализации определяются:

общими требованиями, предъявляемыми АСУП к локальным

системам управления процессами;

специфическими требованиями, предъявляемыми к данной локальной системе управления;

технологическими и технико-экономическими требованиями к управлению и автоматизации конкретного производственного

процесса; технологическими и другими производственными (в том чис­

ле информационными) взаимосвязями процессов, отражаемыми в технологических блокировочных взаимосвязях локальных си­ стем управления.

Разработка методологических вопросов построения и функ­ ционирования автоматизированных систем управления техноло­ гическими процессами и угольными предприятиями базируется на перспективах совершенствования технологии, технологиче­ ского оборудования, организации производства и управления.

Такими перспективами являются:

для шахт — значительное уменьшение .числа рабочих в за­ бое и в дальнейшем выемка угля без постоянного присутствия

людей в забое; концентрация горных работ, интенсификация

производства, повышение нагрузок на забои, горные выработ­ ки, шахту; валовая выемка угля (когда это экономически вы­ годно в сопоставлении с неизбежным усложнением обогащения углей); конвейеризация транспорта и др.;

для разрезов — увеличение объемов вскрышных и добычных работ, конвейеризация, внедрение большегрузного автотранс­ порта, значительное повышение грузоподъемности состава при электрифицированном железнодорожном транспорте; примене­ ние весьма мощных одноковшовых экскаваторов — механиче­ ских лопат и драглайнов; применение высокопроизводительных роторных комплексов непрерывного действия и др.;

для обогатительных фабрик — расширение применения обо­

гащения в тяжелых средах, отсадки и флотации; внедрение но­ вых технологических процессов (кипящего слоя и др.); внедре­ ние однопоточных технологических схем, мощных технологиче­ ских машин и поточно-транспортных систем;

для угольных предприятий всех типов — повышение мощ-

. ности, комплексная механизация и автоматизация. процессов;

применение автоматизированных погрузочно-разгрузочных ком­ плексов; бесцеховая структура управления; безнарядная орга­ низация работ, научная организация производства и труда;

совершенствование организации и структуры управления; ме-

30

ханизация и автоматизация управленческого и инженерного труда.

Основными функциями ОАСУ Минуглепромов СССР и

УССР, АСУ объединений и АСУП являются:

сбор, формирование, передача, централизованная обработ­

ка, анализ и хранение технико-экономической информации; ¡поиск и выдача соответствующему аппарату управления ин­

формации, необходимой для выполнения его функций; выдача информации вышестоящим органам управления;

решение задач прогнозирования, оптимального планирова­ ния, регулирования, контроля, учета, анализа, нормирования, инженерных при управлении производством и хозяйственной

деятельностью, а также проведение различных расчетов; подготовка предложений руководству и аппарату управле­

ния для ¡принятия решений и передача принятых решений низ­ шим уровням управления;

контроль за исполнением принятых управленческих решений и директивных документов;

централизованное накопление и анализ статистической ин­ формации о деятельности предприятий и их структурных ча­ стей за длительные периоды;

накопление фонда алгоритмов, нормативной информации, машинных программ (стандартных, типовых, индивидуальных)

решения задач.

Управление с помощью организационных АСУ может обес­ печить по сравнению е традиционными методами управления:

ускорение формирования и получения первичной информа­ ции от предприятий, ускорение и полноту ее обработки;

¡повышение достоверности информации управления;

оптимизацию планов и принимаемых решений; установление рациональных (в перспективе оптимальных)

структуры и взаимосвязей в аппарате управления; совершенствование и упрощение документооборота, сокраще­

ние потока документированной информации;

сокращение счетно-сортировочной работы над документами, механизацию и автоматизацию некоторых формальных видов

управленческого труда;

постепенное повышение удельного значения инженерных и

экономических вопросов в работе аппарата и сокращение затрат времени и труда на подготовку и обработку документов.

При функционировании организационных АСУ всех уровней управление будет четким, оперативным и обеспечит наиболее эффективные режимы работы предприятий, вовлечение в сферу производственно-экономической деятельности резервов, ритмич­ ное выполнение планов, объективную оценку и планирование

работы предприятий и комбинатов по обобщенному критерию управления, научную постановку экономической деятельности аппарата управления, достижение наивысших технико-экономи-

31