Файл: Мухин, А. И. Международный монополистический бизнес в ФРГ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.10.2024

Просмотров: 58

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

вые общества, и по сумме вложенного в них капитала Швейцария превосходит любого из иностранных инвесто­ ров. Швейцарский капитал контролирует такие сравни­ тельно крупные компании, как «Байерише рюкферзихерунг АГ» в Мюнхене (70,39% капитала), «Агриппина ферзихерунг АГ» в Кельне (более 60 %) и др.

Заключение Швейцарией соглашения с ЕЭС по пово­ ду взаимного снижения пошлин на промышленные това­ ры если и отразится на вывозе капитала из Швейцарии в ФРГ, то в первую очередь на количестве вновь организу­ емых предприятий в сторону замедления роста их чис­ ла. Общая же сумма инвестиций, вероятно, будет про­ должать расти.

Нидерландский капитал

Нидерландские инвестиции в ФРГ (2824,5 млн. марок на 1970 г.) очень близки по объему к швейцарским. Гол­ ландские предприниматели, как и швейцарские, еще в прошлом веке имели многочисленные, хотя и некрупные, предприятия текстильной и пищевой промышленности в пограничных районах, что было вызвано удобством свя­ зей, особенно по Рейну, территориальной близостью, сме­ шанным немецко-голландским составом населения и, конечно, более дешевой тогда немецкой рабочей силой и обширным немецким рынком. Однако наиболее крупные инвестиции сделаны в империалистическую эпоху, причем

вдругие отрасли и другие районы Германии. Важней­ шим отличительным признаком нидерландского капитала

вФРГ является его тесное переплетение с английским капиталом. Крупнейшие двунациональные компании («Юнилевер» и «Ройал датч-Шелл») возникли и укрепи­ лись на базе совместной эксплуатации народов колоний.

Вобеих из них перевешивает нидерландский капитал, хотя в целом английское влияние является определяю­ щим.

Наиболее крупные вложения нидерландского капита­

ла сделаны в переработку нефти (624,9 млн. марок в 1970 г.) и пищевкусовую промышленность (498,2 млн.); затем идут электротехническая (355,0 млн.), химическая (259,5 млн.) и металлургическая (251,6 млн. марок) от­ расли промышленности.

Группа «Ройал датч-Шелл» возглавляется в ФРГ до­ черним обществом «Дойче Шелл АГ». Она включает око­

150

ло десяти предприятий, главные из которых связаны с переработкой нефти, а также с ее транспортировкой и торговлей нефтепродуктами. Кроме того, концерн уча­ ствует в размере 20—50% в третьестепенных предприя­ тиях по добыче нефти «Геверкшафт Бригитта» и «Геверкшафт Эльверат».

Во владении концерна находятся четыре крупных неф­ теперерабатывающих завода (в Годорфе, Гамбурге, Ингольштадте и Монхейме), на которых перерабатывается в основном импортная нефть и суммарная мощность ко­ торых (19 млн. т, или 16% общей их мощности в ФРГ) уступает только американскому «Эссо АГ».

В нефтехимии «Ройал датч-Шелл» владеет на пари­ тетных началах с «БАСФ» капиталом «Рейнише олефин-

верке ГмбХ, Весселинг», в транспортировке

нефти —

крупным

танкерным

флотом («Дойче

Шелл

танкер

ГмбХ»)

и участвует

в нефтепроводах

Рейн — Дунай

(22,5%),

Роттердам — Рейн (40,0), Триест — Инголып-

штадт (15,0) и Рейн — Майн (41,0%).

«Дойче Шелл» занимает видное место в торговле неф­ тепродуктами, ей непосредственно принадлежит 13% всех бензоколонок ФРГ.

В крупном предприятии «Тиссен-газ АГ» участвуют «Ройал датч-Шелл» (25%) и нидерландский концерн «Тиссен-Борнеми-сса» (50%); остальной частью капита­ ла владеет «Стандард ойл».

Крупнейший международный пищевой концерн «Юни­ левер» представлен в ФРГ холдинговым обществом «Дойче Юнилевер ГмбХ» в Гамбурге (капитал 439 млн. марок). На предприятиях общества в ФРГ занято 45 тыс. человек; на ФРГ приходится 18% его оборота, который здесь распределяется по видам продукции следующим об­ разом: на пищевые жиры и масло, включая маргарин, — 47% оборота, на прочие продовольственные товары — 26, на моющие и гигиенические средства — 9 и прочие това­

ры — 18%.

Ядром упомянутого холдинга является «Унион дойче лебенсмиттельверке, Гамбург» (бывший «Маргарин-уни- он ГмбХ»), Он контролирует около 75% производства маргарина в ФРГ, около 50 — пищевых жиров, 35% —

пищевых масел.

«Юнилевер» через «Нордзее дойче хохзеефишерай ГмбХ» контролирует примерно треть морского рыболов­ ства и половину производства рыбопродуктов ФРГ. В на­

151


чале 1971 года эта компания имела свыше 20 плавучих рыбозаводов, 33 рыболовных траулера, 272 рыбных ма­ газина, 60 рыбных ресторанов, столовые.

Очень велико значение «Юнилевер» в производстве мороженого и продуктов глубокой заморозки. Монополи­ зация в этой отрасли особенно усилилась с 1970 года, когда специализированная на этой продукции «Лангнезе — Игло ГмбХ», относящаяся к группе «Юнилевер», слилась с компанией «Финдус—.Йопа ГмбХ» (группа «Нестле»), Капитал вновь образованной компании рас­ пределился в пропорции 75 : 25. В своей области это объ­ единение не имеет себе равных во всей Западной Европе. Оно контролирует около 2/з производства продуктов глу­ бокой заморозки и около 60% производства мороженого в ФРГ. Разнообразную продукцию выпускает «Фриц Хо­ ман ГмбХ» (доля «Юнилевер» 50%)-

Производство моющих и гигиенических средств сосре­ доточено в руках дочернего общества «Левер сунлихт ГмбХ», бумага и картон (для упаковки) производятся на предприятиях «Папирфабрик Зельтманс ГмбХ».

Крупнейший нидерландский электротехнический и электронный концерн «Филипс» имеет в ФРГ разветвлен­ ную сеть предприятий с общим номинальным капиталом свыше 450 млн. марок. Подавляющее большинство пред­ приятий находится в руках «Филипс» целиком. Во главе группы стоят два гамбургских общества — «Альгемайне дойче Филипс индустри ГмбХ, Альдефи» (капитал 310 млн. марок) и «Дойче Филипс ГмбХ» (120 млн. ма­ рок). Производственная программа филиалов «Филипс» в ФРГ постоянно расширяется. К производству слаботоч­ ного электрооборудования, бытовых электронных и аку­ стических приборов (радиоприемников, транзисторов, магнитофонов, видеомагнитофонов и т. п.) в последнее время прибавилось производство кабеля. Последнее свя­ зано с приобретением 50% капитала дочернего общества люксембургского концерна «АРБЕД» — «Фельтен унд Гильом фернмел'ьдсанлаген ГмбХ, Нюрнберг».

Велико значение предприятий «Филипс» в производ­ стве военного электронного оборудования, в том числе радарной техники, а также лазеров.

Нидерландский капитал занимает крупное место в производстве химического волокна в ФРГ. Под его конт­ ролем находится главное предприятие этой отрасли — «Энка — Гланцштоф АГ, Вупперталь». Число занятых на

152

четырех заводах этой фирмы в ФРГ — около 30 тыс. че­ ловек. Она является дочерним обществом крупнейшего нидерландского концерна «АКЗО» (97,5% капитала) и имеет несколько внучатых обществ. Кроме того, «Энка— Гланцштоф» владеет фирмой «БАРМАГ Бармер машиненфабрик АГ, Вупперталь» (2,6 тыс. занятых) — пред­ приятием текстильного машиностроения, а также много­ численными сбытовыми фирмами.

Под контролем «АКЗО» кроме «Энка — Гланцштоф» находится холдинговое общество «ЛЕЗОНАЛ бетайлигунгсгезельшафт мбХ, Штутгарт».

К числу владений нидерландского капитала в химиче­ ской промышленности ФРГ следует отнести также срав­ нительно недавно приобретенную фирму «Хёш-хеми ГмбХ» (косметические товары, моющие средства), а так­ же участие в «Рютгерсверке АГ».

Голландия, лишенная запасов железной руды и име­ ющая незначительные запасы каменного угля, в межвоен­ ный период не имела сколько-нибудь развитой черной металлургии. Пытаясь разрешить проблему обеспечения собственным черным металлом, нидерландский капитал шел двумя путями: создания мощностей черной метал­ лургии на импортных материалах и овладения действу­ ющими предприятиями этой отрасли за границей. Таким образом нидерландскому концерну «Хооговенс» удалось приобрести 43% акций крупного угольно-металлургиче­ ского концерна «Дортмунд — Хёрдер хюттенунион» («ДХХУ») — одного из наследников разукрупненного в ходе «декартелизации» в конце 40—начале 50-х годов германского Стального треста. Однако, несмотря на зна­ чительную долю в капитале, голландскому капиталу не удалось стать хозяином этого концерна, и руководящие посты в нем занимали представители западногерманско­ го монополистического капитала. В 1966 году «ДХХУ» был поглощен концерном «Хёш». Акционерный капитал объединенного «европейского» концерна «Хёш — Хоого­ венс» сильно возрос, и доля «Хооговенс» после обмена акций снизилась до 14,5%. Так рассеялись надежды гол­

ландцев на установление

контроля над

«ДХХУ», а

«Хёш — Хооговенс» стал второй

(после «Тиссен»)

ме­

таллургической

монополией

ФРГ. Число

занятых

на

предприятиях

объединенного

концерна

составляет

75 тыс. человек,

производственная мощность — 11 млн. т

стали в год.

 

 

 

 

 

6 Зак. № 756

153


В общем машиностроении нидерландский капитал представлен также в «Пинч Бамаг АГ, Бутцбах» (4 тыс. занятых), который почти полностью принадлежит нидер­ ландскому капиталу (группа «Тиссен-Борнемисса»).

Всудостроении имеется крупное участие (более 90%)

втретьей по масштабам производства судостроительной

компании ФРГ «Бремер вулкан шифбау унд машиненфабрик, Бремен-Вегезак» (5,6 тыс. занятых), а также во «Фленсбургер шифбаугезельшафт» (доля нидерландского капитала — более 50%; общее число занятых — более 5 тыс.). В обоих случаях контроль находится в руках группы «Тиссен-Борнемисса».

Чрезвычайно заметно влияние Нидерландов на раз­ витие военной ракетно-самолетостроительной промыш­ ленности ФРГ. Оно воплощено в организации созданно­ го на паритетных началах двунационального общества «Центральгезельшафт ферайнигте флюгтехнише верке — Фоккер мбХ, Дюссельдорф» (24 тыс. занятых). По числу занятых и размерам годового оборота это наиболее круп­ ный концерн в названной отрасли. Вместе с тем это под­ линно «атлантический концерн», так как в западногер­ манской части этой двуединой фирмы — «Ферайнигте флюгтехнише фервальтунгсгезелынафт мбХ, Бремен» — участвуют помимо концернов «Крупп» и «Хейнкель» так­ же американские корпорации «Юнайтед эйркрафт» и «ИТТ», в нидерландской же части «Фоккер Н. Б., Амстер­ дам» участвуют французский и бельгийский капиталы.

Среди многочисленных текстильных предприятий ФРГ, находящихся в руках нидерландских собственников, круп­ ных нет.

Нидерланды — единственная страна, сделавшая срав­ нительно большие инвестиции в западногерманское сель­ ское хозяйство (17,2 млн. в 1970 г.).

По размерам вложений в торговлю Нидерланды усту­ пают Швейцарии, но здесь преобладают вложения в роз­ ничную торговлю. В этой отрасли выделяется по своему значению крупный торговый концерн по продаже швей­ ных изделий «Бреннинкмайер». Известны также голланд­ ский концерн-универмаг «Пик унд Ююппенбург» и фи­ лиал «Юнилевер» по продаже продовольственных това­ ров «Фровейн унд Нольден ГмбХ».

В банковском деле может быть отмечен «Аугуст Тиссен банк АГ, Дюссельдорф». Его капитал распределяется поровну между нидерландской группой «Тиссен-Борне-

154

мисса» и западногерманской банковской монополией «Берлинер хандельсгезелыпафт» («БХГ»), Кроме того, «Банк Меес унд Хопе Н. В.» (бывший «Нидерландзе оверзе банк Н. В.») имеет с 1922 года свой филиал в Гамбурге.

Вложения в страховое дело совершенно незначитель­ ны, но в операции с земельными участками и жилища­ ми вложено почти 10% всего нидерландского капитала, чего не встречается в практике других государств-инвес- торов.

Английский капитал

Тот факт, что Англия в послевоенный период сошла на положение сравнительно второстепенного экспортера капитала в ФРГ, является одним из многочисленных от­ ражений кризиса английского империализма вообще и хронического кризиса ее платежного баланса в особен­ ности. Однако накануне вступления Англии в ЕЭС ввоз английского капитала в ФРГ возрос. Если за 1961—1971 годы прямые нетто-инвестиции Англии в ФРГ составили 2,9 млрд, марок, то за один 1972 год объем инвестиций (без учета репатриации капитала) возрос на 1 млрд, марок. В результате в 1971 и 1972 годах Англия как ин­ вестор перегнала Нидерланды и вышла на третье место после США и Швейцарии. Если в 1970 году англичане основали или поставили под свой контроль 24 западногерманские фирмы, то в 1971 году — 33, в 1972 году — 58.

Желая приспособиться к условиям конкуренции в ус­ ловиях ЕЭС, Англия стала проводить политику поощре­ ния вывоза капитала в эти страны, в том числе в ФРГ как страну с весьма благоприятным инвестиционным клима­ том. При этом особенно учитываются более низкий, чем

вАнглии, темп инфляции, сохранение твердой валюты,

атакже более высокая, по мнению английских предпри­ нимателей, «трудовая мораль» западногерманских рабо­ чих, которые относительно реже, чем их английские кол­ леги, участвуют в забастовках5. Следует учитывать и некоторые другие особенности английских инвестиций в ФРГ. Хотя крупнейшие инвесторы в ФРГ — «Ройал датчШелл» и «Юнилевер», имеют в своем составе перевес ни­ дерландского капитала над английским (примерно в про­ порции 3:2) 6, это еще не означает, что английский ка­ питал занимает в них второстепенное положение. Анг­

6*

155


лия может использовать и косвенные методы для усиле­ ния своего влияния.

Отмечается значительная текучесть состава англий­ ских фирм в ФРГ, что связано прежде всего с коммерче­ скими неудачами части из них. Английские фирмы в ФРГ лишь на первых этапах развития находятся под управле­ нием смешанного английско-немецкого персонала, а в дальнейшем переходят под руководство англичан.

Английские инвестиции в подавляющем большинстве сделаны в Рейнско-Вестфальском районе, особенно в рай­ оне Дюссельдорфа (более половины из 600 английских фирм) и в районе Гамбурга (120 фирм).

Из 2 млрд, марок прямых инвестиций огромная доля (более 40%) в 1970 году приходилась на переработку нефти. Следующая по значению группа — «холдинговые общества и прочее управление имуществом» (417,3 млн. марок). В этой группе «скрываются» крупные участия и в промышленности, однако дифференцировать их по от­ раслям не представляется возможным. Есть основания предполагать, что здесь фигурируют крупные инвестиции английской части капитала «Юнилевер» в пищевую про­ мышленность ФРГ, так как за 1968—1970 годы капитало­ вложения Великобритании в эту отрасль ФРГ будто бы сократились с 293,5 млн. до 35,2 млн. марок, или в 8 раз, а по статье «холдинговые общества и прочее управление имуществом» возросли с 55,3 млн. до 417,3 млн. марок, или в 7,5 раза7.

Другие отрасли представлены сравнительно не очень крупными суммами инвестиций: химическая промышлен­ ность, торговля — по 140—150 млн. марок, машиностро­ ительная, резино-асбестовая — по 125—130 млн. марок и т. д. Таким образом, в структуре английских инвести­ ций в ФРГ резко доминируют две отрасли: нефтеперера­ батывающая и пищевая.

По размерам вложений в нефтепереработку Англия уступает только США, притом не очень значительно. Ве­ дущее место занимает охарактеризованная выше «Дойче Шелл АГ», второе место принадлежит «БП Бензин унд петролеум АГ». Владея крайне небольшим предприятием по добыче нефти (несколько тысяч тонн в год), эта моно­ полия имеет в ФРГ крупные заводы по переработке неф­ ти в Гамбурге, Динслакене и Фобурге (под Инголыптад-

том) с

общей производственной мощностью около

15 млн. т,

что составляет примерно 11% мощностей всей

156

нефтеперерабатывающей промышленности ФРГ (1972 г.). Из пяти крупнейших нефтепроводов «БП Бензин унд петролеум АГ» участвует в четырех: Вильгельмсхафен—

Весселинг (25,1%), Рейн — Дунай

(22,5%), Триест —

Ингольштадт (11,0%), Рейн — Майн

(31,0%). В Южно-

Европейском нефтепроводе Марсель — Карлсруэ непо­ средственно участвует общество-мать «Бритиш петроле­ ум» (4,0%). Эта компания контролирует в ФРГ более 10% всех бензоколонок.

В нефтехимической промышленности «БП» на пари­ тетных началах с концерном «Байер» владеет крупней­ шим предприятием «Эрдёль-хеми ГмбХ, Кельн» (капи­ тал 320 млн. марок). Примечательно, что за небольшой период времени уставный капитал этого общества удво­ ился.

В производстве синтетических продуктов главную роль играет «ИСИ (Еуропа) фибрес ГмбХ, Эстринген» — до­ чернее общество «Империэл кемикл индастриз» («ИСИ»), ныне занимающего первое место среди химиче­ ских трестов капиталистического мира. Несколько лет назад им построен крупный завод по производству ней­ лона в Эстрингене (Северный Рейн-Вестфалия), строит­ ся завод по производству терилена в Оффенбахе.

Электрохимический завод «Электрохемише верке Мюнхен АГ» целиком принадлежит английской группе «Лапорт».

Крупную роль в резинотехнической промышленности ФРГ играет одно из старейших английских предприятий «Данлоп АГ, Ханау» (дочернее общество англо-итальян­ ского концерна «Данлоп — Пирелли», созданного на паритетных началах). На нем производятся главным об­ разом автопокрышки (контролирует 10% западногер­ манского рынка шин).

Несколько слабее представлен английский капитал в машиностроении. В производстве оборудования выделя­ ется одна из старейших фирм «Дойче Бабкок унд Уил­ кокс АГ, Оберхаузен» (20 тыс. занятых), в которой доля английского капитала составляет около 50%, и «Берли­ нер хандельсгезельшафт» («БХГ»)— более 10%. Ос­ тальной капитал рассеян между мелкими акционерами, так что английский контроль не подлежит сомнению. Специальность фирмы — энергомашиностроение, по пре­ имуществу котлостроение. Она участвует также в произ­ водстве оборудования для атомных электростанций и

157


атомных двигателей. В частности, эта фирма участвова­ ла в создании атомного двигателя для первого западногерманского атомохода «Отто Ган». «Дойче Бабкок унд Уилкокс» имеет ряд внучатых обществ, среди которых есть крупные предприятия общего и тяжелого машино­ строения, в том числе «Биттнер — Шильде — Хаас АГ, Крефельд-Ирдинген» (3,4 тыс. занятых).

Подчинив себе «Юни-кардан», английская фирма «ГКН» получила фактически монопольное положение в западноевропейской автомобильной промышленности по производству некоторых деталей и узлов.

К числу наибольших успехов англичан относится при­ обретение участия в «Ванкель ГмбХ» — фирме, освоив­ шей производство автомобильного двигателя нового типа.

Одним из крупных предприятий общего машинострое­ ния является «Ранк Ксерокс ГмбХ, Дюссельдорф», це­ ликом принадлежащее одноименному концерну. Эта фирма производит главным образом множительные ап­ параты.

Определенную роль английский капитал играет в цветной металлургии, прежде всего в медеплавильной промышленности. В капитале известной фирмы «Норддойче аффинери АГ, Гамбург» (3 тыс. занятых) 20% при­ надлежит «Бритиш метал корпорейшн, Лтд.», а 80% — западногерманской монополии «Метальгезельшафт — Дегусса».

В пищевкусовой промышленности кроме «Юнилевер» надо отметить холдинг «Интерверза гезельшафт фюр бетайлнгунген мбХ, Гамбург», целиком принадлежащий английскому табачному тресту «БАТ Бритиш-америкэн тобэко». Холдинг руководит пятью табачными предпри­ ятиями. на него приходится 27% производства сигарет в ФРГ. В 1971 году, «БАТ» купил участие (25,6%) в круп- . ном концерне-универмаге «Хортен АГ».

Очень значительна роль английского капитала в страховом деле ФРГ (второе место после Швейцарии), он господствует в ряде не очень крупных страховых обществ. В качестве примера можно назвать страховое общество «АЛЬБИНГИА ферзихерунгс АГ, Гамбург» (капитал 21 млн. марок, доля английского капитала —

76,35%).

Вбанковском деле английский капитал представлен

в3—4 раза более крупной суммой, чем в страховом

158

деле (48,4 млн. марок, второе место после США). В ФРГ имеют свои отделения пять крупнейших англий­ ских банков.

Французский капитал

Французский капитал начал свое проникновение в германскую экономику еще в середине XIX века. В пери­ од раннего империализма, когда французский империа­ лизм носил, по выражению В. И. Ленина, ростовщиче­ ский характер, наиболее характерным был вывоз ссудно­ го капитала. Но и в тот период монополии обеих стран проявляли большую активность в вывозе производитель­ ного капитала. Как уже говорилось, очень специфичным было стремление овладеть ресурсами пограничных рай­ онов друг друга. Один из виднейших экономистов ГДР Г. Бауман писал: «Предприятия тяжелой промышленно­ сти, расположенные в пограничной области, после окон­ чания каждой войны меняли своих хозяев: то они входи­ ли в „Комите де Форж”, то в „Штальфербанд”» 8.

В послевоенный период наступление французских мо­ нополий на Рур, Саар и Ахен (в последнем случае через «АРБЕД») объяснялось их нежеланием находиться в за­ висимости от немецких монополий, прежде всего в отно­ шении коксующегося угля, который продавался ими по монопольно высокой цене. Монополии Франции не хотели повторения ситуации межвоенного периода, когда ввоз кокса из Германии превышал собственное производство Франции. После победы над гитлеровской Германией Франция овладела многочисленными угольными и метал­ лургическими предприятиями Саарской области, но за тем должна была большую часть их возвратить ФРГ.

В послевоенный период стремление объединить ресур­ сы обеих стран в одних руках стимулировало создание Европейского объединения угля и стали (ЕОУС). Как отмечали советские экономисты, «то обстоятельство, что Западная Германия богата коксующимся углем и не име­ ет развитой железорудной базы, а во Франции имеет мес­ то обратная картина, рассматривалось монополистиче­ скими кругами как предпосылка для успеха их замыслов (в отношении организации ЕОУС.—А. М .)»9.

Правда, со временем выяснилось, что «брак» между рурским углем и лотарингской рудой фактически не со­ стоялся. ФРГ ввозит в Рур очень мало лотарингской ру-

159