Файл: Шаповаленко, О. Г. Резервы снижения накладных расходов в промышленности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2024

Просмотров: 34

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

получить данные о структуре, штатах и должностных окладах работников управленческого аппарата предпри­ ятий и расходах на его содержание, ознакомиться с расчетами, на основании которых установлены задания по реализации продукции, прибыли и рентабельности производства. Руководствуясь этими данными, финансо­ вые органы могут по согласованию с организациями среднего звена организовать проверки непосредственно на соответствующих предприятиях.

Своевременный и квалифицированный контроль в ор­ ганизациях среднего звена управления, выявление и уст­ ранение фактов необоснованного планирования админи­ стративно-управленческих расходов для подведомствен­ ных предприятий и организаций, умелое использование имеющейся там отчетности предприятий во многом со­ действуют укреплению государственной дисциплины и снижению накладных расходов в промышленности.

В организации контроля за накладными расходами имеются еще недостатки, особенно со стороны внутри­ ведомственных контролеров. Чаще проверяются неболь­ шие предприятия, а на крупных — проверки не проводят­ ся на протяжении ряда лет. В ряде случаев проверки проводятся недостаточно тщательно, допущенные нару­ шения не всегда выявляются и устраняются.

Не в полной мере еще используются такие средст­ ва и возможности для повышения действенности контро­ ля, как печать, обсуждение результатов проверок в мест­ ных советских и партийных органах, с коллективами пред­ приятий и -организаций, а также меры материального наказания виновников нарушений.

Устранение недостатков в планировании, учете и контроле за накладными расходами, улучшение и совер­ шенствование этой работы являются важными услови­ ями снижения затрат на изготовление продукции.

140

Накладные расходы в промышленности оказывают большое влияние на величину себестоимости продукции, размер прибыли и рентабельность производства. Высо­ кий уровень этих расходов на многих предприятиях обу­ словлен не только возрастающей ролью общих материаль­ ных условий по обеспечению нормального хода произ­ водственного процесса, но и существенными недостатка­ ми и упущениями в организации, управлении и обслужи­ вании производства, устранение которых представляет крупный резерв снижения накладных расходов и получе­ ния значительной экономии затрат на изготовление про­ дукции в промышленности.

Важное значение для мобилизации резервов экономии накладных расходов имеет осуществление мероприя­ тий, обеспечивающих совершенствование и сокращение аппарата управления непосредственно на промышлен­ ных предприятиях, а также в их вышестоящих органи­ зациях (объединениях, комбинатах, управлениях, трес­ тах й т. л.), улучшение организации обслуживания ос­ новных производственных процессов, уменьшение затрат в подсобных и вспомогательных подразделениях предпри­ ятий, ликвидация непроизводительных расходов и по­ терь, устранение недостатков в учете и контроле за на­ кладными расходами.

В условиях расширения хозяйственной самостоятель­ ности промышленных предприятий большое значение в снижении уровня накладных расходов в себестоимости продукции приобретает использование научно обоснован­ ных нормативов трудовых, материальных и денежных затрат. В настоящее время имеется еще мало таких нор­ мативов. Их разработка требует сбора, изучения и обоб­ щения передового опыта. Это под силу только централь­ ным органам, так как нужно располагать систематичес­ кой информацией о наиболее прогрессивных и совер-

141


шейных формах и методах управления и обслуживания производства на многих заводах и фабриках.

Переход к отраслевому принципу управления про­ мышленностью создал благоприятные условия для обоб­ щения министерствами и их главными управлениями пе­ редового опыта промышленных предприятий, применяю­ щих прогрессивные нормативы в процессах управления и обслуживания производства, для разработки и утверж­ дения типовых нормативов для всей отрасли. Однако это сопряжено с большими трудностями, поскольку пред­ приятия даже одной отрасли имеют специфические осо­ бенности, которые не поддаются точному учету, вслед­ ствие очень быстрых изменений условий производства.

Между тем при разработке нормативов недостаточ­ но используются стоимостные показатели, значение которых неизмеримо возросло с введением в промышлен­ ности новых оптовых цен, более полно отражающих общественно необходимые затраты на производство продукции. Их применение, особенно показателя объема реализации продукции и прибыли, могло бы значительно упростить и облегчить разработку нормативов по управ­ лению и обслуживанию.

Внастоящее время для отнесения предприятий к груп­ пам по оплате труда руководящих и инженерно-техни­ ческих работников в каждой отрасли промышленности применяются специфические системы показателей, многие из которых крайне сложные. Одна из сложностей состо­ ит в том, что отсутствует прямая зависимость между конечными результатами производства и уровнем зара­ ботной платы работников аппарата управления.

Всвязи с этим целесообразнее использовать показа­ тели для отнесения предприятий к группам по оплате

труда руководящих и инженерно-технических работни­ ков, установленных с учетом объема реализации .продук-

142

дии и прибыли. Это обеспечивает увязку уровня зара­ ботной платы аппарата управления с объемом работы и является важным условием сокращения расходов на уп­ равление в себестоимости продукции.

Дальнейшее улучшение и совершенствование плани­ рования, учета и контроля за накладными расходами является одним из важных средств, обеспечивающих наведение жесткой экономии и сокращение накладных расходов в себестоимости продукции, увеличение при­ были и повышение рентабельности промышленного произ­ водства.

Проведение мероприятий по сокращению накладных расходов в промышленности позволит получить в народ­ ном хозяйстве огромную экономию средств и направить их на выполнение поставленных партией задач по соз­ данию материально-технической базы коммунизма в на­ шей стране, повышению материального и культурного уровня жизни советских людей.


 

Содержание

 

Накладные расходы в промышленности..............................

6

Снижение накладных расходов за счет совершенствования

управления производством .............................................

31

Улучшение “Обслуживания производства — важное усло­

вие сокращения накладных р а с х о д о в .........................

71

Совершенствование

планирования, учета

и контроля

за накладными

р ас х о д а м и ............................................

123

О лег Григорьевич Ш апов ал енк о

Р Е З Е Р В Ы С Н И Ж Е Н И Я Н А К Л А Д Н Ы Х

Р А С Х О Д О В В П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О С Т И

Редактор П. Д. Кондюкова Художник К. А. Павлинов Художественный редактор Е. Ф. Николаева Технический редактор И. И, Капитонова Корректор В. Л. Данилова

Кодированный оригинал-макет издания подготов­ лен на электронном печатно-кодирующем и коррек­ тирующем устройстве «Север». Подп, в печать 15/IX-72 г. Формат бум. 70х108Уз2. Физ. печ. л. 4,5. Уч.-изд. л. 6,05. Уел. печ. л. 6,30. Изд. инд. МПЛ277. А07798. Тираж 5000 экз. Цена 19 коп. Бум. № 2.

Издательство «Советская Россия». Москва, проезд Сапунова, 13/15.

Книжная фабрика № 1 Росглавполиграфпрома Государственного Комитета Совета Министров

РСФСР по делам издательств, полиграфии и книж­ ной торговли, г. Электросталь Московской обла­ сти, ул. им. Тевосяна, 25. Заказ № 157.