Файл: Вопросы управления и эффективности строительного производства (сборник статей)..pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.10.2024

Просмотров: 86

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

У2 — уровень специализации.

обусловлено повышением

Затраты, снижение которых

уровня специализации, определяются из выражения:

 

3 2 =

с +

.

( 4 )

где e n d — часть затрат,

соответствен'но, независящая

и за­

висящая от уровня специализации.

i 13 выражения,

Суммарные затраты Зс определяются

полученного после преобразования 3i+ 32:

 

 

3С= ^ + Л- Уг +

 

( 5 )

Оптимальный уровень специализации у с.0\

после

д Зс

д У,

, Значения коэффициентов в формулах (3, 4) можно опре­ делить методами математической статистики.

Для того, чтобы определить зависимость роста произво­ дительности труда от уровня организации строительства, необходимо установить влияния общего уровня организации (или отдельных его составляющих) на среднегодовую выра­ ботку рабочего В, т. е. установить зависимость

в = ДУо ) или В = /( У ,; У У 3\ . . . УД.

(7)

Находятся эти зависимости методами математической статистики по формулам:

В = Со -(- Я\ • Уп -(- о,3• У(Д

(8^

или В = а0 + я, • У, + я.. - Уг + . . . а„-Уп-

(9)

Экономия труда, получаемая в результате повышения об­ щего уровня организации, находится из выражения:

81


Где Опл — планируемый объем работ, тыс. руб.; Впр и Впл—средняя выработка одного рабочего при преж­

нем и планируемом уровне организации строи­ тельства;

Д — среднегодовое количество выходов одного рабо­ чего.

Предлагаемая методика была использована при расче­ те уровня организации строительства и роста производитель­ ности труда за счет ее повышения в Пензенском территориаль­ ном управлении строительством. Среднегодовая выработка в этом ГУС в зависимости от уровня организации строительства определяется по формуле, полученной путем обработки мето­ дами математической статистики данных за девять лет:

В= 1160+2520 . Уо+9840 . У02.

Общий уровень организации в 1973 г. составил У0 = 0,57. Ва счет повышения уровня специализации, внедрения поточ­ ных методов ведения работ, совершенствования организации

материально - технического обеспечения намечено

к концу

1974 г. повысить У0 до 0,6.

выработка

При прежнем уровне

организации средняя

на одного рабочего составила

планируе­

В = 1160 + 2520 • 0,57+9840 • 0,572 = 5800 руб.,

мая выработка пшг Уо=0,6.

 

В = 1160+2520 • 0,6+9840 • 0,62 = 6220 руб.

 

Планируемый объем

строительно-монтажных работ 72,5

млн. руб. Экономия труда при внедрении разработанных меро­ приятий по совершенствованию организации составит

Э =

~

200 = 193600 чел.-дней:

сокращение затрат труда

193600-10Э

7,05%-

72500

5,8

220

 

Повышение производительности труда

7,05-100

7,6%.

100—7,05

Предлагаемая методика рекомендуется для использова­ ния работниками строительных министерств, главстроев, тре­ стов и СМУ, а также научно-исследовательских институтов, оргтехстроев, АСУстроев, центров по НОТ, вузов и других организаций, занимающихся совершенствованием организа­


ции строительства, а также проектных организаций при раз­ работке проектов организации строительства и проектов про,- изводства работ с заданным уровнем организации, обеспечи­ вающим выполнение предусмотренным ПОС и ППР техникоэкономических показателей.

А . П. Ананова

МЕТОДЫ РАСЧЕТА

э к о н о м и ч е с к о й э ф ф е к т и в н о с т и м е р о п р и я т и й

В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

В настоящее время в строительстве при возведении зданий и сооружении на устранение дефектов затрачивается много времени и средств. В среднем, по выборочным данным,

потери от брака и доводочных работ составляют до 2,5%

их

сметной стоимости. В этой связи все большее

внимание

за ­

служивает внедрение системы бездефектного

производства

строительно-монтажных работ,, представляющей собой комп­ лекс технических, организационных, экономических и воспи­ тательных мероприятии. Широкому кругу строителей эта си­ стема управления качеством известна под названием «сара­ товской».

Одним из важных условий внедрения такой системы яв­ ляется совершенствование учета и отчетности (информации) о качестве работ, а также разработка методологии расчета экономической эффективности внедрения комплекса меропри­ ятий, направленных на повышение качества строительно-мон­ тажных работ.

Показатели экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению качества связаны с важнейшими элементами строительной продукции, зависящими от качест­ ва выполнения работ, а именно: со снижением затрат на за­ работную плату, материалы, эксплуатацию механизмов в свя­ зи с сокращением работ по исправлению дефектов и пере­ делкам, а также затрат на накладные расходы в результате сокращения брака, расходов по рекламации или на гаран­ тийный ремонт. Из полученной экономии' исключаются затра­ ты на внедрение мероприятий, обеспечивающих улучшение

качества

строительной продукции.

 

 

Экономический эффект (Э) от внедрения системы следу­

ет определять по формуле:

ЕнКк,

(1)

Э= Эз+Эм+Эмех+Эн—Т к --

где Эз

—экономия по основной

заработной плате;

Эм —экономия затрат па материалы;

 

Эмех—экономия затрат на

эксплуатацию

механизмов;

Эн

—экономия накладных расходов;

 

84


Тк— дополнительные текущие затраты па мероприятия

по качеству; Ен —нормативный коэффициент эффективности;

Кк — дополнительные вложения на мероприятия по ка­ честву. I

По этой формуле экономическая эффективность может определяться при прямом учете затрат на переделки и исправ­ ления по элементам себестоимости.

Внастоящее время из-за несовершенства бухгалтерской

истатистической отчетности обоснование экономической эф­ фективности (внедрения мероприятий по повышению качест­ ва работ) создает определенные трудности. Если расходы на окончательный брак и по рекламациям находят отражение в статистической отчетности, то затраты на переделки и ликви­ дацию дефектов .не учитываются, несмотря на то, что вели­ чина этих потерь значительная и влияет на увеличение пря­ мых затрат в себестоимости работ.

Поэтому для определения прямых затрат, связанных

с

переделками и исправлениями дефектов,

целесообразно

ве­

сти переводной коэффициент а, который

представляет

cd-

бой сумму отношений между затратами на заработную пла­ ту, материалы и эксплуатацию механизмов по отдельным ви­ дам работ. Для расчета коэффициента а следует исполь­ зовать показатели оперативной отчетности, проведя выбороч­ но на нескольких домах анализ расходования заработной платы по нарядам на лишние, случайные и непроизводитель­ ные расходы, а также определить затраты на материалы и

эксплуатацию механизмов. Далее

необходимо определить

( реднее соотношение затрат на материалы

и эксплуатацию

механизмов от затрат на заработную плату.

Сумма таких со­

отношений выявит коэффициент а.

На базе выборочных обследовании нами предлагается следующая таблица переводных коэффициентов.

Таблица переводных коэффициентов

 

Виды работ

 

Среднее соотношение)

 

затрат на переделки Коэффициент

 

 

(по зарплате)

'

Нулевой цикл

 

1:0,07:0,18 •

1,25

Монтаж коробки здания или

соо­

1:0,28:0Д4

1,42

ружения

 

 

 

Отделочные работы

 

1:1,37:0,13

2,50

85


Такие коэффициенты в каждой организации возможно рассчитать по отдельным видам работ и периодически их проверять.

С применением коэффициента а установление экономи­ ческого эффекта от внедрения мероприятий по повышению ка­ чества работ рекомендуется определять по формуле:

Э =(3,—32) +Н 3+ - ^ ( П . - Г Ы - Ч Р . - Р г ) - Т*-Еп (Ка—К,)

где Зь 32— оплата труда рабочих за исправление дефектов в базисный и внедряемый периоды (определяется по дополнительным нарядам);

а—коэффициент перехода к прямым затратам па пе­ ределки и исправление дефектов (заработная пла­

та, материалы и механизмы) от

заработной

платы;

период внед­

Зср —среднедневная зарплата рабочих в

рения системы (определяется'по ф •

Зт);

Нт —нормативная величина экономии накладных рас­ ходов при сокращении трудоемкости работ,равная 0,6 руб. на 1 чел.-день;

Нз —нормативная величина экономии накладных рас­ ходов, зависящая от сокращения величины зара­ ботной платы, равная 0,15;

Пь П2—потери от окончательного брака в базисный и внедряемый периоды (определяется по ф. 2с);

Pi, Р2—затраты по гарантийному ремонту в базисный и внедряемый периоды (определяются по данным текущей отчетности);

Кь Кг—капитальные вложения (в основные производст­ венные фонды) в базисный и внедряемый периоды; Тк—дополнительные текущие расходы на внедрение

мероприятий по качеству; Ен—нормативный коэффициент эффективности капи­

тальных вложений.

По данной методике был подсчитан экономический эф­ фект от внедрения системы производственного контроля ка­ чества на монтаже колонн компрессорного цеха в объедине­ нии «Южгазпромстроя» Миннефтегазстроя. С помощью хронометражных наблюдений проводилось более точное опреде­ ление затрат на переделки и исправления дефектов. Для дан­ ной организации подсчитан переводной коэффициент а, равный 1,49. Внедрение системы производственного контроля только на одном виде рагбот дало сокращение основной зара86

С к __р к

кк

ботной платы рабочих в одной бригаде на 44,9 руб. за 20 дней продолжительности работ по сравнению с таким же объемом

'этого вида работ в организации. В общем итоге работа одной бригады дала сокращение себестоимости работ на 124 руб.;

или 3,9% стоимости монтажа колонн по ЕРЕР.

Далее, чтобы определить достаточно ли эффективен внед­ ряемый комплекс мероприятий по повышению качества, сле­ дует подсчитать коэффициент общей экономической эффек­ тивности и сравнить его с нормативным или коэффициентом экономической эффективности капитальных вложений данной организации за прошедший период. Коэффициент общей эко­ номической эффективности мероприятий по повышению каче­ ства можно определить по формуле:

Эк.с. = CV—С2К

[де Экю,—коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений по снижению себестои­ мости;

CiKС2К—доля затрат в себестоимости, зависящая от каче­ ства строительно-монтажных работ до и после внедрения системы бездефектности с учетом • до­ полнительных текущих затрат;

Кк -—капитальные вложения па внедрение мероприя­ тий по качеству в основные производственные фонды.

Применение предлагаемой методики имеет ряд условно­ стей и в дальнейшем нуждается в совершенствовании. Но мы полагаем, что с определенной степенью точности по этой ме­ тодике можно рассчитать эффект от внедрения системы без- *дефектности в целом и по конкретным мероприятиям, а сле­

довательно, планировать повышение качества строительства.

8 7