Файл: Колосов, В. П. Заработная плата, материальное и моральное стимулирование труда в строительстве лекция.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.11.2024
Просмотров: 25
Скачиваний: 0
Огромные масштабы строительства в девятой пятилетке выдвигают перед строителями задачу наряду с совершенствова нием производства коренным образом улучшить организацию социалистического соревнования, формы и методы работы с людьми. Как подчеркивается в Директивах XXIV съезда КПСС по девятому пятилетному плану развития народного хозяйст ва на 1971—1975 гг., целенаправленная борьба за высокую эффективность производства должна на деле стать важней шим условием социалистического хозяйствования, основным содержание социалистического соревнования всех производст венных коллективов, миллионов трудящихся.
В докладе «О пятидесятилетии Союза Советских Социали стических Республик» Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев отмечал, что партия не только сама борется за народные интересы, но и умеет поднимать на эту борьбу, увлекать за собой самые широкие массы трудящихся. В ходе соревнования за выполнение плана четвертого года де вятой пятилетки в разных контах страны, в различных отрас лях промышленности, строительства, транспорта, сельского хо зяйства родились замечательные почины, инициативы, начина ния. Многие производственные коллективы, трудящиеся горо дов, областей и краев досрочно выполнили годовой план за счет повышения производительности труда, освоили проектные мощности предприятий и агрегатов, увеличили выпуск про дукции без увеличения числа работающих.
Коммунистическое строительство рождает подлинных геро ев труда, людей, олицетворяющих наш, советский образ жизни. Они показывают великолепные образцы высокой сознательно сти, образцы коммунистического отношения к труду.
Соревнование на всех этапах коммунистического строитель ства в нашей стране было и остается могучим средством раз вития творческой инициативы масс, формирования социалисти ческого коллективизма. В постановлении «О дальнейшем улуч шении организации социалистического соревнования», опубли кованном 5 сентября 1971 г. в газете «Правда», Центральный Комитет партии обращает внимание партийных, обществен ных и хозяйственных органов на необходимость усиления вни мания к моральным стимулам, развитию демократических ос нов социалистического соревнования как творческого дела са мих трудящихся, всемерному повышению роли трудовых кол лективов в решении вопросов соревнования. Все это требует от партийных, общественных организаций, руководителей строи тельства не только более глубокого проникновения в сущность отдельных производственно-экономических задач, но и к по становке и комплексному решению проблем, связанных с по
39-
вышением эффективности общественного производства в це лом. Улучшение и действительно научная организация социа листического соревнования диктуются необходимостью реше ния таких жизненно важных для нашего общества задач, как соревнование социализма с капитализмом и построение мате риально-технической базы коммунизма.
Научно-технический прогресс, рост образования и культуры тружеников народного хозяйства, более высокий уровень про фессиональной подготовки, углубление экономической рефор мы и присущих ей принципов хозрасчета — все эти факторы создали и продолжают создавать новую и постоянно меняю щуюся обстановку, что предопределяет необходимость обнов ления и совершенствования форм, методов организации и уп равления соревнованием. Руководители производства должны знать, что испытанные и оправдавшие себя полностью приемы и методы применяются уже в иных условиях. Для эффективно го руководства соревнованием требуется более точное и более глубокое знание как производственной обстановки, так и ос новных закономерностей функционирования общественных форм сознания, определяющих успешное использование ука занных В. И. Лениным принципов научной организации со ревнования: гласности, сравнимости результатов, возможности практического повторения и усвоения массами передового опыта.
Практика организации социалистического соревнования убедительно свидетельствует о том, что несоблюдение хотя бы одного из указанных принципов приводит к снижению эффек тивности соревнования.
В то же время усложнившийся характер современного про изводства, характеризующийся все более углубляющимся раз делением труда, расширением его кооперации, в свою очередь усложняет организацию и руководство соревнованием. Это вызывает необходимость углубленного изучения проблем со ревнования на современном этапе с целью разработки мер улучшения его организации на основе использования достиже ний науки и передовой практики. Партия призвала коммуни стов, руководителей коллективов, всех тружеников народного хозяйства улучшить организацию и повысить действенность социалистического соревнования.
К факторам совершенствования стимулирования относит ся и вовлечение работников в вопросы управления делами кол лектива. В практике коммунистического строительства широко используются такие действенные формы привлечения трудя щихся к управлению производством, как рабочие собрания и постоянно действующие производственные совещания,, где ра
40
бочие и служащие строительных организаций вырыбатывают меры наиболее эффективного ведения хозяйства, принимают решения, направленные на совершенствование общественного производства, улучшение народного благосостояния.
Большое значение принадлежит различным формам народ ного контроля. Посты и группы народного контроля на строй ках призваны бдительно охранять народное добро от тех. кто еще не прочь поживиться за государственный счет, кто нера диво относится к обязанностям, неумело хозяйствует.
Подлинную школу хозяйствования проходят рабочие и слу жащие строительных организаций, участвуя в работе общест венных бюро экономического анализа, нормирования труда, общественных отделов кадров, общественных конструкторских бюро и др.
Неоценимый вклад в дело строительства коммунизма вно сят рационализаторы и изобретатели, сберегающие стране миллионы народных рублей.
Задача заключается в том, чтобы использовать в интере сах общего дела моральный стимул гражданского интереса, проявляющийся у работников, вовлеченных в вопросы управ ления делами коллектива.
Немаловажное значение для коллектива имеет так назы ваемый социальных микроклимат. Коммунистическое отноше ние к труду, коммунистические взаимоотношения между члена ми коллектива формируются не стихийно, а под влиянием об щественных организаций и непосредственных руководителей производства. Спокойные деловые взаимоотношения являются залогом успеха в работе, тогда как нервозная обстановка, штурмовщина, неуважительное отношение к трудящимся, ок рики, брань выбивают работника из нормального ритма, по вышают утомляемость, снижают производительность труда. В. связи с этим представляет интерес оценка строителями отноше ний, сложившихся в ряде коллективов (в проц.):
Beer ■
Вт. ч.
мо л о д е ж ь
д о 21 год *
Отношения очень |
хорошие, |
друже |
30 |
37 |
||
ские |
. |
. . . |
|
|
||
» |
товарищеские |
|
38 |
36 |
||
|
чисто деловые |
|
16 |
12 |
||
|
прохладные, натянутые |
7 |
7 |
|||
|
плохие, |
напряженные |
. . |
3 |
3 |
|
Не ответили |
на вопрос |
|
6 |
5 |
Нам уже представляется привычным, естественным, когда на работе складываются дружеские, товарищеские отношения, В этом плане вызывают тревогу те 10% ответов, где указывает ся на плохие, напряженные отношения.
Каковы же предложения по их улучшению? Это — работа без оскорбительной грубости, ругани (18% опрошенных), на рушений дисциплины (28% опрошенных) .^Весьма примеча тельные пожелания: больше доверия друг к другу, чаще соби раться, лучше знать друг друга, вместе работать и отдыхать. Положительно и то, что 30% всех опрошенных никаких недо статков в микроклимате не находят.
Администрация и общественные организации должны по стоянно уделять внимание вопросам повышения культуры тру да, последовательно бороться с грубостью, искоренять анти общественные настроения, делячество, нечестное отношение к труду. Эффекта здесь нельзя достичь проведением кампании, это должно стать объектом долговременного и пристального внимания руководства и общественных организаций.
Особое место в проблеме стимулирования труда отводится индивидуальной форме стимулирования.
По данным проведенных обследований, не все работники строительных организаций одинаково удовлетворены действу ющей системой материальных и моральных поощрений:, полно стью удовлетворяет она, судя по ответам рабочих и служащих строительства, только 52% работников, 30% — предпочитают
материальные поощрения; 6% — моральные |
поощрения; |
12% — не ответили на вопрос. Но это — средние |
данные, в |
связи с чем и сделана попытка некоторым образом дифферен цировать эти показатели по возрастным признакам.
Первая возрастная группа — 18 лет. Характерная особен ность стимулирования этой возрастной группы — нейтральна к моральным формам поощрения.
Вторая возрастная группа (18—21 год) условно отнесена к периоду адаптации (приспособления) к производству. Наи более сильно действующий стимул — моральный стимул удов летворенности трудом.
Третья возрастная группа (22—27 лет) условно названа возрастом образования семьи1. Эта группа наиболее склонна к материальным формам поощрения2.
Группа в возрасте 28—35 лет условно названа периодом
1 По данным демографической статистики, в этом возрасте заключается наибольшее количество браков.
2 К этой группе относится большинство работников, высказавшихся за предпочтительность материальных форм поощрения.
42