Файл: Белугин, В. С. Бездефектность в проектировании.pdf

ных служб (группы подготовки проектирования,

разделениях центрального производства Гипрогражданпромстроя. В этом же году на работу по данной системе перешли институты «Донбассгражданпроект», «Днепрогражданпроект», ряд филиалов института «Укргорстройпроект» и др.

Первый опыт показал целесообразность внедрения данной системы. У проектировщиков повысилась ответственность за выполняемую работу, моральная и материальная заинтересованность в результатах свое­ го труда. Были внедрены мероприятия по планирова­ нию повышения технического уровня и качества разрабатываемых проектов.

Филиалы Гипрогражданпромстроя по согласова­ нию с заказчиком и органами строительства и архитек­ туры начали составлять перечни важнейших в градо­ строительном отношении объектов, по которым ставили задачу по разработке проектно-сметной доку­ ментации отличного качества. Эти объекты закрепляли за конкретными ГИПами, ГАПами, бригадами и груп­ пами. Разработка технической документации по ним находилась под особым контролем. Принимали меры по внедрению в проекты новых прогрессивных техни­ ческих решений, строительных конструкций и материа­ лов. Обеспечивали снижение сметной стоимости строительства. Исполнители получали более высокую оценку качества по разработанной технической доку­ ментации, а проекты получали высокую оценку качест­ ва органов экспертизы и утверждающих инстанций. В результате этого резко возросло количество проектов, утвержденных с оценкой «отличное качество».

Так, если в 1975 г. таких проектов в системе Гипро­ гражданпромстроя было 40, то в 1976 г. их количество возросло до 74.

21

Снижение сметной стоимости проектируемых объ­ ектов возросло с 2,68% в 1975 г. до 3,22% в 1976 г.

Несомненно, число таких проектов будет увеличи­ ваться, способствовать повышению технического уровня и качества проектно-сметной документации.

Вопросы обеспечения научно-технического прогрес­ са и эффективности в проектировании, повышения качества технической документации требуют комп­ лексного решения. Поэтому необходимо быстрее отра­ ботать все элементы системы бездефектного проектиро­ вания, чтобы лучше подготовиться к внедрению комплексной системы управления качеством проект­ ных работ.

В 1976 г. Гипрогражданпромстрой определен базо­ вой организацией среди проектных организаций Госстроя УССР по внедрению системы бездефектного проектирования, а также разработке и внедрению ком­ плексной системы управления качеством проектных работ.

м е р о п р и я т и я ,

СПОСОБСТВУЮЩИЕ УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ В ПРОЦЕССЕ ЕЕ РАЗРАБОТКИ

Для бездефектной работы проектировщиков тре­ буются определенные условия, при которых исклю­ чались бы факторы, отрицательно влияющие на качество выполняемых работ. Качеством можно управ­ лять путем внедрения различных мероприятий.

Внедрение электронно-вычислительной техники.

Кроме значительного повышения производительности труда, внедрение электронно-вычислительной техники

22

в проектирование существенно влияет на улучшение качества проектных работ. Это достигается путем:

широкого применения расчетов конструкций зданий и сооружений; освоения и внедрения программ стати­ ческого расчета пространственных и плоских стерж­ невых систем, расчета рамных каркасов, вариантов фундаментов;

внедрения расчета инженерных сетей и санитарно­ технических систем с целью оптимизации проектных решений;

внедрения автоматизированного составления смет на электронно-вычислительных машинах;

применения математических методов и электронновычислительной техники для решения задач градо­ строительного и архитектурно-строительного проекти­ рования и т. д.

Для выполнения инженерных расчетов на ЭВМ в крупных проектных организациях создаются подраз­ деления механизации инженерных расчетов с уста­ новкой ЭВМ типа Минск-32, М-222 и др.

В Гипрогражданпромстрое в 1977 г. создается ба­ зовый вычислительный центр Госстроя УССР с уста­ новкой ЭВМ М-4030. Ведется подготовка специалис­ тов для работы на новой вычислительной машине, подбор программ. Намечено уже к концу 1977 г. до 20% сметной документации составлять с помощью ЭВМ. В филиалах института, имеющих численность работающих до 400 человек, в течение 1975—1976 гг. созданы группы инженерных расчетов (в составе 3—4 человек), выполняющие расчеты в основном по строи­ тельной и сантехнической частям проекта, арендуя машинное время в других организациях.

Внедрение новых методов проектирования. Повы­ шение технической оснащенности проектных организа­ ций создает благоприятные условия для создания и внедрения новых методов выполнения проектных работ.

23

Значительное применение на практике находят методы объемного и плоскостного макетирования, блок-секционного проектирования. В связи с оснаще­ нием проектных организаций электрофотографической техникой и широким внедрением бескалькировочных методов изготовления чертежей большое применение у проектировщиков находят аппликации.

Организовано централизованное производство супизов и самоприклеивающихся аппликаций, а также разработаны оригиналы и альбомы-каталоги много­ кратно повторяющихся типовых элементов чертежей (ТЭЧ), которые размножают массовым тиражом в ЦИТПе [1].

В 1976 г. в УкрНИИПграждансельстрое внедрена система «Проект», включающая в себя составление, размножение, хранение и поиск технической документации. Аналогичные линии в ближайшие годы будут внедрены в институтах «Днепрогражданпроект», «Гипрогражданпромстрой» и др. В УкрНИИПграж­ дансельстрое применительно к профилю работы инсти­ тута разработан каталог типовых элементов чертежей. При разработке чертежей широко используются раз­ личные аппликации.

Максимальное применение имеющихся супизов, аппликаций, типовых элементов чертежей, а также дополнительная их разработка применительно к про­ филю работы проектной организации должны найти отражение в конкретных мероприятиях в части внед­ рения новых методов проектирования.

Совершенствование методологии выполнения про­ ектных работ. Достижения научно-технического прогресса в проектировании делают необходимым постоянное совершенствование методологии выполне­ ния проектных работ.

Прежде всего необходимо осуществлять конкрет­ ные мероприятия по сокращению объема разрабаты­

24

ваемой технической документации, устраняя излиш­ нюю ее детализацию, максимально применяя типовые и повторно применяемые проекты и проектные реше­ ния, а также применять имеющиеся и разрабатывать новые эталоны и макеты, соблюдая требования инст­ рукций по составу и объему проектных материалов. В разрабатываемых эталонах и макетах в конкретном графическом и текстовом виде должны находить отра­ жение требования основных нормативных документов.

Так, институт «Укргорстройпроект» для улучше­ ния качества и сокращения объема проектно-смет­ ной документации разработал эталон техно-рабочего проекта привязки жилого дома, нашедший широкое применение в проектных организациях жилищно-граж­ данского профиля.

Большое значение имеет внедрение единой системы конструкторской документации (ЕСКД) в практике работы проектных организаций как промышленного, так и жилищно-гражданского профиля.

Сокращению объема технической документации и повышению ее качества способствует широкое приме­ нение прейскурантов и каталогов укрупненных смет­ ных норм (УСН).

Повышение технического уровня проектов. В реше­ ниях XXV съезда КПСС указано на необходимость повышения эффективности капитальных вложений, сокращения сроков сооружения объектов и ускорения освоения проектных мощностей, повышения качества и снижения стоимости строительства. Это зависит преж­ де всего от качества и технического уровня проектов, формируемых на этапе предпроектных работ и в про­ цессе проектирования.

С целью своевременной и качественной подготовки исходных данных и контроля готовности объекта к проектированию целесообразно ввести специальные карточки, в которых указывать наличие:

заданий на проектирование;

25

технических условий и других исходных данных; инженерных изысканий; договора с заказчиком и справки о финансирова­

нии; необходимых согласований и т. д.

Такие карточки готовятся к внедрению в институ­ тах Госстроя УССР.

Они позволяют обеспечить:

высокую организацию по подготовке объекта к проектированию;

своевременное получение всех исходных данных для проектирования;

реальность планирования проектных работ; создание условий предпроектной оценки предстоя­

щих работ и выбора наилучших технических решений. Для повышения технического уровня проектно­ сметной документации, принятия наиболее совершен­ ных технологических, архитектурно-планировочных, конструктивных решений, внедрения законченных научных разработок, снижения стоимости строитель­ ства в начальной стадии разработки проекта во многих проектных организациях составляются карточки ос­

новных технических решений.

Составляются они главным инженером (архитекто­ ром) проекта совместно со специалистами производ­ ственных подразделений, принимающих участие в разработке данного технического или техно-рабочего проекта, согласовываются техническим отделом и ут­ верждаются главным инженером проектной организа­ ции. При составлении карточек производится увязка принимаемых основных технических решений с зада­ нием на проектирование, техническими условиями, всеми смежными подразделениями.

Это позволяет исключать бросовые работы и свое­ временно закладывать в проекты новые прогрессивные и экономичные технические решения, обеспечивающие их высокие технико-экономические показатели. Ка­

26

чество проекта во многом зависит от полноты и качест­ ва заданий смежных подразделений. Для этого раз­ рабатываются единые формы и устанавливается определенный порядок выдачи таких заданий.

Наиболее сложные и важные проекты рассматри­ ваются на архитектурно-техническом совете проектной организации. Такое рассмотрение должно проводить­ ся, как правило, в начальной стадии их разработки.

Постоянное внимание должно уделяться вопросам внедрения в проекты новой техники, прогрессивных технических решений, использования материалов ме­ жотраслевой информации.

Технико-экономические обоснования, технические

инаиболее сложные техно-рабочие проекты подле­ жат рассмотрению и согласованию специалистами технического отдела, дающими также оценку качества

итехнического уровня частей проектов.

Практика работы показывает, что такое рассмот­ рение целесообразно производить именно в завершаю­ щей стадии разработки проекта, а не по готовности его для передачи заказчику.

В Гипрогражданпромстрое главные специалисты технического отдела рассматривают пояснительные записки и чертежи до передачи их в отдел выпуска для печатания и изготовления РЭМ-калек. Особое вни­ мание уделяется анализу технико-экономических пока­ зателей проекта. Это дает возможность своевременно устранять обнаруженные ошибки, неувязки, наруше­ ния норм строительного проектирования.

Совершенствование организации и технологии выполнения проектных работ. На технологию выполне­ ния проектных работ существенно влияет структура проектной организации, определяющая организацию технологических взаимосвязей между подразделения­ ми. Вопрос наиболее рационального структурного построения и управления организацией решается в за­ висимости от объема, характера и сложности работ.

27

В Гипрогражданпромстрое на основании «Рекомен­ даций по совершенствованию структуры и управления проектных организаций отрасли жилищно-граждан­ ского строительства» ЛенЗНИИЭПа в 1975 г. разрабо­ таны «Рекомендации по совершенствованию структуры

иуправления филиалов Гипрогражданпромстроя». Для филиалов института с численностью сотрудни­

ков до 400 человек, имеющих территориальную специа­ лизацию и выполняющих проектные работы для строи­ тельства различных жилых, общественных, граждан­ ских объектов, расположенных на территории одной области, рекомендуется комплексная система органи­ зации проектирования. Эта система основана на принципе комплексной разработки всех частей и раз­ делов проектов в одном структурном подразделении. При этом достигается наиболее слаженная параллель­ ная работа всех специалистов смежных профессий, объединенных в одном подразделении (мастерской, отделе), своевременная увязка всех частей и разделов проекта, что способствует повышению их качества и сокращению сроков проектирования (схема 3).

Помимо этого, установлена четкая регламентация специальными инструкциями должностных прав и обязанностей всех сотрудников и обеспечение их эффективного взаимодействия в процессе проектиро­ вания.

Для институтов со специализированной системой организации проектирования необходимо иметь поло­ жения о всех производственных подразделениях с указанием их конкретных функций. Особенно это необходимо для таких отделов, как сантехнический и теплоэнергетический, теплоэнергетический и техноло­ гический и т. д.

Большое значение имеет низовое планирование проектных работ с доведением объемов и сроков вы­ полнения до бригад, групп и исполнителей.

Повышение квалификации проектировщиков. По-

28