Файл: Автоматизированное календарное планирование в строительстве учебное пособие..pdf

36

Окончательный вариант квартального плана формируется за

10 дней до начала планируемого квартала на основании указан­ ной в :ше информации, го о уточненным прогнозом о выполнении работ и с учетом согласованных поставок по материальным ре­ сурсам.

Порядок формирования квартальных планов аналогичен поряд­ ку разработки годовых планов.

Квартальный календарный план работ используется:

- для уточнения директивных графиков и опредяелеяия завер­ шения этапов строительства;

-„ля уточнения графиков движения бригад;

-для оценки загрузки рабочих дефицитных строительных специальностей;

-для ут чнения возможных квартальных объемов работ суб­

подрядных организаций и графиков выполнения этих работ;

-для ориентации при зауазе материально-технических ресурсов;,

-для анализа квартального плана работ по СУ и тоесту.

0РГА..ИЗАЦШ МЕСЯЧНОГО ПЛАНИРОВАН® Формирование месячных планов целесообразно производить

два~ды. Первый раз за 25 дней до начала планируемого месяца на основании данных о выполнении работ за месяц, предшествую­ щий текущему, составляется прогноз о состоянии на 1 -ое число

планируемого месяца. По этим данным формируется план, предьаз-

нач ;гый в основном для заявок на материально-теляическиа ре­ сурсы.

При этом возможно формировании плана на текущий и планируе­ мы 1 меолци, тогда не потребуется составлять прогноз на 1 -ое число плакируемого месяца.

37

Второй раз за 3-7 дней до начала планируемого месяца на основании уточненного прогноза на 1 -е число планируемого месяца формируется оданчательный. месячный план, предназначен­ ный для оперативного управления ходом работ и для утверждения в качестве низового оперативного плана.

Сформированные на ЭВМ календарные планы и заявки на ре­ сурсы дают руководителю строительной организации информацию об одном из возможных вариантов хода работ на объектах в пла­ нируемом периоде, соответствующих требованию максимальной заг­ рузки заданных ресурсов. Анализируя эти планы, руководитель принимает решение о возможности использования этих планов в практической работе.

Решениями могут 'ыть:

1) пересчь. плана с учетом как..х-либо новых условий, ог­ раничений по ресурсам, срокам и т .д .;

2 ) утверждение планов в качестве рабочих документов' и пе­ редача их непосредственным исполнителям. Принтом, конечно;

могут быть внесены коррективы.

Анализ годового плана производится в следующе» порядке:

выполняется анализ календарного расписания, особенно сроков окончания объектов и этапов, анализ загрузки рабочих всех иг -

полнителей и анг;из заявок на росурсы.

При этом всо показатели, полученные на ЭВМ, сравниваются с показателями плана, установленными вышестоящей организацией.

38

ПУТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ СШТЕМЫ

Совершенствование автоматизированного календарного планиро­

вания осуществляется по направлениям, связанным с математическим Оивспечением, подготовкой исходной информации и нормативной базы.'

Основным направление»' совершенствования математического

обеспечения является создание комплексов программ с наборами различных оптимизационных блоюв. Блоки будут отличаться тем,

что в ни: реализованы разные правила планирования (цели, огра­ ничения, выход из конфликтных ситуаций и т . д .) . Например, в од­

паса врем-ли. Включение того или иного блока будет производить­ ся либо автоматически, ли^о на основании указаний человека, В

настоящее время еще ведется разработка программ, имеющих наборы сменных блоков.

Практика эксплуатации системы "А-ПЛАН" к других аналогич­ ных систем показала, что одним v.' самых сложных вопросов их эксплуатации являа"ся высокая трудоемкость разработки исходных сетевых моделей.

Одним из путей преодоления возрастающих, так^образом,

трудозатрат в сфере управления является автоматизация норма­ тивной и технологической подготовки производства.

39

Закончена разработка и ведется опытная пре.арка прог­

рамм, формирующих УСГ конкретных объектов на базе гшовых избыточных сетей и специальной нормативной базы. Причем

алгоритмически такая Система объединена с расчетом на ЭВМ оцет в проектных организациях. Это позволяет надеять­

ся в ближайшее время на .получение одновременно со смет 1

также и УСГ с выборкой материальных.ресурсов по работам графика. Оснозныы вопросом при создании таких методе в яв - '

ляется типизация технологических решений и .составление на­ боров типовых сетей.

В некоторых организациях ведутся работы по ав-омати-

ческой сшивке сетевых графиков из отдельных фрагментов.

Составлены алгоритмы и ведется программирование задач,

предназначенных для формирования на ЭВМ нормативов по тру­

ду и заработной плате с оценкой их надежности. Такие зада­

о выполнении работ, практически без ввода дополнительной информации. '

40

Проблемы перевода строительных организаций на автоматизированное планирование

В современных условиях автоматизированная система календар­

ного планирования в строительстве является инструментом, который позволяет руководителю принимать наиболее рациональные плановые решения с учетом фактического состояния работ на объектах, на­ личного уровня ресурсов и пациональной технологии выполнения ра­ бот. Следует помнить, что окончательное решение принимает не ЭВМ,

а человек, кото* ый получает с ЭВМ одно или несколько возможных решений. В j эзудьтате анализа человек может поступить по-разному -

оставить машинное решение без изменений, внести в него коррективы или только использовать некоторую информацию для выработки собст­ венного существенно отличного решения.

Для того, чтобы решение, сформированное на ЭВМ, полностью

устраивало руководителя, должен выполняться целый ряд условий.

План, сформированный на ЭВМ, будет реализуем лишь в том слу- -

чае, если он получен г . основе сетевых графиков, базирующихся

на квалйфици^ван.-io составленной технологии и несущих достоверную

и достаточно полную информацию о потребности в ресурсах. Это тре­ бует качестх энного повышения уровня подготовки строительного производства.

Важным фактором повышения качества подготовки производства

являете совершенствование структуры проектно-сметно* документа­ ции, в частности механизация расчета омет на ЭВМ с одновременной в Зоркой потребности в материальных ресурсах.

четы для треста Таллинстрой). 3 это время ввести изменения в го­ довой план уже бывает довольно сложно. Однако в условиях неста- .

билькости номенклатуры объек.ов, включае.-ых в план строительной ,

организации, автоматизированное планирование позволяет быстро осуществлять пересчет нового варианта плана, добавиз или исклю­ чив информацию по отдельным объектам.

Важным дементом автоматизированного планирования является

объектов, это практически неосуществимо, ..сотому целесообразно разрабатывать укрупненные нормативы расхода труда и заработной платы по вицам работ и вицам строительства. Многие нормативнс-

исслецовательские станции и тресты "Оргтехстрой" имеют опыт состав ления таких нормативов.

В процессе автоматизирог -иного планиркшания часто возникают существенные отклонения плана, сформированного на 012Л, с госуцарст венным планом установленным вышестоящими органами. В этом случае важно найти правильное место автоматизированно!-» планирования в

42

реальны^, условиях функционирования строительной организации.

Наиболее сложной является ситуация, когда государственный план

рачительно превышает план, сформированный на ЭВМ с учетом реального уровня ресурсов. Если на практике не представляется возможным увеличить уровни ресурсов, то машинный вариант плана может служить основой планирования концентрации ресурсов для

обеспечения своевременного ввода ' в эксплуатацию важнейших объектов. Еа основе этоги варианта могут заказываться материаль­ ные ресурсы, рассчитываться некоторые технико-экономические па­ раметры, осуществлятьвя координация работ на важнейших объектах.

Положительный опыт использования системы "А-ПЛАН" накоплен

в тресте Т^ллинстрой, который является базовым по эксперименталь­ ной проверке этой системы.

При формировании годового плана часто требуется определить загрузку бригад отделочников на первый квартал года, следующего

за планируемым, так как в этот период эти бригады не имеют полной,

загрузки.. Шкие расчеты выполняются в тресте Таллинстрой по систе­ ме "А-1ШАЕ” и позволяют руководству своевременно принимать меры по обеспечению более -.аЕномерного и эффективного использования трудовых ре уроса. При решении этого вопроса могут оказывать