Файл: Кургузов, В. М. Себестоимость продукции предприятий связи и пути экономии материальных ресурсов.pdf

При анализе расходов на материалы и запасные ча­ сти устанавливается отклонение фактических затрат от плановых. Увеличение общей суммы расхода эксплуата­ ционных материалов при соответствующем росте объе­ ма продукции не является отрицательным явлением. А

при анализе расхода материалов и запасных частей на содержание и ремонт оборудования необходимо одно­ временно установить как выполнен план профилактиче­ ского и текущего ремонта аппаратуры и оборудования.

Экономия материалов, полученная при невыполне­

нии плана ремонтных работ, не может быть оценена как

положительное явление. Своевременный осмотр, плано­ вая профилактика удлиняют срок службы отдельных

частей, оборудования, при этом качество его работы не ухудшается, а расход запасных частей и отдельных технических материалов уменьшается.

При анализе затрат на электроэнергию важно вы­ явить, какие мероприятия проводились по сокращению ее расхода. Например, внедрение более рационального режима работы электропитающих установок, специаль­ ных приспособлений и автоматов, обеспечивающих ав­ томатическое отключение при отсутствии нагрузки на оборудовании.

При анализе расходов по амортизации важно вы­

явить выполнение плана ввода в действие основных средств, запланированного демонтажа оборудования, а также проанализировать использование действующей

аппаратуры и оборудования по подчиненным цехам, уча­

сткам.

Наиболее важным показателем, характеризующим

использование основных фондов, является показатель фондоотдачи, получаемый делением объема продукции на стоимость основных фондов. Сравнивая этот показа­ тель за отчетный год с прошедшим годом, можно опре­ делить, насколько повысилось использование основных фондов. Ухудшение этого показателя требует кропотли­ вой работы по изучению причин непроизводительного

использования оборудования и аппаратуры.

При анализе прочих производственных расходов не­ обходимо расчленить эти расходы на составляющие эле­ менты и каждый вид затрат сопоставить с планом, рас­ четными нормами, сметами и выявить причины их от­ клонения.

Очень важным является этап анализа общих рас­ ходов.

20

Так как большую часть составляют расходы на со­ держание административно-управленческого аппарата, которые ограничиваются специальным лимитом пре­

дельных ассигновании, утверждаемым Министерством

связи, важно выяснить, не допущены ли отклонения в расходе против утвержденной сметы, какие мероприя­ тия намечались по совершенствованию структуры уп­ равления. При анализе затрат по охране труда и тех­ нике безопасности необходимо проверить выполнение всех мероприятий, предусмотренных отдельным планом.

Экономия расходов на охрану труда считается дей­

ствительной только при выполнении всех мероприятий,

направленных на улучшение охраны труда и техники безопасности.

Анализ себестоимости продукции является основой

анализа производственно-финансовой деятельности пред­ приятия. При рассмотрении отдельных статей сметы за­ трат на производство проводится комплексный анализ эксплуатационной и технической деятельности отдель­ ных производственных звеньев, организации производст­ ва и управления, выявляются основные недостатки в эко­

номической работе предприятия.

Все предложения, выявленные в процессе анализа, обобщаются в плане организационно-технических меро­ приятий.

Каждый пункт этого плана определяет срок внедре­ ния и расчетную сумму экономии с обязательной харак­ теристикой показателей качества работы до и поел?

внедрения мероприятия. Таким образом, по плану ме­ роприятий исчисляется планируемая сумма экономия эксплуатационных расходов, которая может быть взята за основу при планировании показателя себестоимости продукции на предстоящий период (полугодие, квартал).

Абсолютную величину этой экономии можно подсчи­

тать, если объем продукции планируемого периода ум­ ножить на фактическую себестоимость отчетного года и от полученной таким образом суммы эксплуатационных расходов отнять сумму расходов, исчисленную на пла­ нируемый период по расчетной себестоимости.

Пример. Представим, что фактическая себестоимость 100 руб. продукции предприятия за отчетный год составила 55 р. 70 к. В ре­

планируемом году по новой калькуляции себестоимость может быть снижена на 2,5g∕o и составит 54 р. 31 к.

21

ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Себестоимость продукции, являясь показателем,

включающим самые различные по характеру и назначе­ нию затраты на производство, содержит в себе источни­ ки снижения каждого вида затрат. Трудовые затраты выражаются в себестоимости продукции в виде зара­ ботной платы, материальные — в виде расхода запасных

частей, эксплуатационных и технических материалов, электроэнергии; денежные — в виде расчетов за сторон­ ние работы по содержанию здания и прочие хозяйствен­ ные нужды.

Рассмотрим основные направления снижения себе­ стоимости продукции связи.

Хозяйственный расчет и режим экономии

Основной метод хозяйствования в условиях социали­

стического производства — это хозяйственный расчет.

Хозяйственный расчет основан на соизмерении в де­ нежной форме затрат и результатов производственной

деятельности и направлен на достижение наибольших результатов при наименьших затратах.

Это значит, что сумма собственных доходов пред­

приятия, полученная за обработанную продукцию, долж­ на обеспечить покрытие всех эксплуатационных затрат

на ее производство и образование прибыли.

Полученная прибыль предприятия направляется на:

—плату за основные фонды;

—плановые платежи в бюджет для образования

национального дохода общества;

— образование фондов экономического стимулирова­ ния предприятия.

Метод хозяйственного расчета требует, чтобы все

экономические показатели производственно-финансового

плана четко планировались и заранее была известна сумма прибыли, рентабельность, а в процессе производ­ ства обеспечивался постоянный контроль за производи­ мыми затратами в соизмерении с объемом продукции предприятия.

Цель хозяйственного расчета — обеспечить выполне­ ние государственного плана по всем показателям с наи­ меньшими затратами.

22

■ ¡Наибольшую эффективность метод хозяйственного расчета приносит при применении его в каждом произ­

водственном подразделении предприятия. C этой целью

для каждого цеха (участка) с учетом его производст­

венной специфики разрабатывается система показателей, позволяющая соизмерять затраты цеха (участка) : с ко­ нечными результатами его работы. Здесь прежде всего необходимо найти такие показатели, на выполнение ко­ торых в большей степени воздействуют отдельные цеха и наряду с общими показателями обеспечивают оцен­ ку эффективности производственной деятельности всего предприятия, довести их до каждого цеха.

Практика внедрения внутрипроизводственного хоз­ расчета на Центральном телеграфе показала целесооб­ разность планирования следующих показателей:

. — объема продукции в натуральном и денежном выражении;

— тарифных доходов (для цехов, обеспечивающих их выполнение);

—собственных доходов;

—эксплуатационных расходов по статьям: заработ­

ная плата, материалы и запасные части, а для техниче­ ских цехов еще и расход электроэнергии, амортизацион­ ные отчисления, содержание оборудования, износ и ре­ монт инструмента;

—прибыли и рентабельности;

—нормативов отчисления в фонд материального

поощрения цеха.

Внутри цеха метод хозяйственного расчета находит отражение в доведении до каждой смены, бригады пока­ зателей объема продукции и численности штата, эксплу­

атационных расходов по материалам и запасным частям, расходу электроэнергии.

Такая система планирования основных экономиче­ ских показателей требует одновременно серьезной пере­ стройки в учете и отчетности производственных звеньев,

но вся эта дополнительная работа с лихвой окупается. Система внутрипроизводственного и внутрицехового хозрасчета обеспечивает четкий «контроль рублем» за выполнением показателей плана, и, кроме того, анализ и сравнение фактических результатов позволяют нахо­

дить узкие места и резервы в организации по дальней­ шему повышению эффективности производства.

. Кроме того, налаженная система учета и оценки ус­ тановленных хозрасчетных показателей по каждому про-

23

изводственному подразделению в сочетании с системой материального стимулирования работников мобилизует весь коллектив и каждого работника на творческий по­ иск интенсивных путей по совершенствованию техноло­ гии, повышению использования техники и внутрипроиз­ водственных резервов.

Хозяйственный расчет по своей сути предполагает

постоянное проведение режима экономии и бережливо­ сти, хозяйского подхода каждого работника к поручен­ ной работе.

Строго соблюдая установленную технологию произ­

водства, экономно расходуя материалы, электроэнер­ гию, топливо, сокращая трудовые затраты на каждую производственную операцию, каждый работник лично участвует в повышении эффективности производства, снижении себестоимости продукции.

Режим экономии как метод хозяйствования всегда был присущ нашей экономике.

В первые же дни после победы Великой Октябрь­ ской социалистической революции В. И. Ленин писал:

«Берегите, храпите, как зеницу ока, землю, хлеб, фаб­

рики, орудия, продукты, транспорт — все это отныне бу­ дет всецело вашим, общенародным достоянием»1).

Режим экономии и бережливости —не кратковремен­ ная кампания, а одно из основных направлений всей хо­ зяйственной политики.

Осуществление выработанного XXIV съездом КПСС экономического курса требует совершенствовать движе­

ние за бережливость, устранять недостатки в организа­ ции производства, вырабатывать у каждого работника нетерпимость к бесхозяйственности.

Большую роль в проведении режима экономии и бе­ режливости, снижении себестоимости продукции имеет привлечение всего коллектива к активному участию во внутрипроизводственных смотрах, а также всесоюзном смотре использования резервов производства и режима экономии.

Коллектив Центрального телеграфа активно участ­

вует во всесоюзном смотре с 1970 г. и добился в нем за это время немалых успехов, которые отмечены по ито­ гам за 1970, 1971 и 1972 гг. почетными грамотами и де­ нежными премиями.

24

Большое воспитательное значение имеет массовость

смотра. Чем больше цехов и работников участвуют в смотре, чем больше вносится предложений по использо­ ванию резервов производства и режиму экономии, тем выше достигнутые результаты.

Например, цех кодового автоматического транзита неизменно занимает первые места в смотре цехов теле­ графа. Должное внимание в этом цехе уделяется на­ глядной агитации, разработке тематики рацпредложе­

ний, внедрению новых методов труда, мероприятиям НОТ. Ведется большая работа по расширению системы внутрицехового хозрасчета, внедрению премиальной оп­ латы труда. Вся эта работа в сочетании с новыми фор­

мами соцсоревнования создает условия для развития инициативы каждого работника и дает высокие резуль­ таты. Не такой уж новый вопрос —повторное использо­ вание красящей ленты телеграфного аппарата, но кол­ лектив цеха смог найти в нем новые резервы экономии. Была подобрана более прочная капроновая основа и специально разработано новое приспособление для по­ вторной (и неоднократной) покраски ленты. Результат —

экономия за три года (1970—1972 гг.) около 80 тыс. руб.

Была создана установка для промасливания перфора­ торной ленты, которая тем самым полностью использо­ валась, кроме того, промасливание ленты позволило со­ кратить износ оборудования и продлить срок его службы.

В аппаратных цехах предприятия широко практи­

куется использование остатков маломерных кругов уни­ фицированной и перфораторной ленты, сбор и использо­ вание из остатков неиспользованных бланков новых пачек.

В результате постоянной экономии себестоимость продукции Центрального телеграфа снижена против пла­ на в 1971 г. на 5,2%, в 1972 г. — на 6,6%.

Повышение производительности труда

Анализ структуры себестоимости продукции пред­ приятий связи показывает высокий удельный вес зара­

ботной платы. Это говорит о том, что вопросы повыше­ ния производительности труда являются главными в за­ даче сокращения затрат труда на единицу продукции и

повышения эффективности работы предприятий.

25