Файл: Специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

бюджетное профессиональное образовательное учреждение Вологодской области «Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова» 1

Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике 1

КУРСОВАЯ РАБОТА 1

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ 1

по МДК 02.02. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизации внутрипроизводственных потоковых процессов 1

Выполнил: студент 3 курса группы ОЛ-31 2

Ленская Екатерина Дмитриевна 2

2

(подпись) 2

Научный руководитель: 2

Трофимова Анна Михайловна 2

(оценка) 2

(подпись) 2

г. Череповец 2

2023 г. 2

ВВЕДЕНИЕ 7

Для достижения желаемых результатов, предприятию необходимо понимать, как оно использует свои ресурсы, которые включают в себя как человеческие, организационные, финансовые, материальные, научно-технические, так и информационные ресурсы. Они все имеют свои показатели экономической эффективности, которые при анализе позволят понимать какие методы устройства на своём предприятии они могут использовать. 7

В условия рынка главной задачей и основой стабильности является финансовая устойчивость. Для её реализации организации необходимо отводить должное внимание для повышения эффективности использования данных ресурсов и соответственного снижения затрат. Это и объясняет актуальность выбранной курсовой работы. 7

1ТЕОРЕИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ 9

1.1 Сущность и классификация ресурсов организации, используемых в сфере логистики 9

Ресурсы организации – это имеющиеся в наличие средства, которыми компания может воспользоваться в своей предпринимательской деятельности и для ее развития в целом. 9

1.2 Методы управления ресурсами в сфере логистики 10

Логистические концепции – это совокупность принципов, правил и методов организации товародвижения. Её можно понимать, как инструмент оптимизации ресурсов фирмы при управлении потоками. 10

1.3 Основные направления повышения эффективности использования ресурсов в сфере логистики 12

Рисунок 2 - Основные направления повышения эффективности использования ресурсов в сфере логистики 13

Существуют также и другие различные варианты повышения эффективности использования ресурсов. К ним относятся: 13

2ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАЗОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСУРСОВ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ 19

2.1 Общая характеристика базового предприятия 20

2.2 Особенности организации хозяйственной деятельности базового предприятия 21

2.3 Характеристика ресурсов, используемых базовым предприятием в сфере логистики 24

Для проведения анализа определения эффективности использования ресурсов организации ОАО «ЧЛМЗ» необходимо рассчитать все необходимые показатели. Ими являются: рентабельность продукции, рентабельность продаж, общая рентабельность, расчетная рентабельность, фондорентабельность, фондоотдача, фондоёмкость, коэффициент оборачиваемости, себестоимость на 1 руб. валовой продукции, логистические затраты на 1 руб. валовой продукции, выработку логистического персонала, заработную плату на 1 руб. затрат и выручки. 24

Исходные данные приведены в приложении 1. По ним рассчитываем показатели использования по годам: 24

31

3ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БАЗОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСУРСОМ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ 32

В АО «ЧЛМЗ» имеется логистический отдел, который не в полной мере на основании проведенного анализа осуществляет правильное использование различных ресурсов организации в сфере логистики. 32

При обеспечении организации основными средствами стоит учитывать их особенности, вытекающие из сущности их характеристики. 32

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. В каждой организации должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель, которого заключается в разыскании резервов по совершенствованию рабочей силы и на этой основе увеличение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. 32

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по совершенствованию применения трудовых ресурсов и фонда заработной платы, к которым относятся: 32

- включение в производственное использование каждого гектара закрепленной за хозяйством земли; нельзя допускать, чтобы земля выпадала из хозяйственного оборота. 32

- снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. 33

- изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. 33

- руководству предприятия необходимо проводить работу в области сокращения затрат предприятия и улучшения управления активами; совершенствования производственного процесса; повышения качества и конкурентоспособности продукции и т.д. 33

Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего, уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

ПРИЛОЖЕНИЯ 38