Файл: Специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

Наименование показателя	2020 год	2021 год	2022 год	Абсолютное отклонение показателей
				2021 год к 2020	2022 год к 2021	2022 год к 2020
1	2	3	4	5	6	7
Рентабельность продукции, %	24,2	24,7	20,7	+0,5	-4	-3,5
Рентабельность продаж, %	19,5	19,8	16,7	+0,3	-3,1	-2,8
Общая рентабельность, %	32	30,8	26,7	-1,2	-4,1	-5,3
Расчётная рентабельность, %	21,5	22,5	20,5	+1	-2	-1
Фондорентабельность, руб./руб.	0,39	0,43	0,39	+0,4	-0,4	-
Фондоотдача, руб./руб.	0,47	0,47	0,41	-	-0,6	-0,6
Фондоёмкость, руб./руб.	2,13	2,13	2,44	-	+0,31	+0,31
Коэффициент оборачиваемости	2,03	2,15	2,28	+0,12	+0,13	+0,15
Продолжение таблицы 1
1	2	3	4	5	6	7
Себестоимость на 1 руб. валовой продукции, руб./руб.	0,80	0,80	0,84	-	+0,04	+0,04
Логистические затраты на 1 руб. валовой продукции, руб./руб.	0,41	0,38	0,40	-0,03	+0,02	-0,01
Выработка логистического персонала, тыс.руб./чел	8746,94	8323,10	9438,46	-423,84	+1115,36	+691,52
Заработная плата на 1 руб. затрат, руб./руб.	1,64	1,59	1,54	-0,05	-0,05	-0,10
Заработная плата на 1 руб. выручки, руб./руб.	1,32	1,27	1,28	-0,05	+0,01	-0,04

---

По представленным результатам, можно сделать вывод о следующих изменениях повышения эффективности использования следующих ресурсов:

1. 
   Финансовые ресурсы – в общем по всем показателям в 2022 году произошло уменьшение по сравнению к 2021 и 2020 годах.
   
2. 
   Основные средства – в 2022 году произошло разностороннее изменение по отношению к 2021 и 2020 годах, а именно: уменьшились показатели фондорентабельности на 0,4, фондоотдачи на 0,6 и увеличилась фондоёмкость на 0,31 по отношению к 2021 году и увеличение фондоёмкости на 0,31, а также сокращение фондоотдачи на 0,6 по отношению к 2020 году.
   
3. 
   Оборотные средства – в 2022 году по отношению к 2021 году себестоимость на 1 руб. валовой продукции и логистических затрат на 1 руб. валовой продукции увеличились значения данных показателей, а по отношению к 2020 произошло как уменьшение логистических затрат, так и увеличения себестоимости валовой продукции.
   
4. 
   Трудовые ресурсы – на основе анализа, произошли следующие изменения в 2022 году по отношению к 2020: увеличение выработки логистического персонала и заработной платы на 1 руб. выручки, а также сокращение заработной платы на 1 руб. затрат. По отношению к 2021 в 2022 году показатели изменялись таким же образом, как и по сравнению с 2020 годом.
   

Динамика показателей эффективности использования финансовых ресурсов с 2020 по 2022 год представлены на рисунке 3.


Рисунок 3 – Динамика показателей эффективности использования финансовых ресурсов
Динамика показателей использования основных средств на предприятии представлены на рисунке 4.


Рисунок 4 – Динамика показателей эффективности использования основных средств
По результатам расчётов, на рисунке 5 представлена динамика показателей эффективности использования оборотных средств.


Рисунок 5 – Динамика показателей эффективности использования оборотных средств

По трудовым средствам произошла динамика показателей эффективности использования данных ресурсов, представленная на рисунке 5 и 6.


Рисунок 6 – Динамика эффективности использования трудовых ресурсов

---

---

Рисунок 7 - Динамика эффективности использования трудовых ресурсов

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БАЗОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСУРСОМ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ

В АО «ЧЛМЗ» имеется логистический отдел, который не в полной мере на основании проведенного анализа осуществляет правильное использование различных ресурсов организации в сфере логистики.

При обеспечении организации основными средствами стоит учитывать их особенности, вытекающие из сущности их характеристики.

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. В каждой организации должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель, которого заключается в разыскании резервов по совершенствованию рабочей силы и на этой основе увеличение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по совершенствованию применения трудовых ресурсов и фонда заработной платы, к которым относятся:

- включение в производственное использование каждого гектара закрепленной за хозяйством земли; нельзя допускать, чтобы земля выпадала из хозяйственного оборота.

- снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования.

- изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала.

- руководству предприятия необходимо проводить работу в области сокращения затрат предприятия и улучшения управления активами; совершенствования производственного процесса; повышения качества и конкурентоспособности продукции и т.д. Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего, уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих.
Оценка эффективности использования финансовых ресурсов необходима для принятия управленческих решений,

---

направленных на рост прибыльности, выявление причин убыточности, а также обеспечение стабильного финансового состояния. От того, насколько качественно проведена данная оценка, зависит эффективность принятия управленческих решений, связанных с дальнейшим использованием собственных, привлеченных и заемных финансовых ресурсов. ¹⁴

Повысить эффективность управления финансовыми ресурсами можно с помощью таких мероприятий:

1. 
   активизация инвестиционной деятельности;
   
2. 
   разработка финансовой стратегии наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости продаваемого товара;
   
3. 
   разработка платежного календаря и контроль за состоянием расчетов с покупателями и заказчиками;
   
4. 
   разработка и совершенствование существующей амортизационной политики предприятия, включая выбор оптимальных для конкретного предприятия методов начисления амортизации, выбор сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.¹⁵
   

Пути повышения использования информационных ресурсов на предприятии:

1. 
   переход к новым технологиям, техника следующего поколения;
   
2. 
   перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники;
   
3. 
   повышение профессионально-квалификационного уровня работников предприятия.
   

Для того, чтобы организовать все вышеперечисленные мероприятия, предприятию следует прибегнуть к использованию концепции RP (планирование ресурсов), т.к. она позволит автоматизировать планирование потребностей предприятия в сфере производства и распределения, и, соответственно, снизятся затраты всех ресурсов, и они будут правильно и эффективно в дальнейшем использоваться.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Существуют различные виды ресурсов, которое использует предприятие в своей деятельности. К основным относятся: материальные, нематериальные, трудовые и финансовые.

Для того, чтобы оценить эффективность их использования, применяются специальные показатели, которые были рассчитаны в курсовой работе.

После анализа значений, проводится оценка и предлагаются различные варианты по повышению эффективности использования ресурсов организации. Для этого могут быть задействованы концепции.

---