Файл: Специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.02.2024

Просмотров: 30

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

бюджетное профессиональное образовательное учреждение Вологодской области «Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова»

Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ

по МДК 02.02. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизации внутрипроизводственных потоковых процессов

Выполнил: студент 3 курса группы ОЛ-31

Ленская Екатерина Дмитриевна

(подпись)

Научный руководитель:

Трофимова Анна Михайловна

(оценка)

(подпись)

г. Череповец

2023 г.

ВВЕДЕНИЕ

1.1 Сущность и классификация ресурсов организации, используемых в сфере логистики

Ресурсы организации – это имеющиеся в наличие средства, которыми компания может воспользоваться в своей предпринимательской деятельности и для ее развития в целом.

1.2 Методы управления ресурсами в сфере логистики

Логистические концепции – это совокупность принципов, правил и методов организации товародвижения. Её можно понимать, как инструмент оптимизации ресурсов фирмы при управлении потоками.2

1.3 Основные направления повышения эффективности использования ресурсов в сфере логистики

Рисунок 2 - Основные направления повышения эффективности использования ресурсов в сфере логистики

Существуют также и другие различные варианты повышения эффективности использования ресурсов. К ним относятся:

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАЗОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСУРСОВ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ

2.1 Общая характеристика базового предприятия

2.2 Особенности организации хозяйственной деятельности базового предприятия

2.3 Характеристика ресурсов, используемых базовым предприятием в сфере логистики

Исходные данные приведены в приложении 1. По ним рассчитываем показатели использования по годам:

В АО «ЧЛМЗ» имеется логистический отдел, который не в полной мере на основании проведенного анализа осуществляет правильное использование различных ресурсов организации в сфере логистики.

При обеспечении организации основными средствами стоит учитывать их особенности, вытекающие из сущности их характеристики.

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по совершенствованию применения трудовых ресурсов и фонда заработной платы, к которым относятся:

- включение в производственное использование каждого гектара закрепленной за хозяйством земли; нельзя допускать, чтобы земля выпадала из хозяйственного оборота.

- изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ



Перед началом работы была выдвинута гипотеза, что концепция RP позволит АО «ЧЛМЗ» улучшить свою систему по использования всех средств предприятия.

Были проведены расчёты всех показателей и представлена наглядная информации о их динамике в виде таблицы и графиков. На основании этого можно сделать вывод, что в 2022 году по сравнению с 2020 и 2021 годами было совершено больше отрицательных изменений, чем положительных. Поэтому нами были предложены мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов предприятия и соответствующая этому концепция RP.

Таким образом, мы проанализировали показатели эффективности использования ресурсов в сфере логистики, выявили факторы, влияющие на их спад в отчетном году, а также предложили совершить мероприятия по увеличению данной эффективности путем использования концепции RP, то есть гипотеза была верна.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ




  1. Арасланова, О. Г. Система управления трудовыми ресурсами региона // Научный материал. 2019. №3. С. 12-15

  2. Егорова, М. С., Пищальников, И. Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. – 2018. -№9. – С. 586-589

  3. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.: Омега-Л, 2019. – 313с.

  4. Казакова М.Ю. Управление экономической эффективностью деятельности предприятия / М.Ю. Казакова // Проблемы науки. 2018. №2 (26). С. 38-41.

  5. Информация - Череповецкий литейно-механический завод / [Электронный ресурс] // Официальный сайт Череповецкого литейно-механического завода, 2008-2021 – Режим доступа: http://www.chlmz.ru/modules/tinycontent/index.php?id=3

  6. Сазонов, Алексей Повышение эффективности внутренних логистических процессов предприятия / Алексей Сазонов. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. – 643 с.

  7. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). Учебное пособие. – М.,2019.- 240 с.

  8. Волков, О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.

  9. Дорман, В. Н Экономика организации: Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / В.Н. Дорман; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 134 с.

  10. Экономика и управление на предприятии: учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев, Е. А. Ерохина. – 2-е издание, стереотипное. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 398 с.

  11. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2019. Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институционный подход. Деп. В ВИНИТИ 27.02.2019, №11-В2019. 111с

  12. Бухгалтерская отчетность и финансовый анализ ОАО «Череповецкий литейно-механический завод» Аудит [Электронный ресурс] // Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит – 1999 – 2022 – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/3528010612_ao-cherepovetskiy-liteyno-mekhanicheskiy-zavod

  13. Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 332 с.

  14. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов / И.П. Воробьева, О.С. Селевич. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 191 с.

  15. Куличенко, Ю. Л. Финансовые ресурсы предприятия и их оптимизация/Ю. Л. Куличенко// Молодёжный вестник УАБД НБУ, Серия «Экономические науки». – 2019. - №4 – С. 71























ПРИЛОЖЕНИЯ



Приложение А
Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЧЛМЗ» за 2019-2021гг. и стоимость активов


Наименование показателя

2020 год, тыс. руб.

2021 год, тыс. руб.

2022 год, тыс. руб.

Выручка

314890

349570

368100

Себестоимость произведенной продукции

253460

280320

304850

В том числе логистические издержки

129100

134500

145600

Прибыль от реализации

61430

69250

63250

Валовая прибыль

73150

75840

65930

Чистая прибыль

49144

55400

50600

Среднегодовая стоимость ОПФ

154800

162300

161100

Среднегодовая стоимость ОбС

74120

83670

85460

Среднесписочная численность логистического персонала, чел

36

42

39

Среднемесячная зарплата, логистического руб.

34600

37100

39200




1 Волков, О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.

2 Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 332 с.


3 Сазонов, Алексей Повышение эффективности внутренних логистических процессов предприятия / Алексей Сазонов. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. – 643 с.



4 Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. 2019. Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институционный подход. Деп. В ВИНИТИ 27.02.2019, №11-В2019. 111с

5 Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). Учебное пособие. – М.,2019.- 240 с.


6 Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.: Омега-Л, 2019. – 313с.

7 Казакова М.Ю. Управление экономической эффективностью деятельности предприятия / М.Ю. Казакова // Проблемы науки. 2018. №2 (26). С. 38-41.

8 Воробьева, И. П. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов / И.П. Воробьева, О.С. Селевич. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 191 с.

9 Экономика и управление на предприятии: учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев, Е. А. Ерохина. – 2-е издание, стереотипное. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 398 с.

10 Арасланова, О. Г. Система управления трудовыми ресурсами региона // Научный материал. 2019. №3. С. 12-15

11 Егорова, М. С., Пищальников, И. Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. – 2018. -№9. – С. 586-589

12 Информация - Череповецкий литейно-механический завод / [Электронный ресурс] // Официальный сайт Череповецкого литейно-механического завода, 2008-2021 – Режим доступа: http://www.chlmz.ru/modules/tinycontent/index.php?id=3


13 Бухгалтерская отчетность и финансовый анализ ОАО "ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ЛИТЕЙНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД" Аудит [Электронный ресурс] // Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит – 1999 – 2022 – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/3528010612_ao-cherepovetskiy-liteyno-mekhanicheskiy-zavod

14 Дорман, В. Н Экономика организации: Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / В.Н. Дорман; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 134 с.

15 Куличенко, Ю. Л. Финансовые ресурсы предприятия и их оптимизация/Ю. Л. Куличенко// Молодёжный вестник УАБД НБУ, Серия «Экономические науки». – 2019. - №4 – С. 71