Файл: Курсовая работа оп. 01 Экономика организации Специальность 38. 02. 01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 92
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА»
ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ
Колледж
КУРСОВАЯ РАБОТА
ОП.01 «Экономика организации»
Специальность 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
Тема: Кадровый потенциал организации: оценка и развитие
Пояснительная записка
Листов: __28__
Руководитель
____________/Е.В.Карпова/
«____» _________ 20___ г.
Исполнитель
____________/А.С.Меликян/
«____» _________ 20___ г.
2020
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА»
ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ
Колледж
УТВЕРЖДАЮ:
Заместитель директора
по методической работе
___________/И.А. Котова
«____»___________20____ г.
ЗАДАНИЕ
на выполнение курсовой работы
Меликян Амалии Саркисовне
студенту очной формы обучения
группы СЭд-419/1специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
по дисциплине Экономика организации
Тема курсовой работы: « Кадровый потенциал организации: оценка и развитие»
-
Исходные данные к работе:
-
Содержание задания по работе – перечень вопросов, подлежащих разработке:
| Разрабатываемый вопрос | Объем от всего задания, % | Срок выполнения |
| Введение | 8 | 16.10.20г |
| 1.Сущность персонала и его роль в деятельности организации | 16 | 23.10.20г |
| 2.Профессиональо-квалификационная характеристика персонала | 16 | 6.11.20г |
| 3. Методы оценки эффективности использования персонала | 12 | 20.11.20г |
| 4.Организационно-экономическая характеристика организации | 13 | 27.11.20г |
| 5.Профессонально-квалификационная характеристика персонала | 12 | 4.12.20г |
| 6. Выводы и рекомендации по выявлению потенциала организации | 15 | 11.12.20г |
| Заключение | 8 | 18.12.20г |
Руководитель курсовой работы:
преподаватель Карпова Елена Вячеславовна _____________________
« » 20___ г.
Дата выдачи курсового задания « » 20___г.
Срок сдачи законченной работы «» 20___ г.
Задание принял к исполнению
«» 20___г. ___________________/А.С. Меликян
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА»
ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ
Колледж
ОТЗЫВ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Ф.И.О. студента Меликян Амалия Саркисовна_____________________________________
Специальность 38.02.01«Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»_______________
Курс ___2 Группа __СЭд-419
Дисциплина «Экономика организации»____________________________________________
Тема «Кадровый потенциал организации: оценка и развитие»_____________
Руководитель курсовой работы Карпова Елена Вячеславовна_________________________
Оценка качества выполнения курсовой работы
| № п/п | Показатели | Степень соответствия | |||
| 5 | 4 | 3 | 2 | ||
| 1. | Системность и последовательность работы над заявленной темой | | | | |
| 2. | Самостоятельность, творчество в процессе работы | | | | |
| 3. | Соответствие содержания курсовой работы заявленной теме | | | | |
| 4. | Степень раскрытия темы курсовой работы | | | | |
| 5. | Полнота охвата учебной, научной литературы, нормативных актов | | | | |
| 6. | Ясность, четкость, последовательность и обоснованность изложения материала | | | | |
| 7. | Наличие ссылок (сносок) на использованные источники | | | | |
| 8. | Использование иллюстративного материала (рисунки, таблицы, графики, диаграммы) | | | | |
| 9. | Качество оформления курсовой работы | | | | |
Показал ли студент при выполнении курсовой работы сформированность следующих компетенций:
| Компетенции | Да/нет |
| Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности применительно к различным контекстам | |
| Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности | |
| Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранном языках | |
| Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере | |
| Проводить контроль и анализ информации об активах и финансовом положении организации, ее платежеспособности и доходности | |
| Принимать участие в составлении бизнес-плана | |
| Анализировать финансово-хозяйственную деятельность, осуществлять анализ информации, полученной в ходе проведения контрольных процедур, выявление и оценку рисков | |
Дополнительные замечания ________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Оценка (прописью) _______________________________________________________________________
Подпись руководителя_____________________
«____» _______________ 2020 г
Оглавление
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1 Профессионально-квалификационная характеристика персонала организации и его состав ……………………………………………......5
-
Сущность персонала и его роль в деятельности организации….......5 -
Состав персонала………………………………………………………6 -
Профессионально - квалификационная характеристика персонала.. 9 -
Методы оценки эффективности использования персонала………..11
Глава 2. Исследование деятельности персонала организации и направления улучшения его использования…………………………………….15
-
Организационно-экономическая характеристика……………………..15
ООО «ЙОСТ-РУС»
-
Профессионально-квалификационная характеристика персонала
ООО «ЙОСТ-РУС»………………………………………………………….17
-
Используемые методы оценки эффективности персонала
ООО «ЙОСТ-РУС»………………………………………………………….21
-
Выводы и рекомендации по выявлению потенциала организации
ООО «ЙОСТ-РУС»………………………………………………………….24
Заключение…………………………………………………………………25
Список используемых источников……………………………………...27
Приложения
Введение
Создание любого производства в любой сфере экономики неотъемлемо связано с людьми, работающими на предприятии. Правильное построение оптимальной системы производства внедрение современных технологий играет, несомненно, важную роль в организации компании. Однако производственный успех, качество выполняемой продукции, конкурентно способность предприятия напрямую зависит от конкретных людей, а именно их знаний, профессионализма, квалификации, способности к инновации, решению проблем обучаемости. Управление персоналом играет важную роль в работе компаний.Несмотря на то, что с точки зрения руководства основной целью бизнеса является получение прибыли, современная теория и практика управления персоналом немалое внимание уделяет необходимости удовлетворения материальных и социальных потребностей сотрудника. Так, как от условий труда зависит результативность сотрудников. И на прямую связано с прибылью предприятия. Помимо данных условий и потребностей, должны создаваться условия качественной трудовой жизни. Работая в компании, сотрудники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности. Если в организации создать доверительные, равноправные, справедливые и открытые взаимоотношения, то у них появятся возможности использовать свои знания, навыки, умения. Такое построение системы управления персоналом повышает уровень преданности персонала, что в свою очередь понижает текучесть кадров. Это очень важный аспект в современных условиях, так как текучесть кадров во многих сферах экономики достаточно высокая, а нанять нового сотрудника намного затратнее, чем удержать старого. Современные концепции управления персоналом основанный на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умение правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед компанией.
Актуальность данной темы выражается в том, что кадровые ресурсы являются главнейшим источником производительности труда и преуспевания организации. От них зависит эффективность использования средств производства и успешность деятельности в целом. При условии активно изменяющихся потребностей производства направленное совершенствование потенциала рабочих является ведущим аспектом координации качества на предприятии, также важнейшим фактором его конкурентоспособности. Проблема управления кадровым потенциалом на предприятиях носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, социологических, психологических и других факторов. Оценка персонала является подсистемой в системе управления персоналом и обеспечивает систему управления персоналом информацией о его качестве с точки зрения соответствия стратегии компании, целям бизнеса.
Целью работы является - теоретическое и практическое исследование кадрового потенциала.
Задачи:
1. Определить основные понятия, характеристики и сущность кадрового потенциала.
2. Изучить состав персонала
3. Рассмотреть методы эффективности персонала
4. Оценить эффективность персонала предприятия ООО «ЙОСТ-РУС»
5. Проанализировать состояние кадрового потенциала предприятия на настоящий момент.
6. Выявить потенциал данной организации
Объектом исследования является - ООО «ЙОСТ-РУС»
Предмет исследования – оценка и развитие кадрового потенциала.
Теоретической и методической основой работы послужили, законодательные акты, учебники и книги известных экономических авторов.
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В данной работе использовались труды авторов: Л. В. Пурыжова, Г. А. Арутюнян, Слепнева Т.А., Яркин Е.В, и др., а также ресурсы сети Internet.
Глава 1. Профессионально-квалификационная характеристика
персонала организации и его состав
1.1 Сущность персонала и его роль в деятельности организации
Персонал - это совокупность всех сотрудников организации, частного предпринимателя, учреждения. Персонал организации - это: