Файл: Карьера государственного служащего: технологии планирования и управления(Основные понятия управления карьерой).pdf

1) наличие объекта управления карьерой, т. е. состава персонала, способного к профессиональному развитию;

2) наличие концепции, механизма, техники и технологий управления карьерой;

3) готовность персонала оценить данные технологические процессы управления карьерой;

4) подготовленность управляющих и профессиональной службы к такого рода работе с персоналом;

5) наличие эффективных материальных и нравственных стимулов должностного роста - мотивационной сферы.

Данные условия формируются в ходе организационного проектирования, структуризации Администрации Колпинского района г. Санкт-Петербурга на базе кропотливого исследования целей, течений работы, проблем, функций, необходимость в которых появляется в общественной практике.

Чрезвычайно значимым обстоятельством для планирования и формирования карьерного процесса служащих Администрации Колпинского района г. Санкт-Петербурга считается присутствие подготовленных профессионалов кадровой службы, которые б в совершенстве знали сущность данной профессиональной технологии.

Формирование кадрового резерва Администрации Колпинского района г. Санкт-Петербурга должно реализоваться на базе последующих принципов:

1) актуальности резерва - необходимость в замещении должностей должна быть действительной;

2) соответствия кандидата характеру должности и типу резерва - условия к квалификации кандидата при работе в конкретной должности;

3) перспективности кандидата - направленность на профессиональный рост, условия к образованию, возрастной ценз, трудовой стаж работы в должности и активность карьеры в целом, состояние самочувствия.

Таким образом, реализация технологии управления карьерным процессом трудна и многогранна, по этой причине и создание мероприятий в этой области предполагает собою довольно непростую задачу. Приведенные в этой дипломной работе научно-технические направления не претендуют на полноту, однако, совместно с этим, при соответствующей ситуационной доработке могут быть применены в ходе управления в органах государственной власти.

Список используемых источников

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 25 декабря 1993 г. № 237.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
3. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О государственной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 марта 2007 г. № 10 ст. 1152.
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 2 августа 2004 г. № 31 ст. 3215.
5. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрании законодательства Российской Федерации от 2 июня 2003 г. № 22 ст. 2063
6. Федеральный закон Российской Федерации № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Российская газета. 2003. № 10.
7. Федеральный закон от 25.12.2008 года № 273-  ФЗ «О противодействии коррупции» // Российская газета. 2008. № 5.
8. Федеральный закон от 15.12.2001 года № 166-  ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» // Российская газета. 2001. № 2.
9. Федеральный закон от 21.07.1997 N 118-ФЗ (ред. от 03.07.2016)"О судебных приставах"
10. Аяцков Д., Наумов С. Некоторые проблемы современной кадровой политики в РФ// Власть. №2. 2016.
11. Беляков, С. А. Лекции по экономике муниципального образования /C.А. Беляков. М.: ГУ-ВШЭ, 2015.
12. Беляков, С. А. Системные аспекты управления государственным образованием / С. А. Беляков, В. Ж. Куклин // Университетское управление: практика и анализ. - 2016. - № 3.
13. Бочарникова, М. А. Особенности регулирования трудовых отношений государственных служащих в законодательстве субъектов Российской Федерации / М.А. Бочарникова. // Трудовое право. 2015. № 4.
14. Величко В. Муниципалы. Кто они? Где и как их растят? // Служба кадров, 2015. - №10.
15. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации. М.: РАГС, 2014.
16. Государственная служба: комплексный подход: учебное пособие/ под ред. Оболонского А.В. М.: РАГС, 2014.
17. Житенев В.Б. О подходах к формированию концепции кадровой политики в государственных образованиях. Ханты-Мансийск, 2015.
18. Кадровая политика в муниципальном образовании. Обнинск: Институт муниципального управления, 2015.
19. Киричук С. Кадровое обеспечение органов власти// Служба кадров, 2017. - №9.
20. Лукьяненко В.И. Государственный аппарат России: Проблемы оргнизации, управления, контроля. М.: РАГС, 2015.
21. Лысенко В. Технология аттестации государственных и государственных служащих // Кадры. 2017. №4.
22. Морозков С.В. Государственная служба как специфическая профессионально – трудовая деятельность// Вестник МГУ сер. 18 2017. № 4
23. Муниципальная кадровая политика и механизмы ее реализации: Материалы методического семинара. М.: РАГС, 2014.
24. Овчинников Г.П. Кадры вчера и сегодня: проблемы государственной кадровой политики и подготовки кадров// ЧиновникЪ №3 2016 (37)
25. Правовое регулирование труда государственных служащих / М. В. Бондаренко. – Обнинск: Институт муниципального управления, 2016. с. 315.
26. Пылин В.В. Некоторые аспекты реформирования государственной службы // Государственная власть и местное самоуправление, 2015. - №7.
27. Скобеев К.М. Проблемы обеспечения профессионализма государственной службы//ЧиновникЪ №1 2017 (4)
28. Столяров А.В. Эффективность труда руководителей органов госу-дарственного управления. М.: МТиСР, 2014.
29. Управление персоналом организации: Учебное пособие/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014.
30. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Юнити, 2015.

Приложение