Файл: Корпоративная культура в организации на примере ООО «Прогресс».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 19

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Основные теоретические подходы к изучению корпоративной культуры

1.2. Типологии корпоративной культуры

1.3. Формирование и функции корпоративной культуры

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ ООО «ПРОГРЕСС»

2.1 Характеристика деятельности компании ООО «Прогресс»

2.2. Исследование построения корпоративной культуры в компании ООО «Прогресс»

2.3. Исследование и анализ корпоративной культуры ООО «Прогресс»

Блок 1. Удовлетворенность работой

Большинство опрошенных сотрудников организации в качестве льгот к заработной плате предпочли качественное медицинское обслуживание (35%).

Хотели бы получить дополнительную оплату за выполнение сверхурочной работы 25% коллектива. А 20% сотрудников хотели бы получить в дополнение к заработной плате оплату проезда по работе. Наименьшую важность для сотрудников занимают бесплатные обеды, возможность получения кредита и абонемент в спортклуб.

Блок 2. Оценка работы руководителя

68% сотрудников считают себя членами единой команды с чьим мнением считаются, тем не менее 41% считают, что имеются расхождения между словами руководителя и его практическими делами и лишь 20% не знают цель холдинга и не имеют четкого представления о нем.

Анализ ответа на вопрос: Руководитель нашего подразделения обладает следующими качествами (кол-во чел.)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованной литературы

Тест «Уровень корпоративной культуры»

Приложение 1.

Уважаемый сотрудник!

Просим Вас заполнить оценочный лист с той целью, чтобы выявить проблемы компании и пути их решения. Опрос является анонимным.

1. К какой категории сотрудников Вы относитесь:

1.управленческий аппарат

2. сотрудники склада

3. работники торгового зала

2. Имеете ли Вы четкое представление о холдинге в целом?

Да нет затрудняюсь ответить

3. Я знаю цель нашего холдинга

Да нет затрудняюсь ответить

4. Я считаю, что информация о холдинге для меня доступна?

Да нет затрудняюсь ответить

5. Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится находиться в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить вместе свободное время.

Да нет затрудняюсь ответить

6. Моя работа негативно влияет на мою личную жизнь

Да нет затрудняюсь ответить

7. Я считаю, что оплата труда соответствует объему выполняемой работы:

Да нет затрудняюсь ответить

8. Я удовлетворен оснащенностью своего рабочего места

Да нет затрудняюсь ответить

9. В нашем подразделении существует справедливое распределение благ и льгот

Да нет затрудняюсь ответить

10. Я оцениваю перспективы холдинга на:

1

2

3

4

5

11. Я четко представляю круг своих должностных обязанностей

Да нет затрудняюсь ответить

12. Главный принцип работы руководителя нашего подразделения «Хвали при всех, ругай наедине»

Да нет затрудняюсь ответить

13. Я прилагаю все усилия к осуществлению общей цели

Да нет затрудняюсь ответить

14. Какие льготы Вы бы еще хотели получать в дополнение к заработной плате:

15. В нашем подразделении существует полная взаимозаменяемость

Да нет затрудняюсь ответить

16. Я являюсь членом единой команды и с моим мнением считаются:

Да нет затрудняюсь ответить

17. Я оцениваю эффективность работы администрации на:

1

2

3

4

5

(Где 1 – неудовлетворительно, 5 – отлично)

18. Передо мной ставятся конкретные задачи:

Да нет затрудняюсь ответить

19. Руководитель нашего подразделения предоставляет мне достаточную свободу действий:

Да нет затрудняюсь ответить

20. Для меня было бы важным поощрение за особые достижения в виде

(выберите несколько вариантов ответов):

  1. Премии;
  2. Название должности;
  3. Продвижение вверх по служебной лестнице;
  4. Признание окружающих;
  5. Сувениры, подарки
  6. Обед в ресторане с директором холдинга
  7. Билеты в развлекательные учреждения
  8. Стажировки в аналогичных компаниях;
  9. Дополнительное обучение;
  10. Корпоративный отдых;
  11. Билеты на концерты, организованные холдингом;
  12. Путевки;
  13. Благодарность;
  14. Одобрение, похвала;
  15. Доска почета;
  16. Статьи в газетах;
  17. Ваше мнение ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

21. Я замечаю, что существует расхождение между словами руководителя подразделения и его практическими делами:

Да нет затрудняюсь ответить

22. Меня удовлетворяет существующая система обучения, подготовки и повышения квалификации.

Да нет затрудняюсь ответить

23. Руководитель моего подразделения обладает следующими качествами:

Наименование качества

Затрудняюсь ответить

3

4

5

Профессиональной компетентностью по профилю занимаемой должности;

Коммерческими способностями;

Способностями к организации и планированию;

Умению предвидеть, интуицией;

Инициативностью, творческими способностями;

Умением руководить людьми;

Готовностью брать на себя ответственность;

Обязательностью, пунктуальностью;

Требовательностью, честностью;

Работоспособностью, выносливостью

Способностью работать в команде

Преданностью компании

Гибкостью, дипломатичностью,

Добротой, отзывчивостью

Честностью,

Порядочностью

Где 3 – достаточно низко; 4 – когда как; 5 – достаточно высоко.

24. Я считаю нормальными задержки вне рабочего графика при наличии срочной работы?

Да нет затрудняюсь ответить

25. В коллективе нашего подразделения достаточно часто возникают конфликты

Да нет затрудняюсь ответить

26. Я считаю, что при поступлении на работу у всех претендентов имеются равные возможности

Да нет затрудняюсь ответить

27. Моя инициатива поощряется

Да нет затрудняюсь ответить

28. Для нашего отдела характерны неформальные, доверительные отношения

Да нет затрудняюсь ответить

29. Я имею полную информацию о событиях, происходящих в холдинге

Да нет затрудняюсь ответить


30. Я оцениваю деятельность обслуживающих структурных подразделений следующим образом.

Затрудняюсь ответить

3

4

5

Обеспечение автотранспортом

Уборка помещений

Состояние и обслуживание компьютеров

Телефонное обеспечение и обслуживание

Решение хозяйственных вопросов

Решение кадровых вопросов и работа с персоналом

Решение юридических вопросов

Где 3 – достаточно низко; 4 – когда как; 5 – достаточно высоко.

31. Я отчетливо представляю свое продвижение по службе.

Да нет затрудняюсь ответить

32. Руководитель нашего подразделения не мешает работать сотрудникам

Да нет затрудняюсь ответить

33. Я испытываю потребность в повышении квалификации.

Да нет затрудняюсь ответить

34. Меня устраивает уровень заработной платы

Да нет затрудняюсь ответить

35. Я полностью реализую свои возможности

Да нет затрудняюсь ответить

36. Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе, старается их улучшить.

Да нет затрудняюсь ответить

37. Я считаю, что деньги являются основным стимулом повышения эффективности труда

Да нет затрудняюсь ответить

Приложение 2.

Тест «Уровень корпоративной культуры»

Суждения

Баллы

На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1

2

3

4

5

6

9

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения

1

2

3

4

5

6

9

Наша деятельность четко и детально организована

1

2

3

4

5

6

9

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

1

2

3

4

5

6

9

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

1

2

3

4

5

6

9

На нашем предприятии налажена система коммуникаций

1

2

3

4

5

6

9

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

1

2

3

4

5

6

9

Рвение и инициатива у нас поощряются

1

2

3

4

5

6

9

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1

2

3

4

5

6

9

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1

2

3

4

5

6

9

Наши работники участвуют в принятии решений

1

2

3

4

5

6

9

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

1

2

3

4

5

6

9

Рабочие места у нас обустроены

1

2

3

4

5

6

9

У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации

1

2

3

4

5

6

9

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1

2

3

4

5

6

9

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1

2

3

4

5

6

9

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1

2

3

4

5

6

9

У нас поощряется двухстороння коммуникация

1

2

3

4

5

6

9

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

1

2

3

4

5

6

9

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1

2

3

4

5

6

9

Работа для меня интересна

1

2

3

4

5

6

9

На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

1

2

3

4

5

6

9

Конфликтные ситуации у нас допускаются с учетом всех реальностей обстановки

1

2

3

4

5

6

9

Рвение к труду у нас всячески поощряется

1

2

3

4

5

6

9

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

1

2

3

4

5

6

9

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

1

2

3

4

5

6

9

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

1

2

3

4

5

6

9

Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения

1

2

3

4

5

6

9

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1

2

3

4

5

6

9


Приложение 3.

Определение психологического климата в организации

Обведите, пожалуйста, те суждения, которые кажутся Вам наиболее подходящими для атмосферы коллектива, в котором Вы работаете. Не забывайте, что эти суждения должны соответствовать всему коллективу или большинству его членов, а не Вам лично. Будьте максимально четными и объективными. Заранее спасибо!

Список суждений:

  1. Свои слова всегда подтверждают делом.
  2. Осуждают проявления индивидуализма.
  3. Имеют одинаковые убеждения.
  4. Радуются успехам друг друга.
  5. Всегда оказывают помощь друг другу.
  6. Умело взаимодействуют друг с другом на работе.
  7. Знают задачи, стоящие перед коллективом.
  8. Требовательны друг к другу.
  9. Все вопросы решают сообща.
  10. Единодушны в оценке стоящих перед коллективом проблем.
  11. Доверяют друг другу.
  12. Делятся опытом работы с членами коллектива.
  13. Бесконфликтно распределяют между собой обязанности.
  14. Знают итоги работы коллектива.
  15. Никогда и ни в чем не ошибаются.
  16. Объективно оцениваются свои успехи и неудачи.
  17. Личные вопросы подчиняют интересам коллектива.
  18. Занимаются на досуге одним и тем же.
  19. Защищают друг друга.
  20. Всегда считаются с интересами друг друга.
  21. Заменяют друг друга в работе.
  22. Знают положительные и отрицательные стороны коллектива.
  23. Работают с полной отдачей сил.
  24. Не остаются равнодушными, если задеты интересы коллектива.
  25. Одинаково оценивают распределение обязанностей.
  26. Помогают друг другу.
  27. Предъявляют одинаково объективные требования ко всем членам коллектива.
  28. Самостоятельно выявляют и исправляют недостатки в работе.
  29. Знают правила поведения в коллективе.
  30. Никогда и ни в чем не сомневаются.
  31. Не бросают начатое на полпути.
  32. Отсутствуют принятые в коллективе нормы поведения.
  33. Одинаково оценивают успехи коллектива.
  34. Искренне огорчаются при неудаче товарищей.
  35. Одинаково объективно оценивают поступки старых и новых членов коллектива.
  36. Быстро разрешают возникающие противоречия и конфликты.
  37. Знают свои обязанности.
  38. Сознательно подчиняются дисциплине.
  39. Верят в свой коллектив.
  40. Одинаково оценивают неудачи у коллектива.
  41. Тактично ведут себя в отношении друг друга.
  42. Не подчеркивают своих преимуществ друг перед другом.
  43. Быстро находят между собой общий язык.
  44. Знают основные приемы и методы работы.
  45. Всегда и во всем правы.
  46. Общественные отношения ставят выше личных.
  47. Поддерживают полезные для коллектива начинания.
  48. Имеют одинаковые представления о нормах нравственности.
  49. Доброжелательно относятся друг к другу.
  50. Тактично ведут себя по отношению к членам другого коллектива.
  51. Берут на себя руководство, если требуется.
  52. Знают работу товарищей.
  53. По-хозяйски относятся к общественному добру.
  54. Поддерживают традиции, сложившиеся в коллективе.
  55. Одинаково оценивают качества личности, необходимые в коллективе.
  56. Уважают друг друга.
  57. Тесно сотрудничают с членами другого коллектива.
  58. При необходимости принимают на себя обязанности других членов коллектива.
  59. Знают черты характера друг друга.
  60. Умеют делать все на свете.
  61. Ответственно выполняют любую работу.
  62. Оказывают сопротивление силам, разобщающим коллектив.
  63. Одинаково оценивают правильность распределения поощрения в коллективе.
  64. Поддерживают друг друга в трудные минуты.
  65. Радуются успехам других членов коллектива.
  66. Действуют слаженно и организованно в сложных ситуациях.
  67. Знают привычки и склонности друг друга.
  68. Активно участвуют в общественной работе.
  69. Заботятся об успехах коллектива.
  70. Одинаково оценивают правильность наказаний в коллективе.
  71. Внимательно относятся друг к другу.
  72. Искренне огорчаются при неудачах членов другого коллектива.
  73. Быстро находят такое распределение обязанностей, которое устраивает всех.
  74. Знают, как обстоят дела друг у друга.

Приложение 4

Сводная таблица по вопросам

Вопрос

Ответ

Кол-во испытуемых

1

2

3

Имеете ли вы четкое представление о организации в целом?

Да

25

Нет

10

З.О.

16

Я знаю цель нашей организации

Да

27

Нет

10

З.О.

14

Я считаю, что информация о организации для меня доступна.

Да

23

Нет

11

З.О.

17

Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится находиться в коллективе, участвовать в совместных дела

Да

40

Нет

2

З.О.

9

Моя работа негативно влияет на мою личную жизнь

Да

6

Нет

44

З.О.

1

Я считаю, что оплата труда соответствует объему выполняемой работы

Да

10

Нет

36

З.О.

5

Я удовлетворен оснащенностью своего рабочего места

Да

26

Нет

24

З.О.

1

В нашем подразделении существует справедливое распределение благ и льгот

Да

18

Нет

4

З.О.

29

Я четко представляю круг своих должностных обязанностей

Да

50

Нет

1

З.О.

0

Главный принцип работы руководителя нашего холдинга «Хвали при всех, ругай наедине».

Да

22

Нет

9

З.О.

20

Я прилагаю все усилия к осуществлению общей цели

Да

41

Нет

2

З.О.

8

В нашем подразделении существует полная взаимозаменяемость

Да

13

Нет

34

З.О.

4

Я являюсь членом единой команды, и с моим мнением считаются

Да

35

Нет

6

З.О.

10

Передо мной ставятся конкретные задачи

Да

42

Нет

8

З.О.

1

Руководитель нашего подразделения предоставляет мне достаточную свободу действий

Да

37

Нет

8

З.О.

6

1

2

3

Я замечаю, что существует расхождение между словами руководителя подразделения и его практическими делами

Да

5

Нет

21

З.О.

25

Меня удовлетворяет существующая система обучения, подготовки и повышения квалификации

Да

5

Нет

33

З.О.

13

Я считаю нормальными задержки вне рабочего графика при наличии срочной работы

Да

49

Нет

2

З.О.

0

В коллективе нашего подразделения достаточно часто возникают конфликты

Да

1

Нет

38

З.О.

12

Я считаю, что при поступлении на работу у всех претендентов имеются равные возможности

Да

27

Нет

9

З.О.

15

Моя инициатива поощряется

Да

22

Нет

12

З.О.

17

Для нашего отдела характерны неформальные, доверительные отношения

Да

34

Нет

5

З.О.

12

Я имею полную информацию о событиях, происходящих в организации

Да

5

Нет

36

З.О.

10

Я отчетливо представляю свое продвижение по службе

Да

2

Нет

33

З.О.

16

Я испытываю потребность в повышении квалификации

Да

38

Нет

1

З.О.

12

Меня устраивает уровень заработной платы

Да

2

Нет

45

З.О.

4

Я полностью реализую свои возможности

Да

5

Нет

38

З.О.

8

Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе, старается их улучшить

Да

33

Нет

1

З.О.

17