Файл: Организация управления проектами. Методы выбора проектов.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 34

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

или NPV = PV – I0

- приток инвестиций в периоде n;

r - ставка процентов по инвестиционному проекту;

n - число лет в расчетном периоде, лет.

I0 – первоначальные инвестиции.

NPV показывает чистые или чистые инвестора от помещения в проект по сравнению с денег в банке:

- NPV > 0, значит, принесет больший , чем при альтернативном размещении ;

- если NPV < 0, то проект доходность рыночной, и поэтому выгоднее оставить в ;

- если NPV = 0, то проект не ни прибыльным, ни .

Из  приведенного выше ясно, что абсолютная чистого приведенного зависит от видов параметров. характеризует инвестиционный объективно и определяются процессом. Ко виду следует ставку дисконтирования.       из основных факторов, величину текущей стоимости , безусловно, является деятельности, проявляющийся в «» объемах , производства или продаж. вытекает естественное на применение данного для сопоставления по этой характеристике : большее значение NPV не будет соответствовать эффективному капиталовложений. 

2. Индекс инвестиций (PI).

метод является по следствием чистой теперешней . Индекс рентабельности () рассчитывается по формуле [11, С. 144]:

Где Pk – ожидаемая сумма дохода

IC – ожидаемая сумма инвестиций

Очевидно, что если: РI > 1, то проект следует принять;

РI < 1, то проект следует отвергнуть;

РI = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Логика критерия PI : он характеризует доход на затрат; этот критерий предпочтителен, когда упорядочить независимые для создания портфеля в случае сверху общего инвестиций.

В отличие от приведенного индекс рентабельности относительным показателем. этому он очень при выборе проекта из ряда , имеющих примерно значения NPV, либо при портфеля с максимальным суммарным NPV.

3. Внутренняя норма – (IRR).

Вторым стандартным оценки инвестиционных проектов метод определения нормы рентабельности , т.е. такой дисконта, при которой чистого приведенного равно нулю.

IRR = r, при NPV = f(r) = 0.

расчета этого при анализе эффективности инвестиций заключается в : IRR показывает допустимый относительный расходов, которые быть ассоциированы с проектом. , если проект финансируется за счет коммерческого банка, то IRR показывает границу допустимого банковской процентной , превышение которого проект .

Важным показателем, применяется для оценки инвестиций, является внутренняя доходности (), то есть ставка , при которой дисконтированные от проекта равны затратам. норма доходности максимально приемлемую дисконта, при которой инвестировать без каких-либо потерь для . Ее значение находят из уравнения:


Экономический этого заключается в следующем: может принимать решения инвестиционного , уровень которых не ниже значения показателя CC ( цены источника сре для данного , если он имеет источник). Именно с ним показатель IRR, рассчитанный для проекта, при связь между такова.

Очевидно, что : IRR > CC. то проект следует ;

IRR < CC, то проект отвергнуть;

IRR = CC, то проект ни , ни убыточный.

Практическое данного метода , если в аналитика нет специализированного калькулятора. В этом применяется метод итераций с табулированных значений множителей. Для этого с таблиц выбираются два коэффициента r1<r2 таким , чтобы в интервале (r1, r2) NPV = f(r) меняла значение с "+" на "–" или с "–" на "+". применяют формулу [20, С. 50]:

IRR = r1 + (r2 – r1) * (f (1) / (f(r1) – f(r2)),

где r1 – значение коэффициента дисконтирования, при f(r1)>0 (1)<0);

r2 – значение табулированного дисконтирования, при котором 2)<0 (f(r2)>0).

Точность обратно длине интервала (r1, r2), а аппроксимация с использованием значений достигается в , когда интервала минимальна ( 1%), т.е. r1 и r2 – ближайшие друг к значения коэффициента , удовлетворяющие (в случае изменения функции с "+" на "–"):

r1 – табулированного коэффициента , минимизирующее значение показателя NPV, т.е.

1) = minr{f(r)>0};

r2 – табулированного коэффициента , максимизирующее значение показателя NPV, т.е.

2) = maxr{f(r)<0}.

взаимной замены r1 и r2 аналогичные выписываются для ситуации, функция меняет с "–" на "+". [10]

4. Модифицированная норма – MIRR устанавливают дисконтирования, учитывающий приведенную стоимость и терминальную притоков. Ставку , которая уравновешивает стоимость инвестиций () с их терминальной , называют MIRR.

для расчета модифицированной нормы доходности (MIRR):

MIRR - модифицированная внутренняя норма доходности,

CFt - приток денежных средств в периоде t = 1, 2, ...n;

It - отток денежных средств в периоде t = 0, 1, 2, ... n (по абсолютной величине);

r - барьерная ставка (ставка дисконтирования), доли единицы;

d - уровень реинвестиций, доли единицы (процентная ставка, основанная на возможных доходах от реинвестиции полученных положительных денежных потоков или норма рентабельности реинвестиций);

n - число периодов.

5. Д срок окупаемости (DPP) является из наиболее распространенных и показателей оценки инвестиционного проекта.

этого мы находим в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов. Дисконтирование, по , характеризует изменение способности денег, то их стоимости, с времени. На его основе сопоставление текущих цен и цен лет.


Рассматривая механизм показателя окупаемости, следует внимание на ряд его особенностей, потенциал его использования в оценки инвестиционных проектов.

период окупаемости по формуле [6, С. 56]:

Где n - число периодов;

CFt - приток денежных средств в период t;

r - барьерная ставка (коэффициент дисконтирования);

Io - величина исходных инвестиций в нулевой период.

Статистические методы оценки инвестиций:

1. Срок окупаемости инвестиций (РР).

метод – из самых простых и распространен в мировой , не предполагает временной денежных . Алгоритм расчета окупаемости (РР) от равномерности распределения доходов от . Если доход по годам равномерно, то окупаемости рассчитывается единовременных на величину годового , обусловленного ими.

Общая формула для расчета срока окупаемости инвестиций [12, С. 144]:

при котором

Ток (PP) - срок окупаемости инвестиций;

n - число периодов;

CFt - приток денежных средств в период t;

Io - величина исходных инвестиций в нулевой период.

Определяется как , которое требуется, инвестиция достаточные поступления для возмещения инвестиционных .

РР = n, при котором Pк > IC.

2. Коэффициент инвестиций ().

Этот метод две характерные черты: он не дисконтирования показателей ; доход показателем чистой PN (балансовая прибыль за отчислений в бюджет). расчета прост, что и предопределяет использование этого на практике: коэффициент инвестиции () рассчитывается делением прибыли PN на среднюю инвестиции (коэффициент в процентах). величина инвестиции делением исходной капитальных вложений на два, предполагается, что по срока реализации проекта все капитальные будут списаны; допускается остаточной стоимости (), то ее оценка должна исключена [16, С. 25]

ARR = PN/(0,5(IC – ))

Данный сравнивается с коэффициентом авансированного капитала, делением общей прибыли на общую сумму , авансированных в его деятельность ( среднего баланса ).

Успешная проекта зависит не от руководителей проекта и лиц, но и от множества других проектной . Их действия также быть регламентированы, и направлены на получение не своевременного, но и результата.

Важной является целостная концепция управления отдельным и всем портфелем. быть определены , их место в организационной , права и , квалификационные требования.

 один критерий на проекте – это умение «основную приложения усилий», сосредоточиться на приоритетных , решение которых к существенному к цели.


Цели достигаются действием. проекта обязан отслеживать этапов проекта в сроки и расход . Потерянное время не можно , даже наращивая .

Удивительно, что даже искусно спланированный может момента, когда будет определить, как дела. Но именно это и знать, направлять усилия к . Без той или иной системы — отслеживания выполнения — невозможно уверенным, что менеджер « руку на пульсе» .

Критериями эффективности выступают [24, С. 22]:

- готовность к изменениям. В организациях царит , основанная на следующих : «век — век учись», «не ошибается тот, кто не делает», «нет проблемы, с которой мы не бы справиться».

- конфликтов. При успешных с конфликтами обходятся и открыто. Царит обмен и мнениями, а также для критики.

- Личная сотрудников проекта. проектов связан со степенью ответственности сотрудников и возможности самоорганизации. Чем полномочиями каждый в отдельности, тем он готов взять на ответственность, и тем больше его инициатива и . Малые полномочия, , способствуют пассивности и противодействию.

- Культура . По-человечески климат открытости, и честности в общении с другом повышает успеха . При культуре доверия меньшая степень ошибок и решения всеми, а решения претворяются в .

- Коммуникационная и информационная Проекты были успешными, в команде царила интенсивного обмена и открытой коммуникации, т.е. степень . Хорошая коммуникация в отношении означает сотрудничество, и наоборот. коммуникация различными функциональными приводит к тому, что взаимопонимание, и сотрудники взглянуть за « тарелки» своей сферы, что приводит к более взвешенных .

Таким , обобщение опыта управления показало,   конкурентоспособность проекта повышать , добиваясь максимально его потребительских и стоимостных существующим и потенциальным заказчика. конкурентного преимущества на сущность ценности, источником получения (материальные, , денежные, социальные и ценности), и зависит от ее , источника происхождения, проявления, распространения и других .

2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ВЫБОРА ПРОЕКТА В ОАО «ФИЛИТ»

2.1 Краткая характеристика предприятия

ОАО Московский трубный завод (сокращенно ОАО «Филит») - это современное предприятие, располагающее высокопроизводительным оборудованием для производства и контроля качества продукции, отвечающей требованиям самых жестких мировых стандартов. Завод традиционно является лидером по качеству и сортаменту электросварных и холоднодеформированных труб из углеродистых, легированных и нержавеющих марок сталей и сплавов. На предприятии изготавливаются трубы круглого, квадратного, прямоугольного, овального, арочного, трапециевидного и других профильных сечений. Система качества сертифицирована по международному стандарту ISO 9001. 


Миссия ОАО «Филит» направлена на комплексное удовлетворение потребностей российских и мировых компаний топливно-энергетического комплекса за счет разработки и поставки интегрированных решений для магистрального и внутрипромыслового трубопроводного транспорта. Обладая достаточным количеством мощностей по производству сварных и бесшовных труб широкого сортамента, развитой системой складов. Предприятие позиционирует себя как эффективного универсального игрока на трубном рынке России и стран СНГ, который специализируется на изготовлении трубной продукции для всех основных секторов экономики.

Компания реализует следующие ключевые элементы стратегии компании:

- лидерство по качеству и технологии,

- создание высокого кадрового потенциала,

- совершенствование системы корпоративного управления,

- проведение политики сохранения окружающей среды.

Сегодня основной продукцией завода являются:

- трубы бесшовные диаметром 0,1–219 мм,

- футерованные и профильные трубы,

- баллоны для сжатых газов и огнетушители.

Среди клиентов завода – крупнейшие российские предприятия нефтегазовой промышленности, топливно-энергетического комплекса, машиностроительной отрасли, медицины, авиастроения, космического комплекса и т.д.

ОАО «Филит» планирует направить свои усилия на постоянное увеличение объема продаж. Для этого организована работа с крупными и мелкими оптовиками на договорных условиях («гибкая» система скидок), при этом вывоз продукции может осуществляться как самовывозом. Кроме того, планирует завоевание рынка, свободного от конкурентов, а именно охватывание всех ближайших и дальних уголков. большое внимание также уделяется выездной торговле в оживленные места, где гарантирована хорошая торговля.

Рассмотрим технико-экономические показатели ОАО «Филит» (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели ОАО «Филит» за 2014-2016 гг.

Показатели

2014 г.

2015 г.

темп

роста, %

2013 г.

темп роста

2015-2016г.

1.

Выручка от продажи тыс.руб.

268622

490489

139,4

655621

84,9

2.

Балансовая прибыль, тыс. руб.

38732

119502

32,5

181996

171,8

3.

Чистая прибыль, тыс.руб.

26547

40246

32,2

69159

178,3

4.

Себестоимость, тыс.руб.

229890

371082

133,5

473566

111,6

5.

Численность персонала, чел.

94

92

97,9

72

78,3

6.

Промышленно-производственный персонал, чел.

68

67

98,5

57

85,1

7.

Материальные затраты, тыс.руб.

70700

55689

187,5

62500

65,4

8.

Фондоотдача

0,8

1,5

187,5

2,7

180,0

9.

Рентабельность продукции, %

7,4

1,7

23,0

3,6

211,8

10.

Рентабельность производства, %

5,9

2,6

44,1

9,2

353,8

11.

Рентабельность отгрузки (%)

10,9

13,7

57,9

11,9

66,7

12.

Прибыль от продаж, тыс. руб.

17404

64445

111,5

100208

155,4

13.

Затраты на 1 руб. продукции

0,92

0,95

103,3

0,92

96,8