Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Место кадровой стратегии в комплексной стратегии организации).pdf

Для более эффективного персоналом представлены результаты исследования затрат рабочего времени, которые позволили провести оптимизацию нагрузки и свести к минимуму переработки складского подразделения компании.

По выявленным проблемам организации системы персоналом в ООО «Альянс» мною предложены следующие практические рекомендации.

1. С целью оптимального распределения нагрузки и сведения к минимуму переработок был изменен график работы рабочих склада.

2. Следующим шагом было увеличение численности рабочих на 6 чел. - стало 17 штатные единицы (при плане 14 единиц).

3. Произведено распределение затрат рабочего времени менеджеров склада.

4. Введение дополнительной штатной единицы – оператора склада, т.к. четверть рабочего времени менеджеров занимает оформление документов.

5. Была рассчитана нормативная численность менеджеров склада и введены три дополнительные штатные единицы менеджеров, т.к. исходя из прогноза роста грузооборота на следующий год и, соответственно, роста количества обрабатываемых товарных строк.

6. Составлен новый график работы менеджеров склада.

После проведенных мероприятий были приведены результаты внедрения мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени, совершенствованию организации системы персоналом и стимулирования труда. Основным выводом является, то что экономия затрат на оплату труда персонала склада составила 720880 руб. в год.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. "Анализ финансовых решений в бизнесе" В.М. Попов, С.Г. Молодин, А.А. Зверев, КНОРУС, М. 2015 г.
2. "Бухгалтерский учет: управленческий аспект" Ч.Т. Хоргрен, Фостер Дж., "Финансы и статистика", М. 2014 г.
3. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Ижевск : Изд. ИЭ и У ГОУВПО «УдГУ», 2017.-266с.
4. В.Э. Киримов и др., "Управленческий учет производственной деятельности" "Экзамен", М. 2015 г.
5. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент: Учебное пособие - М.: МГИУ, 2014. - 320с.
6. Гаврилова С.С. Экономический анализ. - М.: Эксмо, 2015. - 144с.
7. Дорофеева Л.И. Менеджмент: конспект лекций.-М.: Эксмо,2014.-192с
8. Друри К. Управленческий учет для бизнес решений: Учебник / Пер. с анг. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
9. Е.А. Татаринов, Управление предприятием. Конспект лекций" "Феникс", Ростов-на-Дону, 2014 г.
10. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией «Журнал «Управление персоналом», 2017.-288с.
11. Маховикова Г.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие.-М.: Эксмо, 2014.-144с.
12. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятий розничной торговли: учебное пособие. - М.:КНОРУС, 2016. - 120с.
13. Семёнов А.К. Основы менеджмента: Учебник.-6-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательская корпорация «Дашков и К», 2015.-556с.
14. Семёнова А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. - 6-е изд., пераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2017. - 556с.
15. Филосова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб.пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 271с.
16. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия.// Бухгалтерский учет, № 13, 2017.
17. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-И,2016.
18. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА – М,2014.
19. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А.Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 314с.