Файл: Лекция 1 Вопросы Сущность и базовые понятия архитектуры предприятия Предприятие как объект изучения.pptx

Ссылка на видеоролик «Архитектура предприятия?»

https://youtu.be/MuIxTIr9AFY

• структуру бизнеса;
• информацию, необходимую для ведения бизнеса;
• технологии, применяемые для поддержания бизнес-операций;
• процессы преобразования, развития и перехода, необходимые для реализации новых технологий в ответ на изменение/появление новых бизнес-потребностей.

• архитектура предприятия определяет общую структуру и функции систем в рамках всей организации в целом и обеспечивает общую рамочную модель, стандарты и руководства для архитектуры уровня отдельных проектов. Общее видение создает возможность единого проектирования систем, адекватных с точки зрения удовлетворения потребностей организации и способных к взаимодействию и интеграции там, где это необходимо;
• архитектура уровня отдельных проектов определяет структуру и функции систем на уровне проектов и программ, но в контексте организации в целом, т. е. не индивидуальных изолированных систем;
• архитектура прикладных систем определяет структуру и функции приложений, которые разрабатываются с целью обеспечения требуемой функциональности. Некоторые элементы этой архитектуры могут быть определены на уровне архитектуры предприятия или архитектуры отдельных проектов (в форме стандартов и руководств) с целью использования лучшего опыта и соответствия принципам всей архитектуры в целом.

Рис.1.3. Уровни архитектуры предприятия
Стандарт IEEE 1471, разработанный Institute of Electrical and Electronics Engineers (Институт инженеров-электриков и электронщиков — международная организация, занимающаяся в частности изданием рекомендаций (международных стандартов). Член организаций ANSI и ISO), предоставляет метамодель для определения архитектуры предприятия (рис. 1.4) — Conceptual Framework. Стандарт определяет такие абстрактные элементы архитектуры, как представления, системы, среды, обоснования, заинтересованные стороны и т. д. В соответствии со стандартом система обладает некоторой архитектурой, которая может быть определенным образом описана с различных точек зрения в зависимости от интереса участников процесса анализа и построения архитектуры системы. Каждой точке зрения соответствует определенное представление, основу которого составляет некоторый набор моделей. Однако стандарт IEEE 1471 не определяет структуру собственно архитектуры предприятия. Например, в стандарте указывается на необходимость иметь различные представления архитектуры, но при этом не указывается, какие именно.. Стандарт IEEE 1471, разработанный Institute of Electrical and Electronics Engineers (Институт инженеров-электриков и электронщиков — международная организация, занимающаяся в частности изданием рекомендаций (международных стандартов). Член организаций ANSI и ISO), предоставляет метамодель для определения архитектуры предприятия (рис. 1.4) —

---

Conceptual Framework. Стандарт определяет такие абстрактные элементы архитектуры, как представления, системы, среды, обоснования, заинтересованные стороны и т. д. В соответствии со стандартом система обладает некоторой архитектурой, которая может быть определенным образом описана с различных точек зрения в зависимости от интереса участников процесса анализа и построения архитектуры системы. Каждой точке зрения соответствует определенное представление, основу которого составляет некоторый набор моделей. Однако стандарт IEEE 1471 не определяет структуру собственно архитектуры предприятия. Например, в стандарте указывается на необходимость иметь различные представления архитектуры, но при этом не указывается, какие именно..
Рис. 1.4. Метамодель для определения архитектуры предприятия стандарта IEEE 1471

1.3. Значение архитектуры предприятия в современных условиях

В современных условиях возникает необходимость изыскания возможностей эффективного использования существующих технологий организации бизнес-процессов предприятия и внедрения новых, что может быть обеспечено в рамках построения архитектуры предприятия. Таким образом, построение архитектуры предприятия является одним из главных средств управления изменениями, направленными на реализацию следующих возможностей:

• оказание помощи менеджерам при анализе потенциальных изменений и их реализации;
• предоставление основы для совместной работы бизнесменеджеров и ИТ-менеджеров над целями, бизнес-процессами и системной организацией;
• предоставление единого хранилища всей информации о предприятии;
• обеспечение менеджерам поддержки в принятии решений.

Построение эффективной архитектуры позволяет предприятию снизить риски и увеличить отдачу от инвестиций в информационные технологии, что достигается посредством четкого определения структуры существующих и вновь проектируемых автоматизированных информационных систем. Наличие обоснованных стратегий позволяет упростить и ускорить выполнение бизнес-процессов посредством проведения их реинжиниринга во взаимосвязи с используемыми ИТ.

---

• рост масштаба и сложности информационных технологий, увеличение их стоимости и повышение степени риска в проектах их создания и внедрения;
• включение ИТ в основную деятельность, рост требований к эффективности инвестиций в ИТ;
• переход к процессному подходу, интегрирующему деятельность подразделений, рост требований к эффективному взаимодействию ИТ-систем между собой.

• информационная поддержка работ по сопровождению и развитию ИТ-инфраструктуры, которая включает:
1   2   3   4   5   6   7   8

---

− выявление бизнес-процессов, требующих первоочередной автоматизации;

− выявление первоочередных направлений совершенствования каналов связи;

− анализ ИТ-систем и их взаимодействия, оценку степени покрытия бизнес-процессов и информационных потоков существующими системами;

− оптимизацию обработки информации во взаимодействующих системах (избавление от дублирующих систем и данных, согласование справочников и классификаторов, используемых в различных системах, и т.п.);

− выявление, согласование, формализацию и документирование требований к перспективным ИТ-системам, контроль внедрения новых систем на предмет соответствия согласованным требованиям в части покрытия информационных потоков;

− анализ альтернативных вариантов совершенствования ИТ-инфраструктуры;

информационная поддержка работ по совершенствованию бизнес-процессов предприятия, позволяющая осуществлять:

− выявление бизнес-процессов, требующих совершенствования;

− избавление от дублирующих действий в различных системах;

− анализ альтернативных вариантов совершенствования бизнес-процессов;

информационная поддержка всех заинтересованных лиц, включая сотрудников предприятия, использующих ИТ-системы в силу своих должностных обязанностей, а также разработчиков и лиц, сопровождающих используемые на предприятии системы. При этом все заинтересованные лица обеспечиваются единым языком базовых представлений.

• продолжение

2. Статический и динамический аспекты архитектуры предприятия 2.1. Основные элементы и слои архитектуры предприятия

Рассматриваемая в статике архитектура предприятия состоит из следующих элементов:

1) миссии и стратегии, стратегических целей и задач;

---

2) бизнес-архитектуры;

3) системной архитектуры.

Миссия — одно из основополагающих понятий стратегического управления. Разные ученые давали различные формулировки миссии, но в целом можно выделить два подхода к пониманию миссии:

1) в широком смысле миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации. Философия организации определяет ценности и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность. 2) в узком понимании миссия — это определение целей и причин существования организации, т. е. миссия в таком понимании должна раскрывать смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

Четкое определение миссии, стратегии и бизнес-целей предприятия позволяет сформулировать основные направления его развития и поставить долгосрочные цели и задачи.

Видеоролик «Бизнес-архитектура предприятия»

• https://youtu.be/hXNt_-j-6zo?list=PLoi3EglG5oUoAAQZ975PPRiiv9HvhRKw0

Представление архитектуры предприятия в статическом аспекте как совокупности трех основных элементов определяет позиционирование слоев архитектуры.

• фронт-офис (Front-Office);
• мидл-офис (Middle-office);
• бэк-офис (Back-office);
• учет (Accounting);
• информационное хранилище (Data Warehouse); 6) отчетность (Reporting).

Первые четыре присутствуют как в бизнес-архитектуре, так и в системной архитектуре. Два последних слоя относятся только к системной архитектуре (табл. 1.1).

• получение и ввод для последующей обработки первичных документов;
• печать и предоставление клиенту информации и документов;
• рассылку клиентам информационных сообщений;
• «обзвон» клиентов;
• прием входящих телефонных звонков клиентов;
• прием запросов и предоставление информации.

Примеры подразделений фронт-офиса: Call-центр, подразделение операционного обслуживания, касса (отдельные бизнес-процессы).

Мидл-офис в бизнес-архитектуре — это совокупность бизнес-процессов, процедур, нормативных документов (регламентов), справочников, печатных форм, организационно-штатных подразделений, обеспечивающих подготовку и принятие решений. Примеры подразделений мидл-офиса: подразделение проверки заемщиков в службе безопасности, подразделение управления рисками.

---