Файл: Теоретические аспекты 4 Понятие и характеристика корпоративного мероприятия. 4.docx

Данное мероприятия носило развлекательный характер, оно было нацелено на сплочение сотрудников данной организации. Работником представилась возможность провести свой досуг среди единомышленников, поучаствовать в квестах, проявить креативность в создании костюма. Такие мероприятия так же служат для формирования групп внутри коллектива, урегулирования конфликтов и мотивации персонала.

Организаторы праздника креативно подошли к оформлению площадки, концепция мероприятия заключалась в том, чтобы перенести мир интернет-реальности в атмосферу и возможно создать свой фантазийный мир. Концепция-альтернативная вселенная Avito. На новогоднее торжество были приглашены музыканты Иван Дорн и NOIZE MC, возможно это одна из причин почему для мероприятия был выбран именно клуб «Cition Hall», рассчитанный на 5000 человек и с наличием сцены. В центре площадки находились цилиндрические экраны, дающие возможность осуществить идею с дополнительной реальностью.

Новогодний праздник для компании Avito, на мой взгляд, отличный пример корпоративного мероприятия для большой и не обычной организации. Так же пример отлично спланированного организаторами мероприятия, ведь праздник такого масштаба невозможно хорошо провести без верного подбора персонала и подрядчиков, без точного составления тайминга, без определенных навыков и внимательного контроля каждого аспекта мероприятия.

Заключение

Подводя итог проделанной работе, в соответствии с поставленными задачами, можно сделать следующие выводы:

1. 
   Корпоративное мероприятие - это любое событие в жизни компании, которое не связано с выполнением профессиональных задач и в котором участвуют ее сотрудники. Совместный выезд на экскурсию, спортивные соревнования, общий тренинг, какой-то праздник - все это может стать корпоративным мероприятием.
   
2. 
   Корпоративное мероприятие необходимо, прежде всего, для создания в коллективе дружеского, человеческого контакта и ощущения «сопричастности» общей цели, идее. Также несет в себе функцию «фиксации успеха», оно как бы «закрепляет» на оси времени последние достижения, позволяя «поднять их на щит» и, что немаловажно, продемонстрировать партнерам, конкурентам и самим себе во всей красе.
   
3. 
   В идеале концепция - это некий социальный план действия, как, например, «экологическое мероприятие». Концепция необязательно должна содержать в себе идею альтруизма и заботы обо всем человечестве. Но все равно, концепция - это Идея с большой буквы, а не просто набор номеров и декораций, объединенных некой общей темой.
   
4. 
   Важная часть организации — мероприятия-это создание тайминга. Есть несколько видов тайминга – это поминутное расписание работы всех служб. Благодаря таймингу проще контролировать ход мероприятия.
   
5. 
   Разновидностей оформление множество, все ограничивается лишь фантазией. Главное в оформление-это прямая зависимость от концепции и целей мероприятия.
   

---

Корпоративные мероприятия-это неотъемлемая часть корпоративной культуры. По средствам корпоративных мероприятий возможно достичь ряд целей:

• 
  помочь новым сотрудникам влиться в коллектив (актуально, если в компании произошли глобальные штатные перемены, много новичков);
  
• 
  вознаградить сотрудников за успехи в работе, отметить окончание отчетного периода или крупного проекта;
  
• 
  повысить лояльность сотрудников к компании, сформировать положительный эмоциональный капитал; мотивировать сотрудников на работу;
  
• 
  сплотить коллектив, научить персонал совместно работать над решением задач;
  
• 
  разрешить конфликтные ситуации между сотрудниками;
  
• 
  оценить сотрудников, выявить будущих руководителей, сформировать команду под новый проект;
  
• 
  познакомить друг с другом персонал разных подразделений;
  
• 
  сообщить сотрудникам об обновлениях в работе компании: новой миссии или гимне, ребрендинге или слиянии двух компаний;
  
• 
  привлечь потенциальных сотрудников (внешний пиар мероприятия и отзывы действующих сотрудников в соцсетях или на других площадках привлекают кадры со стороны).
  

Корпоративные мероприятия не обязательно направлены только на сотрудников, их также проводят для повышения лояльности партнеров и демонстрации успешности компании.

Таким образом, обобщив все сказанное ранее, можно кратко сформулировать некий метод создания корпоративного праздника.

Последовательное выполнение следующих шагов приведет к созданию корпоративного мероприятия:

Принятие решение о празднике. Постановка целей, задач. Выбор целевой аудитории. Продумывание системы анализа эффективности праздничного мероприятия.

Выбор организатора праздника. В зависимости от масштаба мероприятия, пожеланий сотрудников и выделенного бюджета, можно провести мероприятие своими силами или обратиться в компанию, специализирующуюся на организации праздников.

Полноценное взаимодействие режиссера праздника и его инициатора строится на взаимном доверии и обоюдном желании создать эффективный корпоративный праздник.

Проведение праздника очень часто становится «импровизацией на тему написанного сценария» по причине возникновения непредвиденных ситуаций. Помня также о том, что праздник нельзя отрепетировать или исправить, что он проводится только один раз, нужно при любых складывающихся обстоятельствах провести его ярко, незабываемо и эффектно.

Список литературы

---

1. 
   Демин, Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 154 c.
   
2. 
   Макеев, В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / В.А. Макеев. - М.: Ленанд, 2017. - 248 c
   
3. 
   Лайкер, Д. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Д. Лайкер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 354 c
   
4. 
   «Великолепные мероприятия», Александр Шумович 2006
   
5. 
   «Организация деловых встреч и мероприятий» Робина Крейвина. 2008
   
6. 
   https://wrlds.ru/cases/avito (13.12.2020)
   
7. 
   https://vk.com/away.php?utf=1&to=https%3A%2F%2Fwww.e-xecutive.ru%2Fmanagement%2Fbiznes-liderstvo%2F344169-Istoriya-industrii-event-management-ukhodit-v-beskonechnost (27.11.2020)
   
8. 
   https://buyingbusinesstravel.com.ru/glossary/term/korporativnye-meropriyatiya/ (01.12.2020)
   
9. 
   http://styleproject.ru/blog/novosti/kak-sostavit-tajming-meropriyatiya/ (01.12.2020)
   
10. 
    https://kirulanov.com/korporativnaya-kultura-v-sovremennom-biznese/ (28.11.2020)
    

---