Файл: Политика развития персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Составные методы и элементы управления персоналом).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.03.2024

Просмотров: 30

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

- за работу в условиях ЧС: для участников ликвидации последствий ЧС – 100%, для дежуривших в режиме готовности – 30%

Положением об оплате труда работников Учреждения предусмотрено установление работникам следующих повышающих коэффициентов:

- повышающие коэффициенты к окладу по занимаемой должности;

- персональные повышающие коэффициенты.

Решение о выплате повышающих коэффициентов принимается ежемесячно, с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами учреждения.

В целях эффективного развития профилактической направленности здравоохранения, достижения максимального уровня качества медицинской помощи и повышения уровня её доступности, оптимизации процесса организации здравоохранения, внедрения в практику механизма мотивации работников здравоохранения к повышению общей эффективности работы учреждения и ответственности за результаты своего труда работникам учреждения могут устанавливаться стимулирующие выплаты.

К стимулирующим выплатам работникам учреждения относятся:

- выплаты за эффективность и результативность деятельности;

- премиальные выплаты по итогам работы;

- выплаты за выполнение особо важных и срочных работ;

- выплаты за интенсивность работы;

- выплаты за продолжительный и качественный труд в учреждении;

-выплаты из средств, полученных от осуществления предпринимательской и иной приносящей доход деятельность;

- стимулирующие выплаты за оказание дополнительной медицинской помощи.

Медицинскому персоналу станции скорой медицинской помощи устанавливается льготное исчисление стажа работы для назначения пенсии по выслуге лет из расчета 1,5 года за год работы.

При назначении пенсии по выслуге лет за медицинским персоналом станции (отделений) скорой медицинской помощи сохраняется право получения пенсий при продолжении трудовой деятельности по специальности.

Медицинскому персоналу станций (отделений) скорой медицинской помощи назначать пенсию по старости при непрерывном стаже работы в службе скорой медицинской помощи 15 лет. При выполнении данного условия, выход на пенсию по старости устанавливается: для женщин – 50 лет, для мужчин – 55 лет

Перечень по выходу на пенсию в связи с вредными условиями:

- главный врач (при выполнении обязанностей старшего врача смены, врача выездной бригады);

- заместитель главного врача по медицинской части (при выполнении обязанностей старшего врача смены, врача выездной бригады);


- заведующего подстанцией (при выполнении обязанностей старшего врача смены, врача выездной бригады);

- главный фельдшер (при выполнении обязанностей фельдшера по приему вызовов и передачи их выездным бригадам, фельдшера выездной бригады);

- старший фельдшер подстанции (при выполнении обязанностей фельдшера по приему вызовов и передачи их выездным бригадам, фельдшера выездной бригады);

- фельдшер по приему вызовов и передачи их выездным бригадам;

- водитель санитарного автомобиля ;

- начальник гаража (при выполнении обязанностей водителя санитарного автомобиля);

- врач психоневрологической бригады;

- фельдшер психоневрологической бригады;

- санитар психоневрологической бригады;

- водитель психоневрологической бригады.

При расчете пенсии приравнять начисление пенсии работников скорой помощи к государственным служащим.

Реально существующий дефицит времени, методика обследования и лечения в условиях оказания экстренной медицинской помощи на догоспитальном этапе заведомо увеличивает возможность профессиональных ошибок, что требует дополнительных гарантий и страхование профессионального риска.

Обязательное привлечение к разбору врачебных ошибок представителей врачебных ассоциаций. Создание бюджетного фонда для выплаты компенсаций по нанесению материального ущерба пациентам.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, успехи в работе применяются в соответствии со ст. 191 ТК РФ следующие поощрения:

- объявление благодарности;

- выдача премии;

- награждение ценным подарком, почетной грамотой;

- представление к званию лучшего по профессии;

- иные виды поощрений.

Поощрение объявляется в приказе или распоряжении, доводится до сведения трудового коллектива и делается запись в трудовой книжке работника

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие Дисциплинарные взыскания (ст. 192 ТК РФ):

- замечание;

- выговор;

- увольнение по соответствующим основаниям.

До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника объяснение в письменной форме. В случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт. Отказ работника дать объяснение не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения комитета профсоюза.


За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под расписку в течение трех рабочих дней со дня его издания. В случае отказа работника подписать указанный приказ (распоряжение) составляется соответствующий акт.

Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в государственные инспекции труда или органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.

Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то от считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Специалисты БУЗ ВО «Череповецкая станция скорой медицинской помощи», изъявившие желание получить (подтвердить) квалификационную категорию, представляют в аттестационную комиссию:

-заявление специалиста на имя председателя аттестационной комиссии, в котором указывается квалификационная категория, на которую он претендует, наличие или отсутствие ранее присвоенной квалификационной категории, дату её присвоения, личная подпись специалиста и дата;

- заполненный в печатном виде квалификационный лист, заверяемый отделом кадров, который включает характеристику профессиональной квалификации и компетентности специалиста, заверенную подписью руководителя учреждения;

- отчет о профессиональной деятельности специалиста, согласованный с руководителем организации и заверенный её печатью, включающий анализ профессиональной деятельности за последние три года работы - для специалистов с высшим профессиональным образованием и за последний год работы - для работников со средним профессиональным образованием с их личной подписью.

Отчет должен содержать выводы специалиста о своей работе, предложения по улучшению организации оказания и качества медицинской помощи населению.

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БУЗ ВО «ЧЕРЕПОВЕЦКАЯ СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»

Как показал проведенный анализ, БУЗ ВО «Череповецкая станция скорой медицинской помощи» нуждается в разработке системы последипломного образования врачебного персонала и среднего медицинского персонала.


В 2014 году руководству учреждения предлагается заключить договор на проведение систематического повышения квалификации врачей и среднего медицинского персонала на базе Московского областного научно-исследовательского клинического института им. М.Ф. Владимирского (МОНИКИ).

За 20 лет работы ФУВ МОНИКИ проведено обучение свыше 60 тыс. врачей по 22 специальностям и 15 тыс. медицинских сестер по 5 специальностям, по программам послевузовского и дополнительного образования. На факультете проводятся все виды повышения квалификации медицинских кадров, в том числе тематическое усовершенствование, общее усовершенствование, профессиональная переподготовка кадров. Государственную сертификацию прошли свыше 40 тысяч специалистов.

Дополнительно с этим на факультете проходят обучение в интернатуре и клинической ординатуре свыше 200 молодых специалистов по 21 специальности ежегодно. Внедрены стажировка врачей и форма индивидуального обучения специалистов по государственным программам повышения квалификации на платной основе.

Научно-исследовательская работа кафедр проводится по общей с научными подразделениями института тематике. Результаты научно - исследовательской работы оперативно включаются в программу тематических циклов усовершенствования, что способствует повышению качества подготовки специалистов и внедрению эффективных разработок в практику здравоохранения.

К основным направлениям научной деятельности сотрудников факультета относятся следующие:

1. Разработка фундаментальных аспектов этиологии и патогенеза различных заболеваний и новых подходов к их диагностике и лечению.

2. Разработка новых медицинских технологий диагностики и лечения заболеваний у взрослых и детей на основе создания импортозамещающей отечественной медицинской аппаратуры, лекарственных средств и биотехнологий.

3. Освоение лучших мировых медицинских технологий при различных заболеваниях у взрослых и детей.

4. Разработка рациональных организационных форм здравоохранения, направленных на улучшение здоровья и медицинской помощи населению.

В настоящее время на кафедре скорой и неотложной помощи проводится обучение в интернатуре, кроме того, представлены следующие циклы дополнительного профессионального образования:

1. Профессиональная переподготовка для врачей - «Скорая медицинская помощь».

2.Повышение квалификации врачей и фельдшеров скорой медицинской помощи:

- диагностика и интенсивная терапия неотложных состояний;


- скорая и неотложная помощь

- вопросы неотложной медицинской помощи на догоспитальном этапе.

Кафедра оснащена всем необходимым современным аудио-визуальными оборудованием для проведения лекционных и практических занятий по обучению курсантов методам оказания скорой и неотложной помощи.

Разработан модуль «Сердечно-легочная реанимация» основанный на единых международных рекомендациях в области оживления организма.

За последние 10 лет на кафедре прошли обучение, получили и подтвердили сертификат специалиста около 5000 врачей и фельдшеров скорой медицинской помощи.

Обучение проводится с использованием системы дистанционных курсов и в рамках выездных семинарских занятий.

В таблице 3.1 представлена стоимость курсов базовых направлений кафедры на 2020 год.

Таблица 3.1 - Стоимость курсов базовых направлений кафедры на 2020 год

Наименование показателя

Сумма, тыс.руб.

Дистанционный курс для врачей всех специальностей

45

Дистанционный курс для среднего медицинского персонала

50

Стажировка медицинских работников на базе учреждения (группа из 10 человек в течение месяца)

75

Проведение выездных семинаров

60

Итого

230

В результате реализации системы обучения персонала прогнозируется повышение удовлетворенности населения качеством услуг скорой медицинской помощи, снижением количества ошибок диагностики, а кроме того, за счет повышения доверия и удовлетворенности населения прогнозируется повышение спроса на платные медицинские услуги учреждения минимум на 10% или на 5511*10%=551,1 тыс.руб.

Финансирование обучения сотрудников планируется осуществлять за счет доходов от платных медицинских услуг, таким образом, чистый экономический эффект составит 551,1-230 = 321,1 тыс.руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Станция скорой медицинской помощи является лечебно-профилактическим учреждением, оказывающим круглосуточную скорую медицинскую помощь как заболевшим и пострадавшим и находящимся вне лечебно-профилактического учреждения, так и в пути следования в лечебно-профилактическое учреждение при состояниях, угрожающих здоровью или жизни граждан, вызванных внезапными заболеваниями, обострением хронических заболеваний, несчастными случаями, травмами и отравлениями, осложнениями беременности, при родах и других состояниях и заболеваниях.