Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Понятие и функции мотивации персонала).pdf

Особенность стимулирования и мотивации в малом бизнесе четко прослеживается, самой главной чертой управления персоналом является тесное взаимодействие руководителя и персонала организации. Руководителю необходимо быть грамотным лидером, профессионалом в своем деле.

Проанализировали существующую систему мотивации персонала на предприятии ООО «Стоунмаркет», а также дали свои рекомендации, на основании анализа.

А именно разработали систему премирования сотрудников предприятия.

Основными элементами разработанной системы премирования являются: показатели премирования, условия премирования, размеры и шкалы премирования. В основу построения премиальной системы положены показатели премирования, то есть конкретные результаты хозяйственно-финансовой деятельности, при достижении которых платится премия: перевыполнение плана объемов производства, получения прибыли.

Стоит отметить, что иногда при грамотно выстроенной системе мотивации явление демотивации также имеет место быть. Не стоит забывать, что немаловажное влияние на работника оказывает организационная структура компании. Кроме того, причиной снижения мотивации является не выстроенная нематериальная система поощрения на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Законодательные акты:

Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.11. 2018)

Научная литература, статьи:

Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина // - Управление персоналом. 2015.№ 1.
Бережной Н.М. Человек и его потребности / В.Д. Диденко.- М.: - Форум, 2016. – 160 с.
Соломанидин В. Г. Мотивация. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. - 128 с.
Барыш О. Почему мотивация персонала может не работать // HR-менеджмент. Практика управления персоналом. 2011. № 12. С. 34–36. 2.
Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Проспект, 2016. — 320 с.
Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - M.: Экономистъ; Издание 3-е, 2014. - 528 c.
Герчанов В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учеб. пособ. / В.И. Герчанов. - М.: ГУ ВШЭ, 2016.. – С. 2016.
Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Р.Д. Гутгарц// Менеджмент в России и за рубежом.2061.
Егоршин, А. П. Основы менеджмента / А.П. Егоршин. - М.: НИМБ, 2013. - 322 c.
Жуковский И. В. Методика развития мотивации// Управление персоналом./ И.В. Жуковский. - М.: ЭКСМО –2015. - № 13. – с. 44-45
Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов./ Е.П. Ильин. - СПб.: Питер, 2015. – 508 с.
Каверин С.В. Психология потребностей: Учебно-методическое пособие, Тамбов, 2016. - 240с.
Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом, №6, 2013.
Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2016. - 704 c.
Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум)/ Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – С. 54
Орлов С.В., Дмитренко Н.А. Человек и его потребности. - СПб.: Питер, 2015. - 158с.
Соломанидина, Т. О. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, кейсах) / Т. О. Соломанидина,
Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c
Спивак В.А., Управление персоналом/ Под ред. В.А. Спивак. - М, 2016. - 354 с.
Удальцова М.В. Теории мотивации: Учебное пособие/ М.В. Удальцова. - Новосибирск: НГАЭиУ. 2017. – 5 с.
Харчевая Н.Е., Заряженность на хорошую работу, немонетарная мотивация//"Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, № 5
Цветаев В.М. Управление персоналом/ В.М. Цветаев. - СПб: Питер. 2012. – 320 с.
Шапиро, С. А. Мотивация/ С. А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2012. - 224 с.
Шаховой, В. А. Мотивация трудовой деятельности/ В. А. Шаховой, С. А. Шапиро. - М.: Альфа-Пресс, 2014. – С. 332
Шаховой, В. А. Мотивация трудовой деятельности/ В. А. Шаховой, С. А. Шапиро. - М.: Альфа-Пресс, 2015. - 332 с.
Шопенгауэр А. О четверояком корне закона достаточного основания // Шопенгауэр А. Афоризмы и максимы - М.: Сочинения. М., 1998. С. 13.
Якокка, Ли Карьера менеджера / Ли Якокка. - М.: Попурри, 2014. - 548 c

Электронные источники:

Спиридонова Л. В.. «Зарплата важнее обучения. Что мотивирует сотрудников в 2018 году» [Электронный ресурс]//Аналитический центр НАФИ. - М., 2018. URL: https://nafi.ru/analytics/zarplata-vazhnee-obucheniya-chto-motiviruet-sotrudnikov-v-2018-godu/. (Дата обращения: 18.11.2018).
Система, методы и формы мотивации персонала, примеры современной эффективной мотивации персонала. [Электронный ресурс]//Аналитический центр НАФИ. - М., 2018. URL: http://www.motivper.info-study.ru (Дата обращения: 18.11.2018).
Искандарова В. Нематериальная мотивация сотрудников [Электронный ресурс]// Проект «HR-Life.ru». URL: http://www.hr-life.ru. (Дата обращения: 18.12.2018).
Управление вовлеченностью сотрудников: актуальные практики и инструменты [Электронный ресурс]// Ведущий портал о кадровом менеджменте. URL: http://hrm.ru. (Дата обращения: 18.12.2018).
Особенности российского управленческого менталитета [Электронныйресурс]//UPL:http://www.usurt.ru/ru/data/index5/files/8_11/006_5_8_11.pdf (Дата обращения: 18.12.2018).

Приложение

Приложение 1.

Содержательные теории мотивации

Источник: Система, методы и формы мотивации персонала, примеры современной эффективной мотивации персонала. [Электронный ресурс]//Аналитический центр НАФИ. - М., 2018. URL: http://www.motivper.info-study.ru (Дата обращения: 18.11.2018).

Приложение 2.

Процессуальные теории мотивации