Добавлен: 12.03.2024
Просмотров: 51
Скачиваний: 0
Исходя из полученной нами информации, можно сделать вывод, что для эффективного управления организацией необходимо выполнение всех функций в комплексе.
В практической части мы рассмотрели ПАО «Газпром». Анализ структуры и деятельности Газпрома показал, что компания обладает большим потенциалом не только энергетических, но и человеческих, финансовых и информационных ресурсов. Однако, как показал учет факторов, влияющих на ее развитие, основными проблемами на данный момент можно назвать усиление конкурентоспособности со стороны стран-поставщиков газа (Каспийский регион, Центральная и Средняя Азия и Ближний Восток), а также установка государством внутренних регулируемых тарифов на газ, в результате чего компания имеет низкую прибыль и нехватку средств на развитие собственных добывающих проектов и модернизацию оборудования.
Методы управления, существующие в организации, способствуют эффективному достижению целей Газпрома, обеспечивают возможность четкого и оперативного принятия управленческих решений и соответствуют принятым в международной практике подходам.
Список использованных источников:
1. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. - 3-е изд.; перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009.
2. Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник. - 2-е изд.; стереотип. - М.: Экзамен, 2009.
3. Левченко В.А. Основы менеджмента: учебно-методический комплекс. - Курск: Курский филиал ВЗФЭИ, 2009.
4. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009.
7. Омаров А.М. Менеджмент. Управление - древнейшее искусство, новейшая наука: учебник. - М.: Экономика, 2009.
8. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент, СПб., - 2001
9. Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник. - М., 2008.
10. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.П. Основы менеджмента. - СПб, - 1998.
11. Орлов А.И., Менеджмент: учебник. М., - 2003.