Файл: Корпоративная культура в организации (Теоретические подходы к корпоративной культуре).pdf

Басаков, М.И. Управление персоналом. Конспект лекций / М.И. Басаков. – Ростов-н/Д: Феникс, 2015. – 290 с.
Гордиков, В.В. Адаптация сотрудника в коллективе / В.В. Гордиков // Управление развитием персонала. - 2014. - № 3 (39). - С. 216-222.
Грошев, И.В. Корпоративная культура / И.В. Грошев. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 588 с.
Закаблуцкая, Е.Корпоративная культура: взгляд HR-менеджера / Е. Закаблуцкая // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 7 (июль). — С. 107-110.
Зикунова, В.Ю. Понятие корпоративной культуры / В. Зикунова // Справочник по управлению персоналом. — 2014. — № 5 (май). — С. 70-74.
Зикунова, В.Ю. Командный дух и корпоративная культура / В.Ю. Зикунова // Справочник кадровика. — 2015. — № 5. — С. 124-128.
Колесников, А.В. Корпоративная культура современных организаций. Курс лекций / А.В. Колесников. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 448 с.
Кондратьев, Э.В. Системно-институциональная методология развития управленческого персонала предприятия / Э.В. Кондратьев // Известия ПГПУ им. В. Г. Белинского. - 2014. - С. 373-380.
Матвеева, А. Ценности как конкурентное преимущество / А. Матвеева // Эксперт. — 2014. — № 9. — С. 65-70.
Мингалева, Ж.А. К концепции организационной культуры / Ж.А. Мингалева, Е.М. Широнина // Журнал экономической теории. — 2014. — № 4. — С. 208-210.
Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. – М.: КноРус, 2015. – 364 с.
Сетков, В.И. Менеджмент. Учебное пособие / В.И. Сетков. - М.: КноРус, 2015. - 312 с.
Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник / А.В. Тебекин. М.: КноРус, 2015. - 420 с.
Томилин, О.Б. Организационная культура как новый управленческий ресурс стратегического менеджмента / О.Б. Томилин // Университетское управление: практика и анализ. — 2014. — № 3. — С. 19-38.
Унылова, А.В. Формирование и поддержание корпоративной культуры в организации / А.В. Унылова // Теория и практика общественного развития. – 2014. – Выпуск №25. – С.34-36.

Приложение

Вопросник OCAI

Здравствуйте!

Эта - часть по диагностике культуры учреждения. , примите участие в опросе. Он конфиденциален, не будут для личности респондентов. При следуйте, указанным в . Заранее за содействие.

Часть 1. организационная (какой Вы видите ее сегодня).

Каждый из предполагает альтернативных ответа. 100 среди вариантов в том соотношении, которое соответствует Вашей . Наибольшее количество следует давать той , которая всего вашу .

Например: А – 60, Б – 20, В – 15, Г- 5. проставленных обязательно быть равной 100, при этом проставление .

Важнейшие нынешней .
А		Организация и подобна семье.
Б		очень и проникнута .
В		ориентирована на , для характерно .
Г		Организация структурирована и контролируется.
				Всего 100
Стиль (в общем), в настоящее в организации, :
А		Заботой и руководителя по к починенным.
Б		Поощрением риска, , свободы.
В		Высокой , стремлением к и достижений.
Г		Требованием подчинения, и стабильности в при гарантированной .
				Всего 100
Стиль работниками, в настоящее в организации, :
А	Заботой и руководителя по к починенным.
Б	Поощрением риска, , свободы.
В	Высокой , стремлением к и достижений.
Г	Требованием подчинения, и стабильности в при гарантированной .
			Всего 100
Организацию связывает в целое
А		Преданность и взаимное .
Б		Приверженность и быть на рубежах.
В		Акцент на цели, поставленной .
Г		Формальные и официальная .
				Всего 100
Стратегические сегодня:
А		Организация внимание на сотрудников. командная работа.
Б		Организация внимание на новых и решении новых проблем. апробация и использование .
В		Организация внимание на действиях и .
Г		Организация внимание на и . Важнее всего контроль и всех .
				Всего 100
Критерии успеха сегодня:
А		Организация успех на базе человеческих , бригадной работы, работников .
Б		Организация успех на обладания или новейшей .
В		Организация успех на базе на рынке и конкурентов. Ключ успеха – на рынке.
Г		Организация определяет успех на базе рентабельности и низких затрат.
				Всего 100

Продолжение приложения

Часть 2. Предпочитаемая организационная культура (какой Вы хотели бы ее видеть)

Распределите 100 баллов для каждой из четырех альтернатив в том весовом соотношении, которое наиболее соответствует Вашим предпочтениям. Наибольшее количество баллов следует давать той альтернативе, которая более всего напоминает Вашу предпочитаемую организацию.

Например: А – 60, Б – 20, В – 15, Г- 5. Сумма проставленных баллов обязательно должна быть равной 100, при этом возможно проставление нолей.

Хотелось бы, чтобы организация характеризовалась такими чертами:
А	Организация была бы и подобна семье.
Б	была бы очень и проникнута .
В	была бы ориентирована на , для характерно поставленной .
Г	Организация была бы структурирована и контролируется.
		Всего 100
Хотелось бы, чтобы стиль руководства (в общем) характеризовался
А	Заботой и руководителя по к починенным.
Б	Поощрением риска, , свободы.
В	Высокой , стремлением к и достижений.
Г	Требованием подчинения, и стабильности в при гарантированной .
		Всего 100
Хотелось бы, чтобы стиль управления работниками характеризовался
А	Заботой и руководителя по к починенным.
Б	Поощрением риска, , свободы.
В	Высокой , стремлением к и достижений.
Г	Требованием подчинения, и стабильности в при гарантированной .
		Всего 100
Хотелось бы, чтобы организацию связывали в единое целое
А	Преданность и взаимное .
Б	Приверженность и быть на рубежах.
В	Акцент на цели, поставленной .
Г	Формальные и официальная .
		Всего 100
Хотелось бы, чтобы цели отвечали критериям:
А	Организация бы на гуманном . Поддерживала бы высокое , открытость и .
Б	Организация бы на обретении новых и решении новых проблем. бы нового и возможностей.
В	Организация бы на действиях и достижениях. бы к победе на .
Г	Организация бы внимание на и . Важнее всего были бы и плавность всех .
		Всего 100
Хотелось бы, чтобы критерии успеха организации были следующими:
А	Организация успех на базе человеческих , бригадной работы, работников .
Б	Организация успех на обладания или новейшей . Это лидер и .
В	Организация успех на базе на рынке и конкурентов. Ключ успеха – на рынке.
Г	Организация определяет успех на базе рентабельности и низких производственных затрат.
		Всего 100

Смотрите также файлы

Индивидуальное предпринимательство(Понятие индивидуального предпринимателя в российском гражданском праве).pdf

Налоговая система РФ и проблемы еe совершенствования(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ).pdf

Учет наличных денежных средств в кассе предприятия (Порядок ведения и отражения в учете кассовых операций).pdf

Учетная политика для целей налогообложения: цель, задачи, формирование, применение(НОРМАТИВНО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ).pdf

Государственная социальная политика в сфере занятости молодежи - региональный аспект (Теоретические аспекты регулирования занятости в Российской Федерации).pdf

Файл: Корпоративная культура в организации (Теоретические подходы к корпоративной культуре).pdf

БИБЛИОГРАФИЯ

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно