Файл: Особенности политики развития персонала корпораций (АО «ТК «Мегаполис»).pdf

Численность персонала в 2015г. сократилась на 4 человек по сравнению с 2014г. и на 7 человек по сравнению с 2013г. Больше всего сократилась численность рабочих – на 4 человек по сравнению с 2013г. Наиболее стабильный состав среди руководителей.

Показатели и коэффициенты движения персонала в 2013-2015 гг. представлены в таблицах 5, 6. В 2014 году коэффициент оборота по приему уменьшился на 7,1 % и составил 5,7. Одновременно увеличился коэффициент оборота по выбытию на 6,8% и составил 17,1%. Таким образом, уволилось работников больше, чем прибыло.

Таблица 5

Показатели движения персонала в АО «ТК «Мегаполис»

в 2014-2015 гг., чел.

Таблица 6

Коэффициенты движения персонала в АО «ТК «Мегаполис»

в 2014-2015 гг., %

Как видно, в 2015г. было запланировано увеличить численность персонала на 1 человека, однако по факту она уменьшилась на 4. В 2014г. коэффициент текучести составил 11,11%, в 2015г. – 11,86%. Это достаточно высокий показатель для данного вида корпорации, можно говорить об избыточной текучести кадров.

2.2. Оценка состояния развития персонала АО «ТК «Мегаполис»

Для выявления уровня развития персонала» АО «ТК «Мегаполис» используем Методику «Уровень социального развития корпорации», разработанную на основе методики «Социальный паспорт» А.Л. Кузнецова [10, c.119].

Рассчитаем коэффициент квалифицированности К_1.1 по формуле (1).

Для руководителей, специалистов и служащих средний стаж работников АО «ТК «Мегаполис» составляет 4 года. В целом по фирме средний уровень требуемого стажа работы по различным специальностям равен 4 года стажа. Таким образом, коэффициент квалифицированности специалистов АО «ТК «Мегаполис» равен:

Для рабочих коэффициент квалифицированности определяется разрядом. Разряд, необходимый для деятельности составляет 3,9. Средний разряд рабочих предприятия – 3,4.

К_1.1=(1,+0,8)/2 =0,9

Социальный ориентир K_1.1=1, т.е. предполагается, что уровень квалификации работников не должен быть ниже выполняемых ими работ.

В таблице 7 произведен расчет коэффициента образовательного уровня сотрудников АО «ТК «Мегаполис».

Таблица 7

Расчет коэффициента образовательного уровня сотрудников АО «ТК «Мегаполис» в 2015 г.

Таким образом, коэффициент образовательного уровня работников в исследуемой корпорации составит (формула 2):

Нормативом для специалистов является показатель K_1.2c=4, т.е. образовательный уровень у специалистов должен быть не ниже среднего специального. Нужно отметить, что и у рабочих в корпорации также данный коэффициент высокий. Образовательный уровень работников равен 4,2, что на 0,2 пунктов выше нормативного. Таким образом, по данному направлению развития наблюдается положительная картина. Количество работников, прошедших курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки составляет 31 человек. Таким образом, коэффициент повышения квалификации кадров в исследуемой корпорации составит (формула 3):

Социальный ориентир K_1.3= 0,3, т.е. каждый работник должен проходить курсы повышения квалификации не реже одного раза в 3 года. Таким образом, организация повышения квалификации работников в АО «ТК «Мегаполис» находится на высоком уровне.

Стаж 5 лет и более имеют 32 работника АО «ТК «Мегаполис». Таким образом, коэффициент стабильности кадров в исследуемой корпорации составит (формула 4):

Социальный ориентир K_1.4=0,8, т.е. подразумевается ротация кадров в персонале, предотвращающая его естественное старение. В АО «ТК «Мегаполис» коэффициент стабильности кадров ниже нормативного на 0,3 пункта, что указывает на наличие текучести кадров.

На предприятии 25 рабочих мест не прошли аттестации, они считаются не соответствующими требованиям охраны труда (формула 5).

Социальный ориентир K_2.1=1, т.е. все рабочие места должны соответствовать нормативным требованиям. В АО «ТК «Мегаполис» социальный ориентир ниже нормативного на 0,5 пункта, что указывает на необходимость обратить пристальное внимание на организацию рабочих мест в соответствии с требованиями охраны труда (по безопасности, уровню шума, вибрации, света и т.д.). В АО «ТК «Мегаполис» фактическое и нормативное количество санитарно-гигиенических устройств i-го вида (умывальников, гардеробов, туалетных точек и т.д.) соответствует требованиям СанПиН 2.3.5.021-94 «Санитарные правила для предприятий продовольственной торговли. Санитарные правила и нормы» [1].

В таблице 8 произведен расчет коэффициента условий производственного быта.

Таблица 8

Расчет коэффициента условий производственного быта АО «ТК «Мегаполис»

Таким образом, коэффициент условий производственного быта в исследуемой корпорации составит (формула 7):

Из расчетов видно, что коэффициент условий производственного быта в АО «ТК «Мегаполис» достаточно высокий, по двум показателям он соответствует норме. В целом К_2.3=0,8.

В АО «ТК «Мегаполис» к низкооплачиваемой группе работников относятся грузчики 1 разряда. Среднемесячная заработная плата этой категории работников составляет 21314 руб. в месяц.

Исходя из этого, коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы работников корпорации и в городе равна (формула 8):

Социальный ориентир = 1, т.е. заработная плата низкооплачиваемой категории работников должна быть не меньше среднемесячной заработной платы. Как видно, данное условие в АО «ТК «Мегаполис» не выполняется, =0,6.

Средняя заработная плата руководителей в корпорации составляет 65500 руб. в месяц. Исходя из этих данных, рассчитаем коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя предприятия и низкооплачиваемой категории работников (формула 9):

Социальный норматив = 1. В АО «ТК «Мегаполис» данный коэффициент равен 1,9, что указывает на допустимое по социальным нормативам соотношение средней заработной платы руководителя предприятия и низкооплачиваемой категории работников.

По данным бухгалтерии количество человеко-дней, потерянных в результате прогулов составило 8 человеко-дней. Таким образом, коэффициент уровня трудовой дисциплины равен (формула 10):

Социальный ориентир = 0,33 взят как среднее значение по Российской Федерации. Полученный расчетный коэффициент составил 0,1, это показывает, что дисциплина в корпорации в пределах нормы.

Поскольку в АО «ТК «Мегаполис» нет работников, приглашенных из других городов, коэффициент П_4.1.1 = 1.

Численность членов семьи работников постоянного штатного состава корпорации (без учета совместителей, стажеров и т.п.) на конец 2014г. составляла - 102 человека. Общая площадь имеющегося жилья постоянного штатного состава персонала на конец 2014г. – 562 м². Расчет по формуле (13)

Численность членов семей работников постоянного штатного состава корпорации (без учета совместителей, стажеров и т.п.) за 2015 г. – 94 человека. Общая имеющегося жилья постоянного штатного состава персонала на конец 2015г. – 518 м². Расчет по формуле (14).

Параметр удовлетворения спроса на жилье работников корпорации за отчетный период рассчитывается по формуле (15):

Таким образом, сводный коэффициент обеспеченности жильем за отчетный период рассчитывается по формуле (16).

Социальный ориентир =1, т.е. корпорация обязана ориентироваться на то, что все работники должны быть обеспечены жильем в соответствии с жилищной нормой. В АО «ТК «Мегаполис» проблема жилья стоит очень остро, так как расчетный показатель гораздо меньше нормативного на 0,99 пункта. В АО «ТК «Мегаполис», численность детей работников, которые обеспечены местами в детских учреждениях за счет корпорации составляет 7 человека, а общая численность детей работников, которые нуждаются в детских учреждениях - 18 человека. Расчет по формуле (17).

Социальный ориентир =1, что свидетельствует об обеспеченности детскими учреждениями. В АО «ТК «Мегаполис» детскими учреждениями обеспечено 40 % нуждающихся. В 2015 г. количество отдохнувших и получивших лечение на базах отдыха, в санаториях, профилакториях составило 18 человек.

Вместимость по норме, человеко-мест по договорам с лечебно-оздоровительными учреждениями - 40 человеко-мест. Количество учреждений, с которыми АО «ТК «Мегаполис» заключил договоры, на обслуживание составляет 2 учреждения. Расчет по формуле (18).

Социальный ориентир =1, что свидетельствует о 100%-й обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями. Исходя из расчета, можно сказать, что только 20% сотрудников и членов их семей из допустимых 100 % воспользовались возможностью льготного оздоровления. Социальный ориентир K_4.4 примем равным 1, так как все желающие могут пользоваться городскими культурно-просветительными учреждениями. Социальный ориентир K_4.5 также примем равным 1, так как все желающие пользуются льготными абонементами на занятия фитнесом, их всего 31 работник и члены их семей.

Рассчитаем оценку уровня развития корпорации в целом. Индекс достижения H_ij каждого раздела определяется соотношением частных коэффициентов и социальных ориентиров. Например, по первому разделу «Социальная структура персонала» частные коэффициенты имеют значения, представленные в таблице 9.

Таблица 9

Значение частных коэффициентов по разделу «Социальная структура персонала»

Используя эти данные, определим показатель структуры персонала по первому разделу по формуле (21).

Аналогично определим уровень достижений по остальным разделам. Значение частных коэффициентов по разделу «Оценка условий труда и культурно-бытовых условий деятельности персонала» представлены в таблице 10.

Таблица 10

Значение частных коэффициентов по разделу «Оценка условий труда и культурно-бытовых условий деятельности персонала»