Файл: Адаптация персонала в организациях разных типов (Цели и функции системы управления персоналом).pdf
Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 71
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации
1.1. Цели и функции системы управления персоналом
1.2. Понятие, структура и виды адаптации персонала
1.3. Факторы и этапы адаптации персонала в организации
Глава 2. Современные подходы к управлению адаптацией персонала в ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»
2.1. Характеристика ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»
2.2. Анализ методов управления адаптацией персонала в ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»
2.3. Недостатки существующей системы управления адаптацией персонала
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления адаптацией персонала в организации
- способность передавать свои знания и опыт.
В группу также следует включить одного из заместителей руководителя предприятия, начальника или заместителя начальника службы управления персоналом, специалиста по оценке и развитию персонала, одного из руководителей производственных подразделений, юриста, психолога, (данного специалиста необходимо привлечь со стороны), специалиста по связям с общественностью.
Таким образом, подготовить персонал к преобразованиям – значит:
а) создать оптимальные кадровые условия для реализации планов преобразований;
б) включить в инновационную деятельность большую часть работников, в первую очередь руководителей среднего и низшего звена и ведущих специалистов.
Рекомендуется система управления процессом подготовки персонала к изменениям (рисунок 3.2).
Руководитель предприятия
Орган в системе управления из менеджеров по направлениям
Рабочая группа
Обучающие организации
Служба управления персоналом
Руководители административных и производственных подразделений
Корпоративные издания, радиопередачи, «горячая линия» и т.д.
Персонал ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»
Рис. 3.2 - Система управления процессом подготовки персонала к изменениям
Социальный эффект: данная система охватывает все направления, воздействующие на персонал, дает возможность рабочей группе комплексно подходить к управлению подготовкой работников к изменениям и снижению их сопротивления предстоящим изменениям.
Заключение
Особенности развития системы управления персоналом, ее роль в организационной системе определяют характеристики ее основных факторов: объекта и субъекта, целей системы, ее функций и структуры. В качестве объекта системы управления персоналом выступают работники, рабочие группы, трудовой коллектив, на которых направлено управленческое воздействие. Под субъектом управления персоналом рассматривается функциональный и линейный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализующий на практике функции кадрового менеджмента.
Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является формулировка целей данной системы. Для различных организаций цели системы управления персоналом варьируются в зависимости от характера деятельности организации, объемов производства, стратегических задач и т.д.
Обобщение опыта зарубежных и отечественных организаций позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом организации как обеспечение организации персоналом, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие.
Целью данной работы явился анализ адаптация персонала в организациях разных типов, для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы управления адаптацией персонала в организации;
- проанализированы современные подходы к управлению адаптацией персонала в ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»;
- разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления адаптацией персонала в организации.
Список литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: практикум / Т. Ю. Базаров. - М., 2015. - 239 с.
2. Белошапка, А. И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие/ А.И.Белошапка. – М: ИНФРА-М, 2015. – 798с.
3. Бекова, Т.И. Проблема адаптации работников на предприятии [Текст]/ Т.И.Бекова// Кадровый менеджмент.- 2015.- №6.- С.24-30.
4. Бирюзкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст]: учебное пособие/ И.В.Бирюзкова. – М.: Экономика, 2014.- 264 с.
5. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е. А. Борисова. - СПб. : Питер, 2014. - 445 с.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии : учеб. пособие / М. И. Бухалков, Н. М. Кузьмина, О. А. Бабордина; под ред. М. И. Бухалкова. - М. : Экзамен, 2015. - 320 с.
7. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро. вой работе. — М.: Юристъ, 2015. – 287 с.
8. Гайнутдинов, Р.М. Управление персоналом: учеб. пособие / Р. М. Гайнутдинов, Л. И. Гайнутдинова ; МУБиНТ. - Ярославль : Изд-во МУБиНТ, 2014. - 179 с.
9. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом : учеб. пособие / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. - Ростов н/Д : Феникс, 2014. - 346 с.
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом : учеб. / А. П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород : НИМБ, 2014. - 720 с.
11. Егоршин, А.П. Управление персоналом ; Учебник для вузов , 6-е изд. Доп. И перераб. – Н. Новгород : НИМБ, 2015. – 1100с.
12. Кравченко, А. И. , Кравченко К. А. Основы менеджмента: Управление людьми. Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический Проект, 2015. – 400с.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для ВУЗов по спец. «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. 2-е изд.стер. – М.: КноРус, 2015. – 359 с.
14. Кибанов, А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов, Л. Ивановская. – М.: Проспект, 2014. – 60 с.
15. Кибанов, А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалова, М.В. Ушакова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: КНОРУС, 2014.- 416 с.
16. Кочеткова, А.И. Основы управления персоналом / А. И. Кочеткова. - М. : ТЕИС, 2014. - 88 с.
17. Кротова, Н.В. Управление персоналом : учеб. / Н. В. Кротова, Е. В. Клеппер. - М. : Финансы и статистика, 2014. - 320 с.
18. Кулапов, М.Н. Управление персоналом : практикум: упражнения, тесты / Под ред. М. Н. Кулапова. - М. : Экзамен, 2014. - 256 с.
19. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом : учеб. пособие / В. В. Лукашевич. - М. : КНОРУС, 2015. - 229 с.
20. Малуев, П.А. Управление персоналом / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М. : Альфа-Пресс, 2015. - 184 с.
21. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организаций : учеб. пособие / Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко. - М. : Трикста : Академический Проект, 2015. - 464 с.
22. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия : учеб. пособие / Е. В. Маслов ; Новосиб. гос. акад. экономики и упр. - М. ; Новосибирск : ИНФРА-М, 2015. - 312 с.
23. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия : учеб. пособие / В. М. Маслова. - М. : ЮНИТИ, 2014. - 159 с.
24. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учеб.-практич. пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. - М. : Дашков и К, 2015. - 343 с.
Приложение 1
Начальник службы
Сектор учёта персонала и кадрового делопроизводства
Сектор оценки и развития персонала
Сектор мотивации и социальных программ
Рисунок 1 - Структура службы управления персоналом