Файл: «Риск в торговле товарами и его распределение между сторонами коммерческих договоров».pdf

кислота

газ

Токсичные пары

Токсичная пыль или опилки

Ядовитые жидкости или отходы

Подразделения пожарной охраны, работающие с опасными материалами, готовы справиться с этими видами бедствий Однако люди, работающие с этими материалами, должны быть надлежащим образом оснащены и обучены безопасному обращению с ними.

План должен быть создан и реализован, чтобы справиться с непосредственными последствиями этих рисков. Правительственные учреждения и местные пожарные службы могут помочь в получении информации для предотвращения этих аварий, а также предоставить рекомендации о том, как их контролировать и минимизировать их ущерб в случае их возникновения.

(Чтобы узнать больше, смотрите Учебное пособие Инвестопедии  по страхованию.)

Риски местоположения

Среди опасностей местоположения, стоящих перед бизнесом, находятся близлежащие пожары, ураганы, наводнения, ураган или торнадо, землетрясение и другие стихийные бедствия. Сотрудники должны быть знакомы с улицами, ведущими по соседству со всех сторон по месту работы. Сохраняйте достаточное количество топлива в своих транспортных средствах, чтобы выезжать из этого района и от него

Страхование ответственности или имущества и страхование от несчастных случаев часто используются для передачи финансового бремени рисков, связанных с местонахождением, третьей стороне или страховой компании.

Человеческие риски

Алкоголизм и наркомания являются основными рисками для персонала в рабочей силе. Работникам, страдающим от этих состояний, следует настоятельно рекомендовать обратиться за лечением, консультацией и реабилитацией, если это необходимо. Некоторые страховые полисы могут частично покрывать стоимость лечения.

Защита от растраты, кражи и мошенничества может быть затруднена, но это преступления, которые часто происходят на рабочем месте. Система требований двойной подписи для проверки чеков, счетов и проверки кредиторской задолженности может помочь предотвратить растрату и мошенничество. Строгие процедуры бухгалтерского учета могут обнаружить растрату или мошенничество. Тщательная проверка данных, прежде чем нанимать персонал, может раскрыть предыдущие преступления в прошлом заявителя. Хотя это не обязательно может быть основанием для отказа в приеме на работу заявителя, размещение нового найма в критическом положении, в котором используются деньги и их эквиваленты, может быть неоправданным.

Болезнь или травма  среди рабочей силы неизбежны и всегда являются проблемой. Чтобы предотвратить потерю производительности, назначьте и обучите резервный персонал для работы с критически важными сотрудниками, когда они отсутствуют из-за проблем со здоровьем.

Технологические риски

Отключение питания является, пожалуй, самым распространенным из технологических рисков. Вспомогательные газовые генераторы являются хорошей резервной системой, обеспечивающей электроэнергию для освещения и других функций, пока не будет восстановлено энергоснабжение. На производственных предприятиях несколько крупных вспомогательных генераторов могут поддерживать завод в рабочем состоянии до тех пор, пока не будет восстановлено энергоснабжение.

Компьютеры могут поддерживаться в рабочем состоянии с высокопроизводительными резервными батареями. Скачки напряжения могут произойти во время грозы (или случайным образом), поэтому критически важные бизнес-системы должны быть оснащены устройствами защиты от перенапряжений, чтобы избежать потери документов и разрушения оборудования. Для защиты критически важных документов следует использовать автономные и онлайновые системы резервного копирования данных.

Хотя сбои в работе телефона и связи относительно редки, риск-менеджеры могут рассмотреть вопрос о предоставлении сотовых телефонов компании, предназначенных только для экстренных случаев, персоналу, чье использование телефона или Интернета имеет решающее значение для их бизнеса.

Стратегические риски

Стратегические риски вовсе не являются нежелательными. Финансовые учреждения, такие как банки или кредитные союзы, берут на себя стратегический риск посредством кредитования потребителей, в то время как фармацевтические компании подвергаются стратегическому риску в результате  исследований и разработок  нового лекарственного средства. Каждый из этих рисков, связанных со стратегией, присущ бизнес-целям организации. При эффективном структурировании принятие стратегических рисков может привести к высокодоходным операциям.

Компании, подверженные значительному стратегическому риску, могут снизить вероятность негативных последствий, создавая и поддерживая инфраструктуры, поддерживающие проекты с высокой степенью риска. Система, созданная для контроля финансовых трудностей, возникающих в случае неудачи рискованного предприятия, часто включает диверсификацию текущих проектов, сильный денежный поток или возможность финансировать новые проекты доступным способом, а также комплексный процесс анализа и анализа потенциальных предприятий на основе будущего. возврат инвестиций.

Оценка риска

После того, как риски были определены, они должны быть расставлены по приоритетам в соответствии с вашей оценкой их вероятности.

Установите шкалу вероятности для целей оценки риска.

Например, риски могут быть:

Очень вероятно, что произойдет

Некоторая вероятность появления

Небольшая вероятность появления

Очень малая вероятность появления

Другие риски должны быть приоритетными и управляемыми в соответствии с вероятностью их возникновения. Актуарные таблицы - статистический анализ вероятности возникновения любого риска и потенциального финансового ущерба от возникновения этих рисков - доступны в режиме онлайн и могут служить руководством для определения приоритетов риска.

Страхование от потенциальных рисков

Страхование является основной гарантией в управлении рисками, и многие риски являются страхуемыми. Страхование от пожара является необходимостью для любого бизнеса, который занимает физическое пространство, будь то в собственности или в аренде, и должен быть главным приоритетом. Продукт страхование ответственности, как очевидный пример, не является необходимым в сфере услуг.

Некоторые риски, несомненно, являются приоритетными, например риск мошенничества или растраты, если работники обращаются с деньгами или выполняют бухгалтерские обязанности по кредиторской и дебиторской задолженности. Специализированные страховые компании будут подписывать денежные обязательства для обеспечения финансового покрытия в случае растраты, кражи или мошенничества.

При страховании от потенциальных рисков никогда не принимайте сценарий наилучшего варианта. Даже если сотрудники работали годами без проблем и их обслуживание было образцовым, страховка от ошибок сотрудников может быть необходимостью. Степень страховки от травм будет зависеть от характера вашего бизнеса. Разумеется, тяжелому производственному заводу потребуется более широкий охват сотрудников. Страхование ответственности за качество продукции также является необходимостью.

Если предприятие в значительной степени полагается на компьютеризированные данные - например, списки клиентов и учетные данные - внешнее резервное копирование и страховое покрытие являются обязательными. Наконец, найм консультанта по управлению рисками может быть разумным шагом в предотвращении и управлении рисками.

(Чтобы узнать больше, прочитайте « Страховое покрытие: необходимость бизнеса ».)

Предотвращение рисков

Лучшая страховка риска - профилактика. Предотвращение многих рисков, возникающих в вашем бизнесе, лучше всего достигается путем обучения сотрудников, проверок данных, проверок безопасности, технического обслуживания оборудования и технического обслуживания помещений. Для выполнения обязанностей по управлению рисками должен быть назначен один ответственный сотрудник с административными полномочиями. Комитет по управлению рисками также может быть сформирован из членов, которым поручены конкретные задачи - с требованием отчитываться перед менеджером по рискам.

Управляющий рисками в комитете должен сформулировать планы на случай чрезвычайных ситуаций, таких как:

Пожар

взрыв

Аварии с опасными материалами или возникновение других чрезвычайных ситуаций

Сотрудники должны знать, что делать и где выходить из здания или служебного помещения в случае чрезвычайной ситуации. План проверки безопасности физических помещений и оборудования должен разрабатываться и осуществляться на регулярной основе, включая подготовку и обучение персонала, когда это необходимо. Следует проводить периодический строгий анализ всех потенциальных рисков. Любые проблемы должны быть немедленно решены. Страховое покрытие также должно периодически пересматриваться и обновляться или понижаться по мере необходимости.

Суть

В то время как бизнес-риски многочисленны, и их последствия могут быть разрушительными, существуют способы и средства застраховаться от них, предотвратить их и свести к минимуму их ущерб, если и когда они произойдут. Наконец, найм консультанта по управлению рисками может быть полезным шагом в предотвращении и управлении рисками.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Предприятия сталкиваются со многими рисками, поэтому управление рисками должно быть центральной частью стратегического управления любым бизнесом. Управление рисками помогает вам выявлять и устранять риски, с которыми сталкивается ваш бизнес, и тем самым повышать вероятность успешного достижения целей вашего бизнеса.

Процесс управления рисками включает в себя:

методическое определение рисков, связанных с вашей деловой деятельностью

оценка вероятности наступления события

понимание того, как реагировать на эти события

создание систем для борьбы с последствиями

мониторинг эффективности ваших подходов и средств управления рисками

В результате процесс управления рисками:

улучшает принятие решений, планирование и расстановку приоритетов

помогает более эффективно распределять капитал и ресурсы

позволяет вам предвидеть, что может пойти не так, сводя к минимуму количество пожаротушений, которые вы должны предпринять, или, в худшем случае, предотвращение катастрофы или серьезных финансовых потерь

значительно повышает вероятность того, что ваш бизнес-план будет доставлен вовремя и в бюджет

Управление рисками становится еще более важным, если ваш бизнес решит попробовать что-то новое, например, запустить новый продукт или выйти на новые рынки. Конкуренты, которые следуют за вами на эти рынки, или прорывы в технологиях, которые делают ваш продукт избыточным, - это два риска, которые вы можете рассмотреть в таких случаях.

ТИПЫ РИСКОВ, С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЕТСЯ ВАШ БИЗНЕС

Основными категориями риска для рассмотрения являются:

стратегический, например, конкурент выходит на рынок

соблюдение, например, введение нового законодательства по охране труда и технике безопасности

финансовый, например, неуплата клиентом или увеличение процентных платежей по бизнес-кредиту

эксплуатация, например, поломка или кража основного оборудования

Эти категории не являются жесткими, и некоторые части вашего бизнеса могут попасть в несколько категорий. Например, риски, связанные с защитой данных, могут учитываться при проверке вашей деятельности или соответствия вашего бизнеса.

Другие риски включают в себя:

экологические риски, в том числе стихийные бедствия

управление рисками сотрудников, такие как поддержание достаточного количества сотрудников и их покрытия, безопасность сотрудников и современные навыки

политическая и экономическая нестабильность на любых зарубежных рынках, на которые вы экспортируете товары

риски для здоровья и безопасности

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РИСКИ И РИСКИ СООТВЕТСТВИЯ

Стратегические риски - это риски, связанные с работой в конкретной отрасли.

Они включают в себя риски, связанные с:

деятельность по слиянию и поглощению

изменения среди клиентов или спроса

отраслевые изменения

исследования и разработки

Например, вы можете рассмотреть стратегические риски, связанные с возможностью того, что американская компания купит одного из ваших канадских конкурентов. Это может дать американской компании распределительное подразделение в Канаде. Вы можете рассмотреть: