ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 465
Скачиваний: 24
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 30
Выполнен
Баллов: 0,50 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основная цель делегирования полномочий:
Выберите один или несколько ответов:
1. сохранение «группового» стиля работы
2. вовлечение персонала в процесс управления
3. проверка квалификации сотрудников
4. оптимальное решение комплексной задачи
Отзыв
Ваш ответ частично правильный.
Вы правильно выбрали 1.
Вопрос 31
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Обмен информацией между людьми с помощью символов – это … .
Ответ:
Вопрос 32
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Суждение о возможных состояниях объекта в будущем, о сроках его существования:
Выберите один ответ:
1. прогнозирование
2. контроль
3. анализ
4. планирование
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 33
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… … – это способы воздействия субъекта на объект управления для достижения поставленных целей.
Ответ:
Вопрос 34
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Менеджмент – это
Выберите один ответ:
1. совокупность принципов, методов, средств и форм управления
2. наука об управлении организацией в рыночных условиях
3. совокупность общественных отношений в сфере производства
4. современная система управления, основанная на комплексном анализе рынка
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 35
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Группы персонала по характеру трудовых функций:
Выберите один или несколько ответов:
1. исполнители
2. рабочие
3. служащие
4. специалисты
5. руководители
6. управляющие
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 36
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Распорядительные методы управления относятся к способам воздействия:
Выберите один ответ:
1. нейтральным
2. радикальным
3. пассивным
4. активным
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 37
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Элементом процесса коммуникаций не является:
Выберите один ответ:
1. речь
2. отправитель информации
3. сообщение
4. обратная связь
5. получатель информации
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 38
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Факторы внешней среды организации:
Выберите один или несколько ответов:
1. технология
2. состояние экономики
3. демографические факторы
4. высшее звено управления
5. потребители
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 39
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Интеграция означает:
Выберите один ответ:
1. взаимозависимость между отдельными составляющими
2. изменение структуры организации
3. разделение целого (организации) на части
4. объединение отдельных составляющих организации в единое целое
Отзыв
Ваш ответ верный.
Вопрос 40
Выполнен
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Факторы внутренней среды организации:
Выберите один или несколько ответов:
1. состояние экономики
2. персонал
3. высшее звено управления
4. технология
5. демографические факторы
Отзыв
Ваш ответ верный.
Распределение обязанностей в организации по функциональному признаку
Выберите один ответ:
создание филиалов предприятия в различных городах
создание цехов по производству различных видов продукции
создание отделов, равных по численности
создание отделов по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущества матричной структуры управления
Выберите один или несколько ответов:
гибкость и адаптивность системы
усиление управленческой вертикали
упрощение управленческих коммуникаций
эффективное использование интеллектуальных ресурсов
межфункциональная интеграция деятельности
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Делегирование полномочий состоит в
Выберите один ответ:
передаче властных полномочий менеджерам низшего звена
установлении приоритетов для работников
передаче ответственности на нижний уровень управления
поручении подчиненному принять какое-либо решение
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между типами организационных структур и их видами
| Бюрократические | Ответ 1 |
| Адаптивные | Ответ 2 |
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование предприятия как единого целого - … … .
Ответ:
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Норма управляемости выражается в количестве
Выберите один ответ:
подразделений
Руководителей
функций
Подчиненных
Вопрос 7
Частично правильный
Баллов: 0,33 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Правильная последовательность этапов разработки организационных структур
| 1 | Ответ 1 |
| 2 | Ответ 2 |
| 3 | Ответ 3 |
Несуществующий вид контроля
Выберите один ответ:
заключительный
предварительный
запланированный
текущий
Вопрос 2
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
… … – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды управленческой деятельности.
Ответ:
Вопрос 3
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Роль координации в процессе управления заключается в следующем
Выберите один ответ:
четко ставить задачи
согласовывать действия
распоряжаться, приводить в действие персонал
формулировать миссию
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Соответствие между формами планирования и видами планов
| оперативное | Ответ 1 |
| стратегическое | Ответ 2 |
| тактическое | Ответ 3 |
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Содержание и набор действий функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от
Выберите один или несколько ответов:
состояния внешней среды
размера организации
типа организации
сферы деятельности
Роль координации в процессе управления заключается в следующем
Выберите один ответ:
распоряжаться, приводить в действие персонал
формулировать миссию
согласовывать действия
четко ставить задачи
