Файл: 1. теоретические и методологические основы формирования структуры капитала предприятия 5.doc
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 178
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Экономическая сущность капитала предприятия
1.2. Структура и классификация капитала, источники его финансирования
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА В ООО «КОНТАКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ и оценка взаимосвязи величины капитала и финансового состояния ООО «Контакт»
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОНТАКТ»
3.1. Пути повышения эффективности использования капитала в целях улучшения финансового состояния
3.2. Экономическая целесообразность предлагаемых мероприятий
В данной связи, финансовая служба ООО «Контакт» должна заняться глубоким, детальным анализом за прошлый период работы компании, на выходе получая данные по используемой структуре капитала. В дальнейшем, с помощью моделей и инструментов прогнозирования, с определенным комбинированием основных целей, внешней среды и параметров бизнеса. WACC или средневзвешенная стоимость капитала компании - достаточно популярный показатель, который многие инвесторы используют для оценки стоимости капитала компании.
WACC позволяет инвесторам оценить стоимость капитала компании.
Благодаря WACC инвесторы могут проводить сравнение компаний внутри отрасли. Чем ниже WACC, тем более привлекательной может быть компания.
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА В ООО «КОНТАКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
ООО «Контакт» молодое успешно развивающееся предприятие, заинтересованное в развитии и поиске новых рынков сбыта своей продукции и услуг. Основным видом деятельности является «Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы», зарегистрировано 18 дополнительных видов деятельности, в том числе, изготовление механической и металлообработкой комплектующих деталей для сборочных производств, нестандартных деталей по чертежам или образцам, деталей со сложными фасонными поверхностями и точными размерами, металлообработка специфической, катанной продукции произведенной из различных алюминиевых профилей.
Компания «Контакт» также предлагает услуги по металлообработке заготовок из черных и цветных металлов, современное оборудования позволяет работать со сплавами цветных металлов и различными видами стали. Заявки и заказы принимаются от представителей бизнеса любого уровня и частных клиентов. При необходимости предлагаются услуги по проектированию и составлению чертежей для решения поставленной задачи.
Основная цель ООО «Контакт» - соответствие выпускаемой продукции запросам потребителей, партнеров благодаря постоянному улучшению качества производимой продукции. Налаженная система работы позволяет компании всегда соответствовать самым высоким требованиям потребителей и оперативно реагировать на постоянно растущий спрос на рынке.
Миссия ООО «Контакт»: постоянное совершенствование и активный рост для максимального удовлетворения потребностей заказчиков, покупателей и клиентов. Применив современные подходы к управлению
предприятием, ООО «Контакт» добилось высокого уровня организации процессов металлообработки в части качества, сроков изготовления и поставки продукции. Сочетание высокого качества продукции, гибкой ценовой политики, высокого менеджерского профессионализма и индивидуального подхода к любому клиенту - гарантирует партнерам стабильное, удобное и выгодное сотрудничество на многие годы.
Осуществление эффективного взаимодействия с клиентами ООО «Галант», дает возможность своевременно реагировать на изменения их требований и формировать соответствующий комплекс предлагаемых работ и услуг.
Организационная структура ООО «Контакт» достаточно развита и включает в себя следующие основные направления и структурные подразделения (Приложение 2).
Генеральный директор - занимается разработкой стратегического планирования деятельности, заключает договоры, посещает выставки и конференции, налаживает контакты и связи для успешной работы ООО «Контакт», и является главным распорядителей финансовых средств; контролирует и координирует работу компании, контролирует все управленческие решения на всех уровнях, принимает решения о приеме на работу или увольнению сотрудников, разрабатывает программы совершенствования внутрипроизводственных отношений, проводит служебные расследования по факту нарушения трудовой дисциплины.
ООО «Контакт» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива и непрерывно развивается, и одним из результатов финансово-экономической деятельности ООО «Контакт» выступает размер его доходов (таб. 1).
В условиях стремительно развивающегося рынка промышленного строительства четкое и налаженное производство металлоконструкций для многих компаний является сильнейшим конкурентным преимуществом.
Необходимым условием прибыльности компании, является эффективная и рациональная организация структуры капитала. Для того чтобы успешно функционировать на рынке, каждое предприятие обязано сформировать свою структуру капитала и обоснованно привлекать внешние источники финансирования.
Структура капитала является отражением соотношения собственного и заемного капиталов, которые привлечены для финансирования долгосрочного развития предприятия. Как показало проведенное исследование, проблемами управления структурой капитала, является снижение прибыльности предприятия, в результате, собственного капитала не хватает на покрытие запасов и затрат компании, а финансовая устойчивость значительно снизилась к уровню 2016 года.
В данной связи, финансовая служба ООО «Контакт» должна заняться глубоким, детальным анализом за прошлый период работы компании, на выходе получая данные по используемой структуре капитала. В дальнейшем, с
помощью моделей и инструментов прогнозирования, с определенным комбинированием основных целей, внешней среды и параметров бизнеса. WACC или средневзвешенная стоимость капитала компании - достаточно популярный показатель, который многие инвесторы используют для оценки стоимости капитала компании.
WACC позволяет инвесторам оценить стоимость капитала компании.
Благодаря WACC инвесторы могут проводить сравнение компаний внутри отрасли. Чем ниже WACC, тем более привлекательной может быть компания.
В условиях стремительно развивающегося рынка промышленного строительства четкое и налаженное производство металлоконструкций для многих компаний является сильнейшим конкурентным преимуществом.
Необходимым условием прибыльности компании, является эффективная и рациональная организация структуры капитала. Для того чтобы успешно функционировать на рынке, каждое предприятие обязано сформировать свою структуру капитала и обоснованно привлекать внешние источники финансирования.
Структура капитала является отражением соотношения собственного и заемного капиталов, которые привлечены для финансирования долгосрочного развития предприятия. Как показало проведенное исследование, проблемами управления структурой капитала, является снижение прибыльности предприятия, в результате, собственного капитала не хватает на покрытие запасов и затрат компании, а финансовая устойчивость значительно снизилась к уровню 2016 года.
В данной связи, финансовая служба ООО «Контакт» должна заняться глубоким, детальным анализом за прошлый период работы компании, на выходе получая данные по используемой структуре капитала. В дальнейшем, с помощью моделей и инструментов прогнозирования, с определенным комбинированием основных целей, внешней среды и параметров бизнеса. WACC или средневзвешенная стоимость капитала компании - достаточно популярный показатель, который многие инвесторы используют для оценки стоимости капитала компании.
WACC позволяет инвесторам оценить стоимость капитала компании.
Благодаря WACC инвесторы могут проводить сравнение компаний внутри отрасли. Чем ниже WACC, тем более привлекательной может быть компания.
В условиях стремительно развивающегося рынка промышленного строительства четкое и налаженное производство металлоконструкций для многих компаний является сильнейшим конкурентным преимуществом.
Необходимым условием прибыльности компании, является эффективная и рациональная организация структуры капитала. Для того чтобы успешно функционировать на рынке, каждое предприятие обязано сформировать свою структуру капитала и обоснованно привлекать внешние источники финансирования.
Структура капитала является отражением соотношения собственного и заемного капиталов, которые привлечены для финансирования долгосрочного развития предприятия. Как показало проведенное исследование, проблемами управления структурой капитала, является снижение прибыльности предприятия, в результате, собственного капитала не хватает на покрытие запасов и затрат компании, а финансовая устойчивость значительно снизилась к уровню 2016 года.
В данной связи, финансовая служба ООО «Контакт» должна заняться глубоким, детальным анализом за прошлый период работы компании, на выходе получая данные по используемой структуре капитала. В дальнейшем, с помощью моделей и инструментов прогнозирования, с определенным комбинированием основных целей, внешней среды и параметров бизнеса. WACC или средневзвешенная стоимость капитала компании - достаточно популярный показатель, который многие инвесторы используют для оценки стоимости капитала компании.
WACC позволяет инвесторам оценить стоимость капитала компании.
Благодаря WACC инвесторы могут проводить сравнение компаний внутри отрасли. Чем ниже WACC, тем более привлекательной может быть компания.
В условиях стремительно развивающегося рынка промышленного строительства четкое и налаженное производство металлоконструкций для многих компаний является сильнейшим конкурентным преимуществом.
Необходимым условием прибыльности компании, является эффективная и рациональная организация структуры капитала. Для того чтобы успешно функционировать на рынке, каждое предприятие обязано сформировать свою структуру капитала и обоснованно привлекать внешние источники финансирования.
Структура капитала является отражением соотношения собственного и заемного капиталов, которые привлечены для финансирования долгосрочного развития предприятия. Как показало проведенное исследование, проблемами управления структурой капитала, является снижение прибыльности предприятия, в результате, собственного капитала не хватает на покрытие запасов и затрат компании, а финансовая устойчивость значительно снизилась к уровню 2016 года.