Файл: Методические указания по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы по дисциплине Основы проектной деятельности.docx

9. 
   Управление содержанием проекта:
   

а) включает в себя процессы, обеспечивающие наличие в проекте всех и только тех видов работ, которые необходимы для успешного выполнения проекта;

б) должно быть тесно связано с управления содержания продукта проекта и осуществляться на протяжении всего жизненного цикла проекта;

в) включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное исполнение проекта;

г) каждый процесс, как правило, выполняется как минимум один раз во время каждой фазы жизненного цикла.

10. 
    Сетевой график проекта показывает:
    

а) период, в течение которого выполняется каждая задача;

б) показывает ликвидность проекта;

в) логические связи между задачами;

г) интенсивность выполнения работы участников проекта.
11. Управление закупками представляет собой:

а) деятельность, направленную на поиск и выбор поставщиков необходимых ресурсов, установление с ними деловых отношений, согласование договорной документации и приобретение прав на использование ресурсов;

б) деятельность, направленную на обеспечение работ всеми необходимыми материальными ресурсами при соблюдении ранее запланированных сроков и качества;

в) деятельность по своевременной доставке материальных ресурсов к местам их использования, организацию их приемки, входного контроля, хранения и передачи в использование.

 

12. Управление запасами представляет собой:

а) деятельность по поиску и выбору поставщиков ресурсов, по организации и проведению конкурсов (тендеров) на поставку, по управлению контрактами и договорами с поставщиками, по организации поставок, приемки, учета, контроля, хранения и передачи ресурсов в производство;

б) совокупность процедур, правил и работ, направленных на обеспечение оптимального запаса ресурсов, необходимого для бесперебойного производства работ;

в) обеспечение своевременности поставок.

 

13. В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как:

а) определение информационных потребностей участников проекта, проектирование структуры документации и баз данных, а также создание проекта информационной системы, включающей

---

схемы аппаратной и программной составляющих;

б) разработка технического задания, разработка технического проекта информационной системы, создание информационной системы, включающей аппаратную и программную составляющие;

в) определение структуры баз данных, разработка проекта локальной вычислительной сети, выбор программного обеспечения, настройка программного обеспечения.

 

14. При анализе и оценке рисков проекта используется:

а) метод критического пути;

б) метод дерева решений;

в) симплекс-метод.

 

15. Снизить риски проекта позволяет:

а) функционально-стоимостный анализ;

б) метод сбалансированных показателей;

в) создание резервов;

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:

1. Клаверов В.Б. Управление проектами. Кейс практического обучения : учебное пособие / Клаверов В.Б.. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 142 c. [Электронный ресурс]: https://doi.org/10.23682/69295- ЭБС «IPRbooks»

2. Белый Е.М. Управление проектами : конспект лекций / Белый Е.М., Романова И.Б.. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 79 c. [Электронный ресурс]: https://doi.org/10.23682/70287 -ЭБС «IPRbooks»

3. Трубилин А.И. Управление проектами : учебное пособие / Трубилин А.И., Гайдук В.И., Кондрашова А.В.. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 163 c. https://www.iprbookshop.ru/86340.html.

4. Трубилин А.И. Управление проектами : учебное пособие / Трубилин А.И., Гайдук В.И., Кондрашова А.В.. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 163 c. https://www.iprbookshop.ru/82359.html
Дополнительная литература:

1. 
   Лукманова И.Г., Королев А.Г., Нежникова Е.В. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие – М.: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2013. – 172с.
   
2. 
   Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения [Электронный ресурс]/ Павлов А.Н.- Электрон.текстовые данные.- М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013.- 209 c.- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/6547.- ЭБС «IPRbooks»
   

Интернет-ресурсы:

1. 
   Сайт группы компаний «Проектная практика» www.pmpractice.ru
   
2. 
   Центр оценки и развития проектного управления www.isopm.ru
   
3. 
   Институт управления проектами PMI www.pmi.org
   
4. 
   Российская ассоциация управления проектами www.sovnet.ru
   
5. 
   Сайт компании ПАО «Татнефть» http://www.tatneft.ru/
   

---