Файл: Отчет по производственной практике (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков).docx
Добавлен: 20.03.2024
Просмотров: 72
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Материально-техническое обеспечение АО «Автокомбинат №1»
Анализ организационной структуры АО «Автокомбинат №1»
5. Анализ хозяйственной деятельности АО «Автокомбинат №1»
6. Анализ функционирования отдельных подразделений
Мероприятие по повышению эффективности функционирования логистической системы АО «Автокомбинат №1»
Как видно из данных приведенных в таблице 5 большая часть работников имеет стаж от 5 лет и более, что свидетельствует о том, что руководство предприятия старается набирать более опытный и квалифицированный персонал.
Изучение возрастной структуры персонала влияет на психо-социологический климат в коллективе предприятия.
Массовый прием на работу немолодых людей снижает восприимчивость к инновациям и, а необходимые в некоторых случаях увольнения порождают проблемы.
Данные по возрастному составу персонала в АО «Автокомбинат №1» за 2021 год представлены в таблице 6.
Таблица 6 – Возрастной состав АО «Автокомбинат №1» по состоянию на конец 2021 г.
Возраст | Численность | Уд. Вес. |
До 25 лет | 2 | 2,38 |
От 25 до 30 лет | 30 | 35,71 |
От 30 до 40 лет | 35 | 41,67 |
От 40 до 50 лет | 12 | 14,29 |
50 лет и более | 5 | 5,95 |
Всего | 84 | 100,00 |
По данным таблицы 6 можно сказать, что 41,67% персонала предприятия приходится работник в возрасте от 30 до 40 лет. Наименьший удельный вес приходится на рабочих чей возраст до 25 лет – 2,38%.
В зависимости от сферы деятельности организации зависит и половой состав персонала, эту зависимость рассмотрим в приведенной ниже таблице 7.
Таблица 7 – Анализ полового состава персонала предприятия
Категория работающих | 2020 | 2021 | Абсолют. отклон. (+:-) | Относит. Отклон. (+:-) |
Руководители | 7 | 6 | -1 | 85,71 |
Мужчины | 6 | 5 | -1 | 83,33 |
Женщины | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
Специалисты | 25 | 20 | -5 | 80,00 |
Мужчины | 14 | 11 | -3 | 78,57 |
Женщины | 11 | 9 | -2 | 81,82 |
рабочие транспортно-логистического отдела | 46 | 43 | -3 | 93,48 |
Мужчины | 41 | 37 | -4 | 90,24 |
Женщины | 5 | 6 | 1 | 120,00 |
Рабочие ТО | 17 | 15 | -2 | 88,24 |
Мужчины | 15 | 14 | -1 | 93,33 |
Женщины | 2 | 1 | -1 | 50,00 |
Данные таблицы 6 наглядно изобразим это на рисунке 2.
Рисунок 2 – Распределение персонала по половому признаку
Таким образом, учитывая сферу и характер деятельности предприятия, а именно грузовые перевозки, услуги логистики, что объясняет тот факт, что на предприятии основную массу составляет мужской пол.
5. Анализ хозяйственной деятельности АО «Автокомбинат №1»
С помощью анализа хозяйственной деятельности организации изучаются общие тенденции развития предприятия, исследуются причины изменения результатов деятельности, разрабатываются и утверждаются планы развития предприятия и принимаются управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением утвержденных планов и принятых решений, выявляются резервы с целью повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности фирмы, вырабатывается экономическая стратегия её развития.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия производиться с помощью бухгалтерского баланса (форма №1), отчета о прибылях и убытках предприятия (форма № 2), а также формах статистической отчетности предприятия. Все расчеты представлены в таблице 8.
Таблица 8 – Анализ финансовых результатов АО «Автокомбинат №1»
за период с 2019 по 2021 гг.
Наименование показателя | 2019 | 2020 | Абсолют отклон (+:-) | относит отклон (%) | 2021 | Абсолют отклон (+:-) | относит отклон (%) |
Выручка | 508281 | 422614 | -85667 | 83,1 | 312396 | -110218 | 73,9 |
Себестоимость продаж | 426096 | 311836 | -114260 | 73,2 | 240872 | -70964 | 77,2 |
Валовая прибыль | 82185 | 110778 | 28593 | 134,8 | 71524 | -39254 | 64,6 |
Управленческие расходы | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– |
Коммерческие расходы | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– | ––– |
Прибыль (убыток) от продаж | 82185 | 110778 | 28593 | 134,8 | 71524 | -39254 | 64,6 |
Проценты к получению | 7026 | 10451 | 3425 | 148,7 | 7050 | -3401 | 67,5 |
Проценты к уплате | | | 0 | 0,0 | | 0 | |
Прочие доходы | 24116 | 16085 | -8031 | 66,7 | 17748 | 1663 | 110,3 |
Прочие расходы | 46641 | 50451 | 3810 | 108,2 | 40131 | -10320 | 79,5 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 66689 | 86863 | 20174 | 130,3 | 56191 | -30672 | 64,7 |
Текущий налог на прибыль | 14844 | 20068 | 5224 | 135,2 | 13418 | -6650 | 66,9 |
в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 1453 | 138 | -1315 | 9,5 | 1238 | 1100 | 897,1 |
Изменение отложенных налоговых обязательств | 126 | 0,0 | -126 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Изменение отложенных налоговых активов | 72 | 0,0 | -72 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Чистая прибыль (убыток) | 51896 | 66795 | 14899 | 128,7 | 50466 | -16329 | 75,6 |
На основание данных полученных в таблице 8 можно сделать выводы, что в 2021 году у предприятия снизились показатели чистой прибыли на 24,4%, а в сумме на 16329 тыс. руб. Также наблюдается тенденция к снижению по все другим показателям. Сокращение выручки можно объяснить сокращением количества заказов на транспортные услуга за анализируемый период.
На основании данных таблицы 4 построим диаграмму по динамике основных финансовых результатов АО «Автокомбинат №1», которая представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 – Динамика основных финансовых результатов АО «Автокомбинат №1»
АО «Автокомбинат №1» получает выручку от перевозки, выполнения разгрузочно-погрузочных работ, экспедирования грузов, продажи имущественных ценностей, ремонта и технического обслуживания транспортной техники, а также аренды и за оказание других услуг. Для автотранспортного предприятия стоимость выполненных работ и оказанных услуг определяется ценой или тарифом этой услуги. Прибыль в системе экономических показателей автотранспортного предприятия занимает особое место. В современных рыночных условиях хозяйствования прибыль является основным показателем финансово хозяйственной деятельности. Также прибыль является источником финансирования инновационных и инвестиционных проектов, а также является материальным удовлетворением, как членов трудового коллектива, так и собственников предприятия.
Далее проведем анализ структуры выручки предприятия за анализируемый период.
Данные по выручке и структуре доходов за три последних завершенных финансовых года приводятся в Таблице 9 и таблице 10.
Таблица 9 – Показатели__2019__2020'>Показатели выручки АО «Автокомбинат №1» за 2019–2021 гг.
Показатели | 2019 | 2020 | Абсолют оклон (+;-) | Относит отклон (%) 2019/2018 | 2021 | Абсолют отклон (+;-) | Относит отклон (%) 2020/2019 |
Выручка от реализации услуг, всего (без НДС) | 508 281 | 422 614 | -85 667 | 83% | 312 396 | -110 218 | 74% |
в том числе: | | | | | | | |
- транспортные услуги | 317 529 | 177 745 | -139 784 | 56% | 117 705 | -60 040 | 66% |
услуги по сдаче помещений в аренду | 180 662 | 235 822 | 55 160 | 131% | 186 101 | -49 721 | 79% |
услуги по ТО и ремонту автомобилей | 10 090 | 9 047 | -1 043 | 90% | 8 590 | -457 | 95% |
Таблица 10 – Удельный вес объема реализации услуг за 2019–2021 гг.
Показатели | 2019 год | 2020 год | 2021 год | |||||
Тыс. руб. | % в общем объеме | тыс. руб. | % в общем объеме | тыс. руб. | % в общем объеме | |||
Объем реализации услуг, всего (без НДС) | 508 281 | 100 | 422 614 | 100 | 312 396 | 100 | ||
в том числе: | | | | | | | ||
транспортных услуг | 317 529 | 62,5 | 177 745 | 42,1 | 117 705 | 37,7 | ||
услуг по сдаче помещений в аренду | 180 662 | 35,5 | 235 822 | 55,8 | 186101 | 59,6 | ||
услуг по ТО и ремонту автомобилей | 10 090 | 2 | 9 047 | 2,1 | 8590 | 2,7 |
В общем объеме выручки наибольший удельный вес – 59,6% составляет выручка по сдаче помещений в аренду, выручка от реализации транспортных услуг составила 37,7%, выручка от услуг по ТО и ремонту автомобилей – 2,7%.