ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 33
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3. Ответьте на контрольные вопросы.
3. Исходные данные (если имеются)
Два производственных предприятия, предприятие №1 – ООО «Томскнефтехим» и предприятие №2 – ООО «Сибур-Геотекстиль» выпускают полимерную продукцию (полимеры различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона – Западной Сибири.
Для распространения своей продукции они пользуются услугами дистрибьютора, причем одного и того же. Для большей заинтересованности в своей продукции и обеспечении стабильного объема сбыта оба предприятия ведут активную работу с дистрибьютором в отношении предложения наиболее выгодных условий. Однако, как известно, необходимо не только предлагать, но и выполнять в строгом соответствии условия договора.
Договор поставки предприятия № 1 и договор поставки предприятия № 2 в отношении интересующих позиций предусматривает равные отношения с дистрибьютором: поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки (без учета разбивки по номенклатуре) составляет 4,5 тыс. тонн. Время задержки поставки не должно превышать двух дней.
Фактически за последние полтора месяца предприятия имели следующие результаты работы (таблица 1).
Таблица 1 Результаты работы предприятия
| Варианты заданий | Результаты работы по пред. № 1 | Результаты работы по пред. № 2 | ||||
| Период поставки (кратен 15 дням) | Объем поставки, тыс. тонн | Время задержки поставки, дней | Период поставки (кратен 15 дням) | Объем поставки, тыс. тонн | Время задержки поставки, дней | |
| Вариант 1 | 1 | 7,0 | 2 | 1 | 5,8 | 3 |
| 2 | 3,6 | 2 | 2 | 6,0 | 3 | |
| 3 | 7,7 | 2 | 3 | 5,0 | 3 | |
| Вариант 2 | 1 | 7,5 | 1 | 1 | 6,2 | 0 |
| 2 | 3,9 | 1 | 2 | 6,5 | 0 | |
| 3 | 8,3 | 1 | 3 | 5,5 | 0 | |
| Вариант 3 | 1 | 8,1 | 1 | 1 | 6,7 | 0 |
| 2 | 4,2 | 2 | 2 | 7,0 | 3 | |
| 3 | 9,0 | 2 | 3 | 5,9 | 3 | |
| Вариант 4 | 1 | 8,7 | 2 | 1 | 7,2 | 3 |
| 2 | 4,5 | 2 | 2 | 7,5 | 3 | |
| 3 | 9,6 | 1 | 3 | 6,3 | 0 | |
| Вариант 5 | 1 | 3,5 | 1 | 1 | 2,9 | 0 |
| 2 | 1,8 | 1 | 2 | 3,0 | 0 | |
| 3 | 3,8 | 2 | 3 | 2,5 | 3 | |
| Вариант 6 | 1 | 4,1 | 1 | 1 | 3,4 | 0 |
| 2 | 2,1 | 2 | 2 | 3,5 | 3 | |
| 3 | 4,5 | 1 | 3 | 2,9 | 0 | |
| Вариант 7 | 1 | 4,6 | 2 | 1 | 3,8 | 3 |
| 2 | 2,4 | 1 | 2 | 4,0 | 0 | |
| 3 | 5,1 | 1 | 3 | 3,4 | 0 | |
| Вариант 8 | 1 | 5,2 | 2 | 1 | 4,3 | 3 |
| 2 | 2,7 | 1 | 2 | 4,5 | 0 | |
| 3 | 5,8 | 2 | 3 | 3,8 | 3 | |
| Вариант 9 | 1 | 6,4 | 2 | 1 | 5,3 | 3 |
| 2 | 3,3 | 2 | 2 | 5,5 | 3 | |
| 3 | 7,0 | 2 | 3 | 4,6 | 3 | |
| Вариант 10 | 1 | 6,4 | 1 | 1 | 5,3 | 0 |
| 2 | 3,3 | 1 | 2 | 5,6 | 0 | |
| 3 | 7,1 | 1 | 3 | 4,7 | 0 | |
| Вариант 11 | 1 | 6,5 | 1 | 1 | 5,4 | 0 |
| 2 | 3,4 | 2 | 2 | 5,6 | 3 | |
| 3 | 7,2 | 2 | 3 | 4,7 | 3 | |
| Вариант 12 | 1 | 6,6 | 2 | 1 | 5,4 | 3 |
| 2 | 3,4 | 2 | 2 | 5,7 | 3 | |
| 3 | 7,2 | 1 | 3 | 4,7 | 0 | |
| Вариант 13 | 1 | 6,6 | 1 | 1 | 5,5 | 0 |
| 2 | 3,4 | 1 | 2 | 5,7 | 0 | |
| 3 | 7,3 | 2 | 3 | 4,8 | 3 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
4. Формулировка выводов/фиксация результатов выполнения задания
Оформление итоговых ответов решения или определение конечных выводов по выполненному заданию в соответствии с поставленной целью.
| |
| |
| |
| |
| |
5. Контрольные вопросы
1. Что такое дистрибьюция?
2. Какие факторы определяют структуру логистических каналов в дистрибьюции?
3. Какие типы посредников функционируют в дистрибьюции и какие функции они выполняют?
4. Какие факторы влияют на выбор дистрибутивного канала и структуры системы распределения?
5. Охарактеризуйте «золотые правила» в дистрибьюции.
6. Каковы основные задачи логистики в дистрибьюции?
7. Каковы элементы потребительского сервиса в системе распределения?
8. Какова роль логистики в установлении целей и задач обслуживания потребителей?
9. В чем состоит процедура оценки качества логистического сервиса в дистрибьюции?
10. Каковы основные принципы управления распределением?
Практическое занятие № 3 | |
| Методология расчетов и примеры оценки эффективности складирования | |
| | Дата выполнения: _________ |
| Цель выполнения работы: формирование профессиональных умений в применении методологии оценки эффективности складирования. | |
Задание
(описать последовательное выполнение этапов работы)
1. Теория
Логистика: учебник для СПО/ В.П.Мельников, А.Г. Схиртладзе, А.К. Антонюк; под общ. ред. В.П. Мельникова. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 287 с
На рис.1 приведена принципиальная схема материального потока на
складе, по которой можно спроектировать все необходимые технологические зоны склада. Порядок обработки грузов, поступающих на склад, состоит в следующем. Поступающий в рабочее время товар после выгрузки может быть направлен непосредственно на хранение, а может попасть на участок хранения, предварительно пройдя приемку. В выходные дни прибывший груз размещают в приемочной экспедиции, откуда в первый же рабочий день передают на склад. Весь поступивший на склад товар в конце концов сосредоточивается на участке хранения.
Рисунок 1 Схема материального потока на складе
2. Постановка задачи или ситуации (если имеется):
1. Произведите расчеты эффективности складирования на разных участках склада, согласно исходных данных.
2. Ответьте на контрольные вопросы.
| |
| |
| |
| |
| |
3. Исходные данные (если имеются)
Задача 1
Грузооборот склада равен 56 000 т в месяц. Доля товаров, проходящих через участок приемки, — 27%. Общая стоимость переработки грузов на складе — 860 000 руб. в месяц. На сколько процентов возрастет общая стоимость переработки груза на складе, если удельная стоимость работ на участке приемки увеличится на 14 руб. за тонну?
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
Задача 2
Грузооборот склада равен 460 000 т в месяц. На участке разгрузки 44 % работ выполняется вручную. Удельная стоимость ручной разгрузки — 70 руб. за тонну. Удельная стоимость механизированной разгрузки — 35 руб. за тонну. На какую сумму снизится совокупная стоимость переработки груза на складе, если весь груз будет разгружаться механизированно?
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
Задача 3
Грузооборот склада равен 160 000 т в месяц. Через участок комплектования проходит 30 % грузов. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 46000 т грузов. Сколько тонн грузов в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки? Примите во внимание, что из участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц проходит 16 000 т.
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
Задача 4
Компания имеет складское помещение площадью 2 700 м2, в котором хранятся 18 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 14 000 т. Товары, доля которых в структуре годового грузооборота наиболее значительна: товар А — 17%, В — 13%, С — 8%. Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), проходящее напрямую из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно:
- что из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 4 % товара А, 6 % — Б и 35 % — С;
- через участок приемки проходит 1 200 т/год товара А, 400 т/год — В, 200 т/год — С;
- напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 17 т/год товара А, 45 т/год — Б, 170 т/год — С.
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
