Файл: Уманский Л.М. Экономика нефтяной и газовой промышленности учеб. пособие.pdf

с 30 тьтс. до 120—150 тыс. т в год увеличивает производительность труда в 2—2,5 раза. Последующее удвоение мощности установки дополнительно сокращает затраты труда в расчете на 1 т этилена в 1,4—1,6 раза.

Значительную дополнительную экономию дает комбинирование ряда технологических процессов в одной установке. Уменьшается (путем объединения) число насосных, компрессорных, операторных и других вспомогательных объектов одного и того же назначения, имеющихся на отдельных участках. Сокращается численность обслу­ живающего персонала. Судя по проектным данным, при комбиниро­ вании на одной установке процессов электрообессоливания, первич­ ной перегонки нефти, каталитического и термического крекинга и стабилизации бензина при одновременном укрупнении агрегатов численность обслуживающего персонала уменьшается почти втрое. Производительность труда резко возрастает.

Значительный рост производительности труда в текущем десяти­ летии даст дальнейшее укрупнение нефтеперерабатывающих и нефте­ химических заводов.

Укрупнение заводов в сочетании с укрупнением и комбиниро­ ванием установок резко сокращает число установок, размеры про­ мышленной площадки и объем общезаводского хозяйства, позволяет упростить организационную структуру завода, реорганизовать на более рациональных началах управление, ремонт, товарно-транс­ портные операции, контроль за качеством продукции. Подсчитано, что увеличение мощности нефтезаводов с 6 млн. до 12 млн. т в год с применением укрупненных установок повышает производитель­ ность труда в 1,9 раза.

Большой рост производительности труда в текущем десятилетии даст предстоящее обновление техники производства на базе рекон­ струкции и модернизации действующего оборудования, а также замена морально устаревшей техники новой и новейшей. Числен­ ность обслуживающего персонала при этом остается прежняя либо уменьшается, а если и возрастает, то значительно медленнее, чем растет выпуск продукции. Расчеты, выполненные институтом Азгипронефтехим, показывают, что коренная реконструкция нефтеперераба­ тывающих заводов Закавказья с заменой физически и морально устаревших установок малой мощности современными высокопроиз­ водительными установками сокращает количество установок в 2,5 раза. При сохранении неизменной ныне действующей мощности заводов (по сырью) благодаря улучшению структуры переработки нефти выпуск товарной продукции увеличивается на 14%. Из произ­ водства будет высвобождено более 5 тыс. человек. Производитель­ ность труда возрастет в 2,5 раза.

Опыт заводов свидетельствует о высокой эффективности механи­ зации и автоматизации производственных процессов. Так, комплекс­ ная автоматизация резервуарного парка, осуществленная на Одес­ ском нефтеперерабатывающем заводе, позволила высвободить до 30% работников резервуарных парков и повысить производитель­

410

ность труда в целом по заводу на 5%. На нефтезаводах страны рабо­ тает несколько тысяч товарных операторов и их помощников. 20— 25% их рабочего времени уходит на переходы от объекта к объекту, 10—15% — на вынужденные простои, свыше 20% идет на очистку колодцев, крыш, резервуаров, дорожек и лестниц. Лишь 40—45% рабочего времени тратится на выполнение основных работ. В даль­ нейшей механизации и автоматизации процессов нефтепереработки и нефтехимии заключены большие возможности облегчения труда и повышения его производительности.

Существенные возможности роста производительности труда открывает развитие комбинирования нефтеперерабатывающего и хи­ мических производств на основе комплексной переработки нефте­

зации принятого направления на увеличении диаметра труб и совер­ шенствование техники и технологии перекачки. Увеличение диаметра нефтепровода с 820 до 1020 мм. повышающее производительность трубопроводной системы в 1,7—1,9 раза, почти не сказывается на численности обслуживающего персонала. Производительность труда (при условии полной загрузки трубопровода) резко возрастает.

Значительно снижает трудоемкость эксплуатации трубопровод­ ного хозяйства автоматизация. В 1968 г. на магистральных газо­ проводах благодаря автоматизации и переводу основной части газораспределительных станций на надомное обслуживание высвобо­ ждено более 500 человек. Полная автоматизация и телемеханизация газопровода Серпухов — Ленинград с управлением компрессорными станциями, газораспределительными станциями, подземными храни­ лищами и запорной арматурой из единого диспетчерского пункта, судя по расчетам Ленинградского управления магистральных газо­ проводов, позволит высвободить около 700 человек.

Улучшение использования нефтяной техники

Крупные резервы роста производительности труда заключены в улучшении использования наличной техники. Чем лучше она используется, тем выше коэффициент использования оборудования, тем больше добыча и выработка продукции. Численность рабочих при этом обычно сохраняется на прежнем уровне, производитель­ ность труда растет.

В н е ф т е г а з о д о б ы ч е в комплексе факторов, определя­ ющих повышение эффективности использования наличной техники и высокий уровень производительности труда, важное значение имеют ликвидация бездействия скважин, ускорение освоения сква­ жин, обеспечение работы скважин на оптимальном технологическом режиме, повышение коэффициента эксплуатации скважин, соедине­ ние нескольких пластов для совместной эксплуатации.

411

На старых нефтяных месторождениях Чечено-Ингушетии 45% всего фонда скважин переведено на совместную эксплуатацию двух и более пластов. В результате здесь в 1969 г. достигнуто увеличение добычи нефти на 15%. Почти в равных размерах возросла и произ­ водительность труда. Необходимое условие соединения двух и более нефтеносных пластов для совместной эксплуатации — одинаковая геолого-эксплуатационная характеристика соединяемых пластов, как-то: однородность литологического состава и примерно одинако­ вая величина проницаемости пластов, близкие положения контуров нефтеносности, одинаковая насыщенность нефти газом, отсутствие пробкообразования и др.

В с т р о и т е л ь с т в е с к в а ж и н повышение производи­ тельности труда тесно связано с улучшением использования кален­ дарного времени в бурении. Увеличение производительного времени в бурении с 65%, как это было в 1972 г. в буровых организациях Саратовской области, до 85—90%, достигнутых передовыми буро­ выми бригадами, позволило бы повысить производительность труда не менее чем на 10%.

В н е ф т е п е р е р а б о т к е и н е ф т е х и м и и существен­ ные возможности роста производительности труда заключены в уве­ личении времени работы технологических установок. Средствами этого является обеспечение длительных межремонтных пробегов установок, скоростной и высококачественный ремонт оборудования, сокращение и ликвидация аварий и простоев организационного порядка.

В т р у б о п р о в о д н о м т р а н с п о р т е н е ф т и , г а з а и н е ф т е п р о д у к т о в обеспечение высокой производитель­ ности труда предполагает эксплуатацию трубопроводов с макси­ мальной загрузкой и производительностью.

В связи с этим большое значение приобретает улучшение под­ готовки газа, добываемого на газоконденсатных месторождениях, к дальнему транспорту, в частности внедрение низкотемпературной сепарации газа. Сепарация газа при низкой температуре позволяет увеличить выделение жидких углеводородов и избежать накопления конденсата в газопроводах. Пропускная способность газопровода повышается на 20% и более.

Существенные возможности роста производительности труда за­ ключены в полном использовании продукции нефтяных и газовых скважин (нефти, попутного газа, газового конденсата) и сокращении потерь нефти и газа при их транспорте, хранении и переработке. Так, ликвидация потерь попутного газа, имевшихся в 1970 г., по­ зволила бы повысить производительность труда на нефтегазодобы­ вающих предприятиях Чечено-Ингушской АССР на 7,5% и Турк­ менской ССР — на 15,0%.

412

Дальнейшее совершенствование организации производства и труда — важный резерв роста производительности труда

Непременное условие дальнейшего подъема производительности труда — подъем организации производства и труда до современного уровня развития нефтяной техники и ее дальнейшее совершенство­ вание. «Новая техника и сокращение рабочего дня, — указывается в Программе КПСС, — требуют перехода к более высокой ступени организации труда. Технический прогресс и лучшая организация производства должны быть использованы полностью на каждом предприятии для повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции» С

Научная организация производства и труда — это система меро­ приятий, базирующихся на достижениях науки и передовом опыте, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование всех трудовых и материально-технических ресурсов предприятия в целях обеспечения выпуска продукции в установлен­ ных планом объеме, ассортименте и качестве, повышения произ­ водительности труда, постепенного превращения труда в необходи­ мую жизненную потребность.

Важная прогрессивная форма организации труда в нефтяной и газовой промышленности многообъектное обслуживание и совме­ щение профессий.

Нефтяные и газовые скважины, подавляющая часть оборудования нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих и нефтехими­ ческих заводов, а также магистральных трубопроводов требуют периодического обслуживания, контроля и регулирования. Непре­ рывное пребывание рабочих возле них не всегда необходимо. Совме­ щение профессий, когда один рабочий выполняет производственные функции, входящие в круг работ лиц разных специальностей, и многообъектное обслуживание, при котором рабочий или бригада в течение смены обслуживает не один, а несколько объектов (сква­ жин, аппаратов), обеспечивают поэтому уплотнение рабочего дня, уменьшение численности обслуживающего персонала и прямое повышение производительности труда.

Совмещение профессий практикуется в двух формах.

1. В виде объединения основной и смежных (либо вспомогатель­ ных) работ. Операторы по добыче нефти осваивают профессии сле­ саря, оператора по исследованию скважин, замерщика нефти; опе­ раторы подземного ремонта скважин — машиниста подъемника; операторы нефтеперерабатывающих установок — слесаря-ремонт­ ника, отборщика проб нефтепродуктов, лаборанта и т. д.

2. Путем совмещения одним рабочим двух-трех вспомогательных профессий, например, слесари совмещают обязанности электросвар­ щика, тракториста-крановщика; машинисты — дежурного слесаря.

1 Материалы XXII съезда КПСС. М., Госполитиздат, 1961, с. 375.

413

Многообъектное обслуживание применяется в виде обслуживания одним рабочим или группой рабочих нескольких однотипных объек­ тов (скважин и др.) и обслуживания одним рабочим ряда разнотип­ ных агрегатов и аппаратов. Так, помощник оператора на абсорб- циоппо-газофракционирующей установке одновременно обслужи­ вает трубчатую печь, ректификационные колонны, скруббер, теплообменники, холодильники и ряд других аппаратов.

Широкое развитие многообъектного обслуживания и совмещения профессий способствует уменьшению численности обслуживающего персонала. Численность работников, приходящихся на одну сква­ жину, снизилась по нефтедобывающей промышленности СССР

с 2,72 человека в 1955 г. до 1,94 человека в 1972 г. и в газодобыва­ ющей — с 4 человек в 1960 г. до 2,8 человека в 1970 г., или соответ­ ственно на 28 и 30%. На Новокуйбышевском нефтеперерабатыва­ ющем комбинате совмещение профессий и расширение зон обслуживания позволило высвободить только за 1969 г. 558 человек. Производительность труда за счет этого значительно возросла.

Технический прогресс, расширение автоматизации и механизации производства и увеличение на этой основе функций контроля и упра­ вления технологическими процессами в общих затрата*: труда откры­ вает значительные возмоишости дальнейшего развития многообъект­ ного обслуживания и совмещенного труда. Так, переход от инди­ видуальной системы сбора нефти и газа на нефтегазодобывающих предприятиях к централизованной, предусматривающей максималь­ ную концентрацию объектов по очистке газа, сепарации, обезвожи­ ванию, обессоливанию и откачке нефти в не'скольких централизован­ ных пунктах обслуживания, позволяет значительно сократить чис­ ленность обслуживающего персонала. Благодаря внедрению такой системы сбора газа (вместо индивидуальной) производительность труда на Шебелинском газовом промысле (Украина) возросла на

р а з д е л е н и я и с п е ц и а л и з а ц и и т р у д а , создающих условия для широкого использования высокопроизводительного специального оборудования и инструментов, дающих возможность рабочему применять более рациональные приемы труда, лучше и быстрее совершенствовать свои навыки.

Так, значительный эффект при бурении скважин дает специали­ зация работ по строительству и монтажу вышек с применением индустриального метода строительства буровых. При этом вышко­ монтажные бригады освобождаются от производства несвойственных им работ (подготовка площадок под буровые, прокладка трубопро­ водов и т. и.) и сооружают одновременно 2—3 буровых. Это улуч­ шило занятость бригад, повысило производительность труда. На нефтеперерабатывающих заводах благодаря специализации труда на ремонтных работах повысилось качество выполняемых работ, сократилось время ремонта технологических установок.

414