Файл: Уманский Л.М. Экономика нефтяной и газовой промышленности учеб. пособие.pdf

Нельзя поэтому не учитывать возможностей применения специализации труда, которые открывают укрупнение нефтегазодобыва­ ющих, нефтеперерабатывающих и других предприятий и централи­ зация вспомогательных служб. Такая централизация, расширяя фронт работ, позволяет полноценно использовать рабочее время специализированного рабочего. Рациональное сочетание разделения труда с совмещением профессий, отвечающее конкретным условиям предприятия, обеспечивает наибольший рост производительности труда.

Большие возможности дальнейшего совершенствования органи­ зации труда и повышения производительности труда открывает комплексная автоматизация производственных процессов.

Так, на комплексно автоматизированных нефтедобывающих пред­ приятиях важнейшими центрами оперативного управления стали централизованная диспетчерская служба н диспетчерские службы основных и вспомогательных подразделений. Комплексные участки и бригады по добыче нефти, ставшие в условиях автоматизации лиш­ ним звеном, ликвидированы. Осуществлено слияние отдельных мелких служб — ремонтных, пароводоснабжения, электромонтаж­ ного и т. п.

Сосредоточение контроля за работой скважин на диспетчерском пункте позволило реорганизовать обслуживание скважин на раци­ ональных началах. Обслуживающий персонал (кроме занятого подземным ремонтом скважин) переведен с трехсменного на одно­ сменный режим работы. На основные работы операторов по добыче нефти приходится около 60% рабочего времени вместо 25% при старой организации труда.

Крупнейший резерв повышения производительности труда в неф­ тяной и газовой промышленности кроется в сокращении затрат труда па вспомогательные работы, на которых в настоящее время занято более половины всех работающих. Возможности экономии труда на этих работах заключены в их механизации и автоматизации, в централизации и специализации вспомогательных и обслуживающих служб. Большое значение при соответствующих условиях имеет создание заводов и баз по ремонту оборудования, использование при планово-предупредительном ремонте оборудования централи­ зованно изготовляемых узлов и деталей, централизация погрузочноразгрузочных работ и материально-складского хозяйства.

В сокращении затрат труда на вспомогательных работах суще­ ственное значение имеет ликвидация всяких излишеств в обслужи­ вании производства. Например, на нефтеперерабатывающих заводах нередко без должного обоснования устанавливается график отбора проб, в результате чего частота отбора проб на однотипных установ­ ках различных заводов (нередко и одного завода) неоправданно различна.

Возможность упрощения лабораторного контроля подтверждена опытом нефтеперерабатывающих заводов Башкирии и Омского нефтеперерабатывающего комбината. На Ново-Уфимском заводе

415

разработан и внедрен сокращенный график отбора нефтепродуктов в ночное время. Численность работников лабораторий при этом снижена на 30 человек. Большое число установок на этих заводах переведено на работу без лабораторных контрольных анализов. Изучение и широкое распространение этого опыта открывают воз­ можности резкого уменьшения числа лабораторных анализов, сокра­ щения численности работников (на лабораторном контроле качества сырья и нефтепродуктов нанято до 10—12% всех рабочих нефте­ перерабатывающих заводов), роста производительности труда.

Чем совершеннее техника производства, тем дороже становится каждый день, каждый час, каждая минута и каждая секунда рабо­ чего времени. Недопущение потерь рабочего времени, полноценное использование рабочего дня указаны в Программе КПСС в числе факторов, которые должны способствовать росту производительности труда. Потери рабочего времени обычно вызываются неудовлетвори­ тельной подготовкой производства, недостатками оперативного пла­ нирования, неумением организовать бесперебойное снабжение ра­ бочих мест, слабой трудовой дисциплиной и другими причинами, устранение которых целиком зависит от руководителей предприятия.

Важный фактор роста производительности труда — улучшение и совершенствование производственной структуры предприятий и со­ вершенствование управления производством — ликвидация мелких подразделений, укрупнение цехов, переход к бесцеховой структуре управления и т. п. .

Новая структура управления производством, внедряемая в нефте­ добывающей и газодобывающей промышленности, предусматривает перевод нефтегазодобывающих предприятий на беспромысловое упра­ вление основным производством (с упразднением промыслов), созда­ ние на базе бригад подземного ремонта скважин, обслуживания электрооборудования и объектов водоснабжения, исследования сква­ жин крупных специализированных служб, централизацию в рамках предприятия функций планирования, учета, материально-техни­ ческого снабжения и др.

На бесцеховую структуру переведены большинство газопере­ рабатывающих заводов.

Строительство новых нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов на базе высокопроизводительных и комбинированных уста­ новок (резко сокращающее число установок на заводе) открывает существенные возможности упрощения производственной структуры и в нефтеперерабатывающей промышленности. Становится целесо­ образным сочетание на таких заводах бесцеховой системы управления основным производством с ограниченным числом крупных специали­ зированных вспомогательных цехов. Эффективность такой струк­ туры управления подтверждена опытом Уфимского нефтеперераба­ тывающего завода им. XXII съезда КПСС. В 1969 г. на заводе насчи­ тывалось 27 цехов, из них 12 технологических, объединяющих 60 установок. В 1970 г. на заводе была внедрена бесцеховая струк­ тура управления установками; технологические цехи ликвидиро-

416

ваяы, сохранившиеся вспомогательные цехи подчинены непосред­ ственно управлению завода.

Необходимость дальнейшего совершенствования системы упра­ вления производством подчеркнута в решениях XXIV съезда КПСС. Этому должно способствовать внедрение автоматизированной си­ стемы управления с применением электронно-вычислительной тех­ ники. В этом направлении предстоит большая работа.

Повышение производительности труда предполагает неуклонное улучшение нормирования труда.

В основном нормы, действующие в нефтяной И газовой промыш­ ленности, технически обоснованные. Но развитие техники, совершен­ ствование технологии и организации производства, распространение передовых методов труда требуют постоянного обновления норма­ тивов трудовых затрат, применяемых на предприятиях.

Совершенствование технического нормирования, реализация его возможностей для повышения производительности труда требует разработки и внедрения норм, рассчитанных на применение наиболее прогрессивной технологии и рациональной организации труда, создания необходимых организационно-технических условий для освоения этих норм всеми рабочими, организации производственного инструктажа рабочих и обучение их передовым методам труда.

Значительные возможности' совершенствования технического нормирования открыла хозяйственная реформа. Постановлением сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС в целях обеспечения материальной заинтересованности работников в широком внедрении и освбении технически обоснованных норм выработки и обслужива­ ния оборудования предусмотрено направление части экономии, получаемой от пересмотра норм выработки и норм обслуживания, для дополнительной оплаты рабочих в течение 3—6 месяцев после их пересмотра. За счет этой экономии разрешается также премиро­ вать инженерно-технических работников производственных уча­ стков, непосредственно участвующих в разработке и внедрении организационно-технических мероприятий, обеспечивших сниже­ ние трудоемкости производства.

Для роста производительности труда очень важны рост куль­ турно-технического уровня и квалификации'кадров, совершенство­ вание оплаты труда, развитие социалистического соревнования (см. § 5 и 6 настоящей главы).

Природные условия и производительность труда

Производительность труда в бурении и добыче во многом зависит от природных условий. Важнейшие природные факторы бурения — геолого-географические условия проходки скважин, физико-гео­ логические параметры месторождений и физико-географические условия. *

Из всей совокупности факторов, объединяемых первыми двумя группами, на производительность труда значительно влияют буримость пород, глубина бурения, местоположение скважины на складке, тип структурной формы месторождения, число продуктивных гори­ зонтов и пластовое давление.

С увеличением глубины бурения скважин возрастает сопротивля­ емость пород разбуриванию, увеличивается продолжительность спу­ ско-подъемных операций, снижается при прочих равных условиях скорость бурения. В Куйбышевской области с увеличением глубины бурения эксплуатационных скважин с 1000 до 2343 м скорость буре­ ния снижалась на 22%, а с 2343 до 3033 м — на 42%. Соответственно снижалась и производительность труда, удорожалась себестоимость бурения.

С местоположением скважины часто связано различие геологи­ ческих условий, а следовательно, и уровня скорости бурения, эко­ номических показателей. На Карабулак-Ачалукском месторождении (Чечено-Ингушетия) при бурении скважин, расположенных на крыльях антиклинальной складки, обычно вскрываются сарматские, караганские и чокракские отложения, которые не всегда проходят в скважинах, пробуренных на сводовой части. В результате скорость бурения этих скважин меньше на 13,6%,. производительность труда ниже, а себестоимость бурения выше.

С разностью пластового давления в пласте и в скважине связано возникновение осложнений — поглощение промывочной жидкости, нефте-, газоили водопроявления, обвалы и пробкообразования. Это приводит к различиям скорости проходки и производительности труда в нормальных и осложненных условиях бурения.

Геологические условия залегания нефтяных и газовых пластов значительно влияют на технику и экономику бурения. Эффективное разбуривание крутопадающих пластов Старогрозненского место­ рождения, например, достигается лишь при помощи специальных искривленных скважин, скорость бурения которых ниже, чем обыч­ ных. Снижается и производительность труда, возрастает себесто­ имость буровых работ.

К важнейшим естественным условиям разработки месторождений, влияющим на производительность труда в нефте- и газодобыче, относятся геологические условия (размер и формы залежи, режим нефтяного пласта, физико-геологические параметры пласта, глубина скважин и др.) и физико-географические условия (см. главу X, § 7).

§5. КАДРЫ НЕФТЯНОЙ, ГАЗОВОЙ

ИНЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Вразвитии производства и повышении производительности труда ведущая роль принадлежит кадрам. Кадры — это главный и реша­ ющий фактор производства, первая производительная сила об­ щества. Только наличие кадров, владеющих техникой, способных

418

развивать и использовать ее до конца, дает возможность двигаться вперед, развивать производительные силы общества.

Нефтяная, газовая и нефтехимическая промышленность, разви­ ваясь быстрыми темпами, систематически увеличивает свои рабочие и инженерно-технические кадры. Численность трудящихся, заня­ тых в этих отраслях, превышает 1,5 млн. человек.

Численность работников значительно возрастает в новых нефте­ газодобывающих районах. В 1966—1970 гг. 56% всего прироста работников в добыче нефти и 80% в бурении приходилось на Запад­ ную Сибирь, Коми АССР, Казахстан, Белоруссию и Оренбургскую область.

Структура кадров

Структура кадров нефтяной, газовой и нефтехимической промыш­ ленности складывается под воздействием многих факторов, свойствен­ ных отрасли, в частности: геологических и географо-экономических условий бурения и разработки месторождений, объема и фронта буровых работ, возможности ускорения разработки и более полного извлечения запасов нефти и газа путем системы мероприятий по воздействию на пласт, направления и глубины переработки нефти и газа, степени комбинирования нефтегазопереработки и нефте­ химии, уровня техники и технологии производства.

В этих условиях, а также в зависимости от степени кооперирова­ ния с другими предприятиями структура геологических, буровых, нефтегазодобывающих, нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий и, следовательно, структура их кадров складывается неодинаково.

Весь персонал, занятый в нефтяной, газовой и нефтехимической

это работники нефтегазодобывающих, газоперерабатывающих, нефте­ перерабатывающих и нефтехимических предприятий, занятые в производстве или обслуживании его. Сюда относятся все работники основных, подсобных и вспомогательных цехов и подразделений, аппарата управления, лабораторий, складского хозяйства, всех видов охраны и т. д.

зациях, не несущих функций, относящихся к промышленной деятель­ ности предприятия.