Файл: Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник.pdf

рытье котлованов для фундаментов, стен, подвалов и вводов коммуникаций.

После окончания землеройных работ возводятся фундаменты и стены подвалов,' укладываются вводы коммуникаций, выпол­ няется обратная засыпка пазух фундаментов и траншей, монти­ руются перекрытия над подвалом.

При строительстве здания большой протяженности работы следует вести по совмещенному графику: после выполнения зем­ ляных работ по одной захватке и перехода экскаватора и земле­ копов на другую захватку в подготовленной части котлована приступают к возведению фундаментов и монтажу других конст­ рукций подземной части здания, что сокращает срок выполнения этих работ.

Последовательность возведения надземной части здания за­ висит от конструктивных решений и методов отделки. Так, круп­ нопанельные здания строятся в таком порядке, чтобы при возве­ дении каждого этажа наряду со стенами были смонтированы все крупногабаритные элементы (панели перегородок, санитар­ но-технические кабины, а затем лестницы и перекрытия). При большом фронте работ, например при строительстве многосек­ ционного здания, работа может вестись посекционно. Это позво­ ляет в свободных от монтажа секциях одновременно выполнять некоторые другие работы (подготовку под полы, санитарно-тех­ нические, электромонтажные работы и др.).

Если же монтаж ведется по всему фронту здания, то работы других циклов выполняются в нижних этажах только после за­ вершения монтажа перекрытий не менее чем на двух ярусах. Весь комплекс отделочных работ в пятиэтажных зданиях со сборными конструкциями обычно начинается после возведения основных конструкций и устройства кровли. При этом работы по отделке ведутся посекционно, начиная с верхнего этажа.

При строительстве одноэтажных производственных сельско­ хозяйственных зданий, имеющих неполный каркас (несущие на­ ружные стены и колонны внутри здания), устройство стен и мон­ таж сборных конструкций выполняют с таким расчетом, чтобы возведение стен здания завершилось к моменту начала монтажа конструкций покрытия.

При определении срока опережения одних работ другими по календарному графику необходимо учитывать не только органи­ зационные факторы, связанные с условиями непрерывной работы различных бригад в потоке, но и технологические, часто вызыва­ ющие разрыв в сроках выполнения двух смежных работ, осуще­ ствляемых последовательно на захватке.

Так ведутся бетонные работы, где требуется время для вы­ держивания бетона, штукатурные, выполняемые растворами, нуждающимися в просыхании до начала малярных работ, и т. д. Величина этих технологических перерывов определяется в зави­

175

симости от особенностей материалов, температурных условий и применяемых методов активизации процессов.

Продолжительность выполнения отдельных работ по кален­ дарному графику зависит от фронта работ на захватке и их тру­ доемкости, применяемых методов производства, средств механи­ зации и режима работы в течение суток. Количество машин и рабочих, которые одновременно могут быть использованы на захватке, определяется ее размерами и объемом работ. Продол­ жительность работ на захватке устанавливается как частное от деления объема работ на дневную выработку ведущей машины (при двухсменной работе), а продолжительность работ, выпол­ няемых вручную, — деление трудоемкости работ на количество рабочих, которые могут одновременно производительно работать на захватке с учетом принятой организации производства. Что­ бы вычислить максимальное количество рабочих, которые могут работать на захватке, нужно фронт работ разделить на размер делянки, соответствующей сменной производительности звена, и умножить на число рабочих в звене.

При установлении сроков выполнения различных работ уточ­ няется их взаимная увязка в календарном графике с учетом при­ нятой технологической последовательности.

§ 7. СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА РАБОТ НА ОБЪЕКТЕ

Методы составления календарного плана работ на объекте.

Методы составления календарных планов производства работ на отдельно строящемся объекте зависят от конструкции объекта и количества отдельных элементов, составляющих номенклатуру работ.

Возможно применение метода взаимной увязки всех работ, перечисленных в номенклатуре работ по их началу и продолжи­ тельности, и метода взаимной увязки ведущих работ по их нача­ лу и продолжительности с .последующей привязкой к ним осталь­ ных работ. Ведущими являются работы, которые определяют ор­ ганизацию и темпы возведения объекта (монтаж сборных кон­ струкций, кирпичная кладка стен и др.).

Первый из указанных методов применяется в случаях, когда номенклатура работ относительно невелика, работы разнообраз­ ны и имеют разную продолжительность. Наиболее часто приме­ няют второй метод составления календарных планов, который заключается в группировке работ, перечисленных в номенклату­ ре. При этом в каждую группу (комплекс) входят работы, тесно связанные между собой технологией и организацией выполнения, допускающие наибольшее совмещение их по времени в пределах захватки (этажа).

Время, в течение которого осуществляется строительство зда­ ний и сооружений, в зависимости от характера выполняемых ра­ бот и степени их взаимной технологической увязки может быть

176

распределено на время выполнения работ нулевого цикла, когда ведутся работы ниже уровня нулевой отметки, и время возведе­

ния надземных конструкций, расположенных выше нулевой от­ метки.

Из работ нулевого цикла ведущими (при сборных конструк­ циях фундаментов, стен подвала и перекрытия) являются мон­

тажные работы, выполняемые, как правило, стреловыми кра­ нами.

Набор работ по возведению надземной части здания или со­ оружения и разбивка этих работ на комплексы определяются на­ значением объекта и характером его конструкций.

Распределив работы по комплексам с учетом поточной орга­ низации строительства, по каждому комплексу намечают про­ должительность выполнения ведущих работ. После этого уста­ навливают разрыв во времени между работами и выполняют их взаимоувязку по каждому комплексу и по всем комплексам.

При минимальном сроке возведения объекта продолжитель­ ность выполнения ведущих работ и разрывы во времени между работами принимают исходя из возможности наибольшего насы­ щения фронта работ рабочими и машинами. Если срок возведе­ ния объекта задан, то для определения продолжительности веду­ щих работ их предварительно увязывают во времени.

Незначительные отклонения от заданного срока устраняют за счет сокращения величины разрывов во времени при дальней­ шем проектировании календарного плана. При большом откло­ нении в ту или другую сторону продолжительность выполнения одной или нескольких ведущих работ изменяют. После этого с учетом новой продолжительности ведущих работ составляют по­ точные графики по отдельным комплексам и календарный план производства работ.

Если определение продолжительности возведения объекта за­ висит от механовооруженности строительной организации, сро­ ков поставки материалов или количества рабочих, то эти исход­ ные условия учитываются при установлении сроков выполнения ведущих работ.

Разрабатывая календарный план производства работ на объ­ екте, целесообразно рассмотреть несколько вариантов взаимной увязки ведущих общестроительных, специальных работ и работ по монтажу технологического оборудования по их продолжитель­ ности и срокам выполнения. На основе сопоставления технико­ экономических показателей вариантов календарного плана вы­ бирается наиболее целесообразный.

Структура левой части и форма построения правой части ка­ лендарных планов производства работ на объекте. В табл. 11

приведена форма календарного плана производства работ на объекте, предусмотренная «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (СН 47-67).

Т а б л и ц а 11

Календарный план производства работ >на объекте

|

Левая часть календарного плана (графы 1 —Ц) заполняется в соответствии с приведенными ранее объяснениями. При этом следует иметь в виду, что графа 8 заполняется после составле­ ния календарного плана. В ней указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ в днях.

При заполнении графы 9 необходимо учитывать, что работы, вы­ полняемые с помощью высокопроизводительных машин (экска­ ваторов, кранов и др.), планируются в две смены, а работы, вы­ полняемые с помощью мелких механизмов и вручную, могут пла­ нироваться ,в одну или две смены, в зависимости от заданного срока строительства.

График производства работ в правой части календарного плана должен показывать движение бригад рабочих по захват­ кам (рис. 31), что изображено горизонтальной линией с усту­ пами.

Рис. 31. Совмещенный график работ по кладке кирпичных стен и монтажу сборных конструкций перекрытий трехэтажного здания

1 Ш — порядковы е номера этаж ей , на которы х п роизводятся р а б о т ы IV — работы вы полняем ы е в п ределах чердака

178

На рис. 32 приведен календарный план производства работ по строительству четырех крупнопанельных двухэтажных жилых домов в сельской местности.

Часто строят графики производства работ с наклонным рас­ положением линий (рис. 33), называемые циклограммой. Такой график оторван от левой части календарного плана, где поме­ щены все расчетные данные. На каждой наклонной линии напи­ сан номер работы, соответствующий номеру работы в левой час­ ти календарного плана. Точки пересечения наклонной линии с нижней и верхней горизонтальными линиями показывают мо­ мент перехода бригады с одного этажа на другой.

При правильном построении календарного плана наклонные линии не должны пересекаться одна с другой. Идеальным вари­ антом является их параллельное расположение. Это означает, что строительство здания ведется поточным методом с единым ритмом работы бригад.

§ 8. ГРАФИКИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧИХ

На основе календарного плана производства - работ строят графики изменения во времени количества рабочих: общий и по отдельным профессиям. Эти графики позволяют определять не­ обходимое количество рабочих во времени, оценивать точность составления календарного плана, которая в значительной мере определяется степенью равномерности движения рабочих.

Общее количество рабочих, занятых в тот или иной день, по­ лучают путем суммирования количества всех рабочих, работаю­ щих в этот день на всех строительных процессах, а для рабочих одной профессии— суммированием рабочих данной профессии.

При построении графика движения рабочих иногда обнаружива­ ется резкое кратковременное увеличение количества рабочих за счет неудачного совмещения сроков окончания одних работ и начала других. В результате на графике образуются нежела­ тельные «пики», требующие неоправданного увеличения мощно­ сти обслуживающего строительного хозяйства. Поэтому график работ в местах чрезмерного увеличения численности рабочих ис­ правляется путем устранения нецелесообразного совмещения сроков выполнения некоторых работ.

На рис. 34 показаны сводные графики движения рабочих раз­ ных профессий. График на рис. 34,а, предусматривающий увели­ чение числа рабочих, и график на рис. 34,6, отражающий их уменьшение на небольшой промежуток времени, неприемлемы. Скорректированный сводный график движения рабочих приве­ ден на рис. 34,е.

Основным показателем скорректированного сводного графи­ ка движения рабочих является коэффициент неравномерности этого движения К, характеризующийся отношением максималь-

179