Файл: Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 145
Скачиваний: 0
Анализ технико-экономических показателей позволя ет сделать вывод о наибольшей эффективности IV вари анта при условии производства изделий на установлен ном в цехе оборудовании.
В том случае, если на предприятии нет свободных мощностей и для организации производства вновь осва иваемых изделий требуется приобретение и установка нового оборудования, расчеты экономической эффектив ности нельзя ограничивать определением технологиче ской себестоимости. Окончательный выбор производится путем сопоставления приведенных затрат, которые пред ставляют собой сумму текущих затрат (себестоимости) и капитальных вложений, приведенных к одинаковой размерности в соответствии с нормативом эффективно сти.
Лучшему варианту должна соответствовать наимень шая величина приведенных затрат:
Ci~\-EKi — min,
где Сі— себестоимость 1 т изделий при г'-ом варианте; К і— удельные капвложения при t-ом варианте;
Е — нормативный коэффициент экономической эффективности капвложений.
Нормативный коэффициент эффективности по народ ному хозяйству установлен на уровне не ниже 0,12. Для выбора наилучшего варианта следует определить коли чество оборудования, необходимого для обеспечения вы полнения годовой программы по выпуску изделий. Да лее производится расчет единовременных (капитальных) % затрат на организацию этого производства по четырем Вариантам и рассчитываются приведенные затраты. Со поставление приведенных затрат позволяет выбрать на-
илучшии вариант. |
|
|
10 000 |
ТЫС. шт. |
|
Допустим, что при ГОДОВОМ выпуске |
|||||
изделий имеем следующие показатели: |
іи |
IV |
|||
|
|
I |
и |
||
Количество |
оборудо |
вариант |
вариант |
вариант |
вариант |
|
|
|
|
||
вания на годовой выпуск |
14 |
3,6 |
1,3 |
2,6 |
|
продукции, шт.................. |
|||||
Капитальные затраты с |
|
|
|
|
|
учетом стоимости зданий |
12,6 |
5,5 |
3,0 |
3,6 |
|
и сооружений, тыс. руб. |
|||||
Приведенные |
удельные |
250 |
ПО |
60 |
72 |
капвложения, |
рцбіт . . |
||||
Себестоимость |
1 г из |
1520 |
1310 |
1120 |
1010 |
делий, руб....................... |
|||||
Приведенные затраты . |
1770 |
1420 |
1180 |
1082 |
74
Сравнение приведенных затрат по вариантам позво* ляет признать IV вариант лучшим для организации про изводства рассматриваемого изделия в условиях приоб ретения и монтажа нового оборудования.
Большое значение при разработке конструкции ос настки имеет обоснование гнездности пресс-форм. При менение многогнездных пресс-форм значительно повыша ет съем продукции за один производственный цикл. Од нако с увеличением количества гнезд в пресс-формах увеличивается расход материала на изделия вследствие немерности гнезд; длительность цикла формования изде лий вследствие увеличения .времени вспомогательных операций технологического процесса (загрузка, выгруз ка, чистка пресс-формы); себестоимость изготовления пресс-формы и расходы на ее эксплуатацию; брак изде лий из-за неточной дозировки вследствие немерности гнезд. Кроме того, с увеличением гнездности пресс-фор мы становятся более вероятными дефекты в ее конструк циях— прогиб плит, разногнездность, поломка выталки вателей и т. д. Все это делает необходимым проведение тщательных расчетов по обоснованию оптимальной гнездности пресс-форм. При этом необходим учет техни ческих и экономических факторов.
Количество гнезд в зависимости от технических воз можностей оборудования может быть рассчитано по сле дующей формуле:
Г У
д-п ’
где Г ■—количество гнезд в пресс-форме;
У— эффективное усилие пресса, г;
Д— удельное давление, необходимое для прессова ния изделий, кГ/см2;
П — площадь прессования 1 гнезда, см2.
Пример. Необходимо организовать производство нового изде лия. Цех располагает свободными мощностями по прессам с эффек тивной мощностью 48, 100, 144 и 192 т.
Новое изделие характеризуется площадью прессования одного гнезда, равной 160 см2, что требует удельного давления для прессо
вания 300 кГ/см2. Отсюда технически возможная гнездность пресс-
форм составит по прессам:
j |
48 000 |
1 гнездо; |
|
300-160 |
|
|
|
|
J J |
_ 100 000 |
2 гнезда; |
|
300-160 |
|
|
|
75
Ш |
144 000 |
3 гнезда; |
|
300-160 |
|||
|
|
||
IV |
192 000 |
-4 гнезда. |
|
|
300-160 |
|
К экономическим факторам выбора гнездности прессформ относятся прежде всего показатели интенсивного использования оборудования: часовой съем с единицы оборудования, часовой съем с 1 т эффективной мощно сти, коэффициент использования эффективного давле ния. В табл. 10 приведен расчет этих показателей для нашего примера.
Выбор оптимальной гнездности пресс-формы следу ет производить по показателю технологической себесто имости единицы продукции, которая может быть пред ставлена в следующем виде:
Ст— м -\-р -к а-\-з 0-\-з п,
где М — материальные затраты на 1000 шт. изделий; Р — расценка за 1000 шт. изделий; КА— коэффициент доплат к расценке;
3 0— затраты на содержание и эксплуатацию еди ницы данного вида оборудования, приходя щиеся на 1000 шт. изделий;
З п— затраты на изготовление и ремонт пресс-фор
|
мы, |
приходящиеся на |
1000 шт. изделий. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 10 |
|
|
|
|
|
|
|
Варианты |
|
|
Показатели |
|
I |
и |
іи |
■IV |
|||
|
|
|
|
|
||||
Эффективная |
мощность |
75 |
lüo |
150 |
250 |
|||
прессов, т |
.......................... |
возможная |
||||||
Технически |
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
гнездность |
(гнездо) . |
. . |
||||||
Используемая |
|
часть |
эф |
|
|
|
|
|
фективной |
мощности |
при |
|
|
|
|
||
технически |
т |
возможной |
48 |
96 |
144 |
192 |
||
гнездности, |
использова |
|||||||
Коэффициент |
0,63 |
0,96 |
0,96 |
0,77 |
||||
ния эффективной |
мощности |
|||||||
Часовой |
съем |
с пресса, |
2,7 |
5,4 |
8,0 |
10,7 |
||
к г ........................................ |
|
|
|
|
||||
Часовой съем с т эффек |
36 |
54 |
53 - |
42,8 |
||||
тивной мощности, г . |
. . |
76
При этом следует иметь в виду, что затраты, связан ные с изготовлением и ремонтом пресс-формы, приходя щиеся на единицу продукции, определяются по-разному в зависимости 6т серийности выпуска изделия. В массо вом и крупносерийном производствах расчет этих за трат производится по формуле
3 * = 3 " + З р -1000 руб./lOOQ ЦП'.,
Нп‘Г
где Зп— затраты на изготовление пресс-формы; Зр— затраты на ремонты пресс-формы в течение
срока службы; Яп— норма износа пресс-формы;
Г— гнездность пресс-формы.
Вусловиях мелкосерийного производства затраты, связанные с изготовлением и ремонтом пресс-формы, определяются с учетом установленного периода погаше ния стоимости пресс-форм и размера серии:
3 n = 3"t-.-2-1000 руб./ЮОО шт.,
Р ctn
где Рс— размер серии; /п— период погашения стоимости пресс-формы.
Эффективность применения приспособлений для ме ханической обработки изделий и других операций произ водственного процесса определяется путем сопоставле ния экономии на заработной плате в результате сниже ния трудоемкости выполнения операций с затратами на приспособление.
6. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ПОДГОТОВКЕ ПРОИЗВОДСТВА
Подготовка производства нуждается в строгом планиро вании, а также в учете и контроле выполнения намечен ных планов.
В работе по подготовке производства новой продук ции, по внедрению новой техники принимают участие це лый ряд служб и производственных подразделений пред приятия. Определить характер и объем работ каждого подразделения, скоординировать их действия во време ни, обеспечить контроль за ходом выполнения работ — таковы задачи планирования подготовки производства.
77
Решение этих задач может быть обеспечено исполь зованием сетевого метода планирования и управления (СПУ). Применение СПУ при решении подобных задач требует прежде всего разработки перечня всех работ, необходимых для освоения производства изделия, изу чения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности выполнения каждой работы. На основании этих данных составляется исходный сетевой график.
При разработке исходного сетевого графика прежде всего требуется детальный и всесторонний анализ основ ных и промежуточных целей того комплекса работ, пла нирование и управление которым предполагается пере вести на сетевой метод. При этом основной целью разработки будет являться такое событие, которое опре деляет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства новой продукции основной целью будет являться доведение производственного про цесса изготовления этой продукции до устойчивых пла новых характеристик.
Промежуточные цели характеризуют результаты ре шения частных задач в общем комплексе проводимых работ. Так, например, в освоении производства новой продукции такими целями будут являться: утверждение технического задания, разработка рецептуры, матери альная подгоховка производства и т. д. Промежуточные цели взаимосвязаны по результатам и по временной по следовательности их осуществления. Они отличаются друг от друга по уровню их соотношения с основной •целью. Так, утверждение технического задания на но вую продукцию относится к первому уровню, разработ ка рецептуры — ко второму, материальная подготовка — к третьему и т. д. Сложность установления уровня про межуточных целей возрастает по мере роста масштаба и сложности разработок. Поэтому процесс разработки исходного сетевого графика начинается со структурного анализа комплекса работ, который имеет целью состав ление перечня работ и выявление последовательности их выполнения и взаимосвязи. Составление такой структу ры («дерева системы») осуществляется специалистами. Далее назначаются ответственные за выполнение работ.
При построении графика следует выявить:
78
какие работы должны быть проведены раньше, чем начнется данная работа;
какие работы могут быть начаты после завершения данной работы;
какие работы могут выполняться одновременно с вы полнением данной работы.
Известно, что продолжительность всякой работы мо жет варьироваться в некоторых пределах под воздейст вием случайных, неконтролируемых изменений условий проведения работы. Даже такая хорошо изученная ра бота, как работа прессовщика пластмассовых изделий, имеет колебания в продолжительности цикла, что вы зывается изменениями в качестве сырья, навыками прес совщика и другими факторами. Однако в таких работах эти колебания незначительны и поэтому возможно тех ническое или статистическое нормирование времени. Со вершенно иное положение в исследовательских и про ектных работах. Здесь наряду с работами, поддающими ся нормированию, имеются работы с относительно вы сокой степенью неопределенности. При этом неопреде ленность времени в исследовательских и проектных ра ботах зависит от того, насколько новая задача похожа на предыдущую, насколько разработана теория вопроса, от способности исполнителей и других условий.
Сети с однозначными временными оценками называ ются детерминированными. Сети с вероятностными оцен ками времени — стохастическими. «
Вдетерминированных сетях в качестве оценок про должительности работ используются нормы времени или нормы выработки.
Встохастических сетях случайность продолжитель ности работ учитывается введением вероятностного пла нирования. Каждая работа в такой сети получает не од ну оценку продолжительности, а три временные оценки,
показывающие возможный диапазон вариации продол жительности: пессимистическая, наиболее вероятная, и оптимистическая оценка. Каждая из них характеризует продолжительность работы при определенных условиях ее выполнения.
Под пессимистической оценкой понимается такая продолжительность работы, вероятность превышения ко торой из-за неблагоприятного стечения обстоятельств весьма мала. Это максимально возможная продолжи тельность выполнения данной работы,
79
Оптимистическая оценка показывает минимально возможный период времени, в течение которого может быть выполнена данная работа.
Наиболее вероятная оценка — это срок, .за который данная работа может быть выполнена при наиболее ча сто встречающихся условиях.
При расчете срока выполнения всего комплекса ра бот, а также сроков свершения отдельных событий воз можно исходить из пессимистических, •оптимистических или наиболее вероятных оценок. Это определяется зада чами, поставленными перед разработчиками. Используя три вида оценок, можно определить срок окончания ра бот при самых благоприятных условиях, самых неблаго приятных и наиболее вероятных.
Однако при планировании работ чаще используют среднюю оценку, которая определяется по формуле нор мального распределения замеров:
_ а + Ь + Ат
^ ожил ^ у
где fожил— средняя временная оценка;
а— оптимистическая оценка;
Ь— пессимистическая оценка;
т— наиболее вероятная оценка.
При отсутствии нормативов основным методом опре деления оценок времени выполнения каждой работы яв ляется метод экспертных оценок — групповой или инди видуальный. Индивидуальным экспертом является руко водитель данной группы работ.
Следует подчеркнуть, что ответственный исполнитель определяет продолжительность каждой работы, входя щей в его компетенцию, а не срок ее окончания.
Одним из важнейших параметров сетевого графика является продолжительность критического пути. Крити ческий путь представляет собой путь наибольшей длины между исходным и завершающим событиями. Продол жительность критического пути определяет время, необ ходимое для выполнения всего комплекса работ. Воз можности по ускорению окончания комплекса работ свя заны прежде всего со снижением затрат времени на вы полнение работ, лежащих на критическом пути.
После установления критического пути и его продол жительности определяются резервы времени работ. Они позволяют варьировать сроки начала работ и их про-
W.