Файл: Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 159

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Съем

продукции с 1 мг производственной площади — 3 500:

: 10800 =

0,324 т/м2.

Удельный вес производственной площади в располагаемой ра­

вен: 10 800: 15 600 = 0,69.

Коэффициент непосредственной занятости производственной пло­

щади — 5 000 : 10 800 = 0,46.

6.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩ НОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ПЛАСТИЧЕСКИХ М А С С

Основными путями улучшения использования про­ изводственных мощностей предприятий пластмассовых изделий являются:

совершенствование техники производства; улучшение использования производственных площа­

дей; использование всего установленного оборудования;

уменьшение времени простоев оборудования за счет снижения плановых и внеплановых -простоев;

повышение интенсивности работы оборудования; расширение специализации и кооперирования про­

изводства; равномерная ритмичная работа по графику.

Особенно серьезной проблемой многономенклатур­ ных производств предприятий является рациональный подбор парка оборудования в соответствии с ассортимен­ том выпускаемой продукции. Это позволяет наилучшим образом использовать производительность прессов, ма­ шин и другого оборудования. В последнее время при укомплектовании прессовых и литьевых цехов специа­ лизированных предприятий проектные организации в больших количествах рекомендовали устанавливать 150-, 160-, 200-тонные прессы; а также проектировали уста­ новку машин 1000, 2000 г и выше. В связи е трудно­ стью полной загрузки такого оборудования деталями и изделиями последние в значительной степени недоис­ пользуются. В этой связи показатели прессосъема и машиносъема такого оборудования, как правилр, ниже, чем по прессам 25-, 50-, 75- и 100-тонным. Так, годовой съем с 1 г эффективной мощности в прессовом цехе Карачаровского завода составил в 1967 г. (кг/т эффек­ тивной мощности):

по прессам 50-тонным — 265,4

» » 100-тонным—310

»» 150-тонным — 246

»» 250-тонным — 130

»» 500-тонным — 94

171


Рациональный подбор состава оборудования уже определяет степень его использования.

Следующим направлением улучшения использования производственных мощностей и площадей производст­ венных цехов является оптимальная компоновка техно­ логического оборудования в цехах, рациональная орга­ низация рабочих мест. Улучшение использования про­ изводственных площадей действующих предприятий пластмассовых изделий является большим резервом ро­ ста производственных мощностей. Так, анализ показа­ телей съема продукции с 1 м2 производственной пло­ щади действующих предприятий показал, что последний колеблется в больших пределах. Так, по прессовым це­ хам наименьшая величина этого показателя составляет 0,23 т/ж2; а наибольшая — 2,13 т/ж2; по литьевым це­ хам соответственно 0,15 и 2,05 т/м2, по цехам поли­ этиленовых пленок — от 1,5 до 6,2 т/м2.

Важным направлением улучшения использования производственных мощностей предприятий пластмассо­ вых изделий является специализация его цехов. Недо­ статочно укомплектовать цехи наиболее эффективным составом парка оборудования, необходимо также подо­ брать такой ассортимент изделий, изготовление которого на данном оборудовании было бы экономически оправ­ дано. Углубление специализации пластмассовых изде­ лий требует расширения кооперированных связей.

Использование всего наличного оборудования дости­ гается включением в эксплуатацию всего необходимого для производства оборудования. Излишнее оборудова­ ние на предприятии должно быть реализовано, с тем чтобы оно могло быть использовано другими предпри­ ятиями. Полное использование всего наличного оборудо­ вания, сближая сроки морального и физического износа, уменьшает тем самым потери от износа оборудования в период его бездействия.

Необходимо также строго определять и контролиро­ вать количество резервного оборудования, полагающего­ ся предприятию для замены ремонтируемого. Это коли­ чество не должно превышать установленных норм.

Большим резервом повышения и использования про­ изводственных мощностей на предприятиях пластмассо­ вых изделий является сокращение времени простоев обо­ рудования. Так, анализ показателя использования но­ минального фонда времени по прессовым цехам показал,

172

что последний составляет на различных заводах по прес­ совому оборудованию от 55 до 97%, а по литьевому — от 20 до 90%. Основными причинами простоев являют­ ся перебои в снабжении сырьем, затраты излишнего времени на ремонт оборудования, перестановку прессформ и др.

Строгое осуществление ремонтов по графику, улуч­ шение системы снабжения предприятия сырьем, сокра­ щение номенклатуры выпускаемой продукции, увеличе­ ние партий запуска в рациональных пределах позво­ ляет улучшить экстенсивное использование оборудова­ ния.

Улучшение интенсивного использования, оборудова­ ния является одной из важнейших проблем отрасли. Наряду с тщательным закреплением изделий за обо­ рудованием здесь большое значение имеет совершенст­ вование технологии производства изделий.

В улучшении использования годового фонда време­ ни и повышения съема продукции с оборудования боль­ шую роль играет организация ритмичной работы пред­ приятия.

Большое значение для повышения использования про­ изводственных мощностей имеет материальное стиму­ лирование сокращения сроков освоения проектных мощ­ ностей.

В 1964 г. Государственным комитетом Совета Мини­ стров СССР по вопросам труда и заработной платы бы­ ло утверждено Положение о премировании работников предприятий химической промышленности за освоение в срок и досрочно проектных мощностей по выпуску хими­

ческих продуктов и изделий из

них.

N

В 1969 г. в это Положение

было внесено дополне­

ние, согласно которому максимальный размер премии (8% от фонда заработной платы) устанавливается за освоение проектной мощности на 100% при условии достижения проектных показателей по производитель­ ности труда и себестоимости продукции.

При досрочном освоении мощности и проектных эко­ номических показателей размер премии может быть увеличен до 15%. Фактическое освоение производст­ венных мощностей устанавливается согласно нормам продолжительности освоения проектных мощностей, вво­ димых в действие химических производств.


ГЛАВА Vlli

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

1. СОДЕРЖ АНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Производственная программа представляет собой зада­ ние предприятию по производству и реализации про­ дукции в плановом периоде. План производства на пред­ приятиях по переработке пластмасс имеет определяющее значение при разработке техпромфинплана. Производ­ ственная .программа определяет уровень использования производственных мощностей, потребность в материаль­ но-технических ресурсах и другие показатели деятель­ ности предприятия.

Производственная программа, предопределяя затра­ ты на производство, величину выручки за реализацию продукции, в большой мере влияет на показатели фи- \ нанеовой деятельности предприятия.

Производственная программа предприятия является составной частью плана отрасли, народнохозяйственно­ го плана.

Предприятия по переработке пластмасс в изделия связаны кооперированными поставками с большим коли­ чеством предприятий различных отраслей промышлен­ ности, строительной индустрией, торговой сетью. Поэто­ му невыполнение плана производства по ассортименту нарушает план по, кооперации, ставит в затруднитель­ ное положение предприятия, потребляющие пластмас­ совые изделия. Основой для разработки производствен­ ной программы предприятия по изготовлению пластмас­ совых изделий являются задания, утверждаемые пред­ приятию вышестоящей организацией, перспективный план предприятия, портфель заявок и заказов на по­ ставку продукции, установившиеся долгосрочные и вновь налаживаемые кооперированные связи, наличные про­ изводственные мощности предприятия, прогрессивные нормы еъемов продукции с оборудования в единицу времени. При разработке производственной программы учитывается также направление специализации пред­ приятия.

174

Вышестоящая организация утверждает предприятию следующие показатели производственной программы:

общий объем реализуемой -продукции в действующих оптовых ценах;

задания по важнейшим видам продукции в натураль­ ном выражении.

Начиная с 1972 г. при установлении заданий по об­ щему объему в годовых планах предприятий и объеди­ нений выделяется объем реализации новой продукции, отвечающей по своим технико-экономическим показате­ лям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники.

Эта продукция включается и в планы производства важнейших видов продукции в натуральном выраже­ нии.

С точки зрения порядка установления заданий по отдельным позициям всю номенклатуру изделий пред­ приятий по переработке пластмасс можно подразде­ лить на:

изделия (детали), план по выпуску которых утверж­ дается Министерством химической промышленности;

изделия (детали), задания по которым устанавлива­ ются предприятием на основании прямых кооперирован­ ных связей;

изделия народного потребления, задания по которым устанавливаются по заявкам торговой сети. -

Составлению производственной программы предше­ ствует анализ работы предприятия в предыдущем году. Тщательно анализируется использование производствен­ ных мощностей предприятия с целью выявления резер­ вов по увеличению производства продукции. Расчеты производственной мощности на планируемый год, а так­ же профиля производственной мощности предприятия позволяют установить возможности предприятия по вы­ пуску продукции.

Согласно указаниям Госплана СССР и ЦСУ СССР

продукция из пластических масс планируется и учиты­ вается в натуральных и условно-натуральных единицах измерения.

В -производственную программу по группе продук­ ции «изделия из пластмасс» включаются данные о вы­ пуске всех пластмассовых изделий, изготовленных на данном предприятии, подходящих под вышеназванную номенклатуру. При этом в программе находит отраже-

175


ние продукция, используемая как па самом предприя­ тии для комплектации других изделий, так и продукция, поставляемая данным предприятием другим заводам по плану кооперированных поставок и хозяйственным договорам.

По изделиям, получаемым из композиций, состоя­ щих из синтетических смол и наполнителей, объем про­ изводства и выпуск выражаются в программе в тыс. шт.

суказанием общего веса изделия. При этом по деталям

иизделиям, в конструкции которых имеется арматура, вес изделий показывается без арматуры.

Производство и выпуск пленок планируется по ви­ дам и толщинам. До 1968 г. полимерные пленки в на­ роднохозяйственном плане и в планах предприятий по­ казывались в тоннах, соответственно производилась и оценка выполнения плана предприятий по их производ­ ству. Такая практика планирования приводила к невы­ полнению плана по ассортименту, так как производство пленок больших толщин выгоднее производства тонких пленок. С 19G8 г. полимерные пленки планируются и учитываются в тоннах и квадратных метрах.

Выпуск пластмассовых труб планируется и учиты­ вается в тоннах и километрах. В производственной про­ грамме устанавливаются задания по производству и вы­ пуску труб определенных видов и диаметров.

Листы из термопластов планируются в тоннах.

По степени готовности продукции различают: гото­ вую продукцию, незавершенное производство, полуфаб­ рикаты.

Готовая продукция — это продукция, прошедшая все необходимые стадии обработки в пределах данного предприятия и по своему качеству отвечающая требо­ ваниям ГОСТа или технических условий. Основными видами готовой продукции предприятий, перерабатыва­ ющих пластмассы, являются детали, изделия, собранные, проверенные ОТК и упакованные, пленки упакованные, трубы.

Полуфабрикаты представляют продукцию, закончен­ ную производством на определенных стадиях процесса и предназначенную в качестве исходного материала для переработки на последующих стадиях в пределах дан­ ного предприятия.

Отличительной чертой полуфабриката является то, что по своим свойствам и качественному состоянию он

представляет собой такой же промежуточный продукт, который может быть переработан как внутри данного цеха или предприятия, так и в других цехах или на дру­ гом предприятии. Однако в том случае, если полуфаб­ рикат для дальнейшей переработки отправляется на другое предприятие, он включается в готовую продук­ цию. Например, на предприятиях пластических масс пропитанная ткань является полуфабрикатом в произ­ водстве текстолита: она может быть переработана внут­ ри данного цеха, направлена для дальнейшей перера­ ботки в цех пластмассовых изделий данного предприя­ тия и на другие предприятия.

Незавершенное производство — это продукция, не прошедшая всех стадий обработки, предусмотренных производственным процессом, а также продукция, не принятая ОТК, не упакованная продукция.

К незавершенному производству относятся: сырье, находящееся в процессе переработки;

остатки продукции в обрабатывающих цехах, непро­ шедшей всех стадий обработки или сборки;

продукция, законченная обработкой, по не принятая

ОТК; неукомплектованная, неупакованная продукция;

брак, подлежащий исправлению.

Незавершенное производство находит отражение в производственной программе только по тем позициям, производство которых характеризуется продолжитель­ ным производственным циклом. На предприятиях пла­ стических масс к такому типу производства относятся инструментальные цехи, в которых на изготовление пресс-форм требуется сравнительно большой период времени: 15 дней — 1,5 месяца в зависимости от их сложности.

Помимо химической продукции в состав производ­ ственной программы предприятия включаются произ­ водственные услуги и промышленные работы вспомога­ тельных и подсобных цехов, а также продукция побоч­ ных цехов и хозяйств. При этом под производственными услугами понимается готовая продукция вспомогатель­ ных цехов, предназначенная к реализации на сторону: электроэнергия, пар, вода, генераторный газ, капиталь­ ный ремонт « собственное капитальное строительство.

К промышленным работам относятся:

отдельные операции по обработке материалов и дета-

177


лей (шлифовка, никелировка, гумировка), выполняемые на сторону;

капитальный ремонт оборудования, транспортных средств и инвентаря, входящих в состав основных фон­ дов предприятия;

расфасовка и разлив продукции не своего изготов­ ления и т. д.

2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ я

При разработке производственной программы устанав­ ливаются следующие показатели: валовой оборот, вало­ вая продукция, товарная продукция и объем реализуе­ мой продукции.

Под валовым оборотом понимается суммарный объ­ ем производства готовой продукции, полуфабрикатов, производственных услуг и промышленных работ незави­ симо ог того, предназначаются они для внутризаводско­ го потребления или для реализации другим предприя­ тиям.

В состав валового оборота промышленного предпри­ ятия включается продукция как основных производст­ венных цехов, так и вспомогательных. Стоимость про­ дукции непромышленных цехов и отделов предприятий (транспортный отдел, отдел капитального строительст­ ва и др.) в состав валового оборота не входит.

На практике в валовой оборот включается только та часть продукции вспомогательных цехов и работ промышленного характера, которая предназначается к отпуску на сторону.

В валовой продукции отражается тот объем произ­ водства основных и вспомогательных цехов предприя­ тия, который предназначается для отпуска на сторону. Следовательно, валовая продукция от валового оборота отличается на величину внутризаводского оборота.

Валовая продукция промышленного предприятия включает: стоимость готовых изделий и полуфабрика­ тов (как из своего сырья, так и сырья заказчика), вы­ работанных в основных, вспомогательных, подсобных и побочных цехах предприятия, за вычетом стоимости из­ делий и полуфабрикатов собственного производства, по­ требленных на промышленно-производственные нужды данного предприятия, а также стоимость работ промыщ-

178

ленного характера, выполненных по заказу со стороны или для непромышленных хозяйств и организаций дан­ ного предприятия. В валовую продукцию включается и изменение остатков полуфабрикатов и незавершенного производства.

К товарной относится продукция, полностью изго­ товленная и отвечающая стандартам или техническим условиям, оформленная сдаточными документами и пе­ реданная на склад для реализации.

В стоимость товарной продукции входит стоимость готовых изделий и полуфабрикатов, отпускаемых на сторону, а также стоимость работ промышленного ха­ рактера, выполненных по заказам сторонних организа­ ций (включая стоимость капитального ремонта обору­ дования и транспортных средств своего предприятия).

В товарную продукцию не включается стоимость при- - роста незавершенного производства, а также стоимость потребления внутри предприятия продукции собственно­ го производства.

Объем реализуемой продукции, как указывалось вы­ ше, является директивным показателем. Реализуемая продукция представляет собой стоимость предназначен­ ных к поставке заказчикам и оплате в планируемом периоде готовых изделий и полуфабрикатов собствен­ ного производства, а также работ промышленного харак­ тера. В объем реализуемой продукции включается ка­ питальный ремонт своего оборудования за счет средств амортизации, реализация продукции своему капиталь­ ному строительству и непромышленным хозяйствам, на­ ходящимся на балансе предприятия. В плане реализа­ ции продукции учитывают изменение остатков готовой 'продукции на складах, а также отгруженные, но не оплаченные изделия.

В реализованную продукцию не включаются: стои­ мость покупных электроэнергии, пара, воды и газа, от­ пускаемых на сторону; стоимость покупных материалов, полуфабрикатов и изделий, отпускаемых на сторону без обработки на данном предприятии; затраты на опыты, анализы; стоимость продукции опытных заводов, не реа­ лизуемой на сторону.

Стоимость отходов производства, представляющих собой остатки исходного сырья, также не входит вобь­ ем реализованной продукции. Если отходы продаются, подвергаясь предварительной мойке, упаковке и т. п.,

179