Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf

К самозаготовляемым ресурсам относятся местные материалы (например, песок, камень и т. п.), которые заготовляются собствен­ ными силами предприятий.

Основную долю потребляемых предприятиями черной металлур­ гии материально-технических ресурсов составляют централизованно распределяемые (фондируемые и централизованно планируемые).

По источникам образования сырые материалы подразделяются на свежие и оборотные. К первым относятся сырые материалы, по­ ступающие на предприятие из внешних источников (это покупные материалы), ко вторым — используемые отходы, возвраты и побоч­ ные продукты собственных производств. На металлургических пред­ приятиях количество оборотных материалов довольно велико. Ис­ пользование их уменьшает потребность в свежих материалах, снижает себестоимость продукции и улучшает материальные балансы народ­ ного хозяйства. Поэтому полное использование оборотных материа­ лов имеет важное экономическое значение.

Предприятия обеспечиваются централизованно распределяемыми материально-техническими ресурсами в следующем порядке.

Предприятие определяет потребность в ресурсах и передает за­ явку на них в Министерство черной металлургии СССР. Министер­ ство обобщает заявки предприятий отрасли и представляет сводные данные в Госплан СССР (по фондируемым ресурсам) и Государствен­ ный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (по централизованно планируемой продукции.) Госплан и Госкомитет составляют проекты материальных балансов и планов распределения продукции и представляют их на утверждение в Совет Министров СССР.

После утверждения правительством плана Министерство черной металлургии СССР в соответствии с выделенными ему ресурсами на­ правляет предприятиям фондовые извещения об объеме поставок материально-технических ресурсов; эти извещения являются осно­ вой для составления окончательного плана материально-технического снабжения в техпромфинплане предприятия.

Фонды на материально-технические ресурсы выделяются пред­ приятиям по укрупненной номенклатуре. Поэтому предприятие дета­ лизирует их по видам, сортам, классам и т. п. и в таком виде направ­ ляет в МЧМ СССР, откуда сводные данные передаются в соответствую­ щие главснабы и территориальные органы материально-технического снабжения.

Главснабы и территориальные органы снабжения выдают пред- приятиям-поставщикам наряд-заказы в соответствии с их производ­ ственными программами и с учетом максимально возможного при­ ближения поставщиков к потребителям и исключения встречных перевозок. При этом определяются формы снабжения предприятий ресурсами (транзитная или складская). При транзитной форме пред­ приятия-поставщики отправляют свою продукцию непосредственно предприятиям-потребителям. Такая форма применяется для снабже­ ния материалами в больших количествах. При этом сокращаются до минимума перегрузки материалов и складские операции. Для

снабжения металлургических предприятий применяется в основном транзитная форма. Для снабжения материалами в небольших коли­ чествах применяется складская форма. При этой форме снабжения сокращается потребность в запасах и складских помещениях у пред­ приятий-потребителей.

После получения наряд-заказов предприятия-поставщики заклю­ чают хозяйственные договоры на поставку продукции с предприя­ тиями-потребителями. При транзитной форме снабжения заключаются прямые договоры между предприятиями, при складской — между предприятием-поставщиком и снабженческо-сбытовой организацией, которая в свою очередь заключает договор с предприятием-потреби­ телем.

Вхозяйственных договорах определяются ассортимент товаров, объем и сроки поставок, технические характеристики, условия от­ грузки и приемки, порядок расчетов, санкции за нарушения условий поставок. При заключении договора в соответствии с Положением

осоциалистическом государственном производственном предприя­ тии предприятие-потребитель может отказаться от выделенной ему излишней или ненужной продукции, уведомив об этом поставщика, фондодержателя (министерство) и орган, выдавший наряд, не позд­ нее 10 дней после получения наряда.

Вновых условиях планирования и экономического стимулирова­ ния возросла роль хозяйственных договоров, повысилась взаимная ответственность поставщиков и потребителей. Основной формой соглашений между поставщиками и потребителями становятся пря­ мые договоры, заключаемые на длительные сроки (3—5 лет), с еже­ годным уточнением объемов и сроков поставки продукции.

На основе заключенных хозяйственных договоров осуществляется оперативная работа по обеспечению предприятия материальнотехническими ресурсами. Показателем этой работы является свое­ временное удовлетворение потребностей предприятия в ресурсах

должного качества при минимальных заготовительных затратах

иотсутствии сверхплановых запасов.

§2. Разработка плана материально-технического снабжения предприятия черной металлургии

Вплане материально-техническиого снабжения металлургичес­ кого предприятия, являющегося составным разделом техпромфин­ плана, содержатся расчеты потребности в материально-технических

ресурсах,.необходимых для выполнения производственной программы, и источники ее обеспечения. Пл(ш составляется в натуральных и сто­ имостных показателях. Этим обеспечивается его увязка с остальными разделами техпромфинплана — планом производства продукции, планом по себестоимости, финансовым планом и т. п.

При определении потребности учитываются планируемое измене­ ние остатков ресурсов на начало и конец планируемого периода, а также ресурсы, образующиеся на самом предприятии.

130

Потребность в ресурсах, поставляемых со стороны, рассчиты­

где П3— потребность в материале, завозимом со стороны; Пп — потребность в материале для выполнения производствен­

ной программы; Я р э — потребность в материале для ремонтов и эксплуатацион­

ных нужд; Ок — планируемый остаток материала на конец планируемого

периода; 0Н— ожидаемый остаток материала на начало планируемого

периода; Р — собственные ресурсы данного материала.

Потребность в материально-технических ресурсах для выполне­ ния производственной программы определяется исходя из нормы рас­ хода каждого материала на единицу продукции. Нормы расхода должны быть прогрессивными, обоснованными аналитическими рас­ четами. При невозможности расчета норм расхода их устанавливают на основе анализа отчетных данных с учетом передового опыта ис­ пользования материалов.

Различают три вида норм: технологические, производственные и общие. Технологическими нормами определяется минимальный расход материалов в технологическом процессе, учитывающий только технологически неизбежные потери (например, угар). Эти нормы уста­ навливаются на основе расчетов шихт, исследования схем техноло- * гии и т. п. Производственные нормы включают в себя технологичес­ кие нормы и потери, определяемые уровнем техники и организации производства (например, потери при разливке в сталеплавильном производстве). Общие нормы учитывают и потери материалов при транспортировке и хранении.

При определении потребности в материалах используют общие нормы.

Для обеспечения бесперебойного хода производства необходимы запасы материально-технических ресурсов. Они подразделяются на текущие, резервные (гарантийные) и сезонные.

Создание текущих запасов определяется тем, что материалы по­ ступают на предприятие периодически, через определенные проме­ жутки времени, а потребляются в производстве — непрерывно. Эти запасы обеспечивают бесперебойную работу предприятия в период между смежными поставками. Величина текущих запасов опреде­ ляется суточным потреблением материалов и периодичностью поста­ вок. Она изменяется от максимума (в момент поступления очередной партии) до нуля (перед поступлением очередной партии). Поэтому средняя величина текущих запасов составляет половину величины поставляемой партии. При разработке плана материально-техничес­ кого снабжения принимается средняя величина текущих запасов.

Резервные запасы создаются для обеспечения бесперебойности работы предприятия в случаях нарушения периодичности поставок

131

материалов, а также перевыполнения плана производства. Величина резервных запасов устанавливается на основе анализа отчетных данных о фактической периодичности поставок. Она определяется максимальным нарушением периодичности поставок и суточной потребностью в данном материале.

Сезонные запасы отдельных материалов образуются на осеннезимний период из-за сезонных затруднений в работе добывающей промышленности и транспорта. Величина этих запасов зависит от условий добычи материалов и работы транспорта.

Введенная плата за производственные фонды стимулирует пред­ приятия к снижению производственных запасов до минимума, дей­ ствительно необходимого для обеспечения бесперебойной работы.

При составлении плана материально-технического снабжения особое внимание уделяется замене дефицитных и дорогостоящих материалов менее дефицитными и более дешевыми и полному исполь­ зованию собственных отходов и возвратов.

План материалыго-технического снабжения металлургического предприятия в натуральных показателях объединяется в ведомость, где указываются потребность в материально-технических ресурсах, источники ее обеспечения с распределением поставок по кварталам планируемого года.

Составление плана материально-технического снабжения в стои­ мостном выражении производится на основе натуральных показате­ лей и плановых заготовительных цен на все виды заготовляемых материально-технических ресурсов.

Плановые заготовительные цены включают: 1) отпускную цену поставщика; 2) приплаты или скидки за качество продукции; 3) транс­

стани назначения), если они не включены в отпускную цену постав­ щика; 4) затраты на доставку материалов от станции или пристани назначения до складов предприятия; 5) расходы на погрузочноразгрузочные работы в пути и на предприятии.

Отпускные цены поставщика принимаются по прейскурантам. Если один и тот же вид сырых материалов поставляется из раз­ личных источников, то определяется средневзвешенная плановая

заготовительная цена.

Общие планируемые затраты на обеспечение предприятия ма­ териально-техническими ресурсами определяются суммированием произведений плановых заготовительных цен и потребностей по каждому виду ресурсов.

§ 3. Анализ выполнения плана материально-технического снабжения

Анализ и контроль выполнения плана материально-технического снабжения имеют большое значение, поскольку они оказывают влия­ ние на выполнение производственной программы и других показате­ лей производственно-хозяйственной деятельности предприятия,

132