Файл: Дайрбеков Ж.О. Проблемы эффективной и рациональной разработки рудных месторождений Казахстана.pdf

На крупнейших подземных горнодобывающих пред­ приятиях цветной металлургии Казахстана за послед­ ние 10—13 лет производительность труда (на очистных работах) характеризуется данными, приведенными в таблице 4. Как видим, производительность труда на рудниках в последние годы росла неодинаково, что вы­ звано рядом причин: прежде всего различными при­ родными условиями, степенью отработанности разра­ батываемых месторождений, применением различных систем разработок, различным уровнем механизации процессов добычи руд, организации труда и управле­ ния производством.

Наибольший рост производительности труда достиг­ нут при отработке системами открытого забоя — па­ нельно-столбовой и камерно-столбовой, которые приме­ няются на Миргалимсайском и Джезказганском место­ рождениях. Наблюдался большой рост на Текелийском руднике в связи с переходом на систему камер с за­ кладкой твердеющими смесями.

Из данных таблицы 4 видно, что самый низкий уро­ вень производительности труда забойного рабочего имел место на рудниках Иртышского, Зыряновского и Лениногорского комбинатов; на Текелийском же до­ стигнутый относительно высокий уровень производи­ тельности труда забойного рабочего резко снижается в связи с чрезмерным ростом численности трудящихся

50

на вспомогательных подземных и поверхностных ра­ ботах.

Как показано в таблице 5, до сих пор значительный удельный вес занимают подземные работы. Поэтому основной задачей по обеспечению роста производи­ тельности труда является повышение механизации производственных процессов и особенно механизации вспомогательных горных работ, где механизированным трудом занято лишь 35% от общей численности трудя­ щихся. В целом по отрасли на вспомогательных рабо­ тах занято 50% рабочих от общей численности.

Кроме того, в настоящее время, когда производст­ во насыщено машинами, нужна высокая техническая квалификация людей, управляющих машинами и тех­ нологическим процессом; при этом появится спорость и интенсивность труда.

Вместе с тем некоторые факторы, в том числе и объективного характера, оказывают отрицательное воз­ действие на условия труда в горнорудном производст­ ве и снижают темпы роста его производительности. На­ пример, такие специфические условия большинства горных предприятий, как удаленность их от крупных центров, тяжелые климатические условия, отставание со строительством жилья, детских и культурно-бытовых объектов приводят к большой текучести кадров. Так, на большинстве горнорудных предприятий ежегодно обновляется около трети рабочих. Это обстоятельство, конечно, не способствует росту квалификации и, сле­ довательно, не может создать условий для высокой спорости и интенсивности труда.

На производительности труда сказывается и орга­ низация работ. Так, в целом по Миргалимсайскому руд­ нику в 1970—1972 гг. производительность труда была на уровне 13 м3 в смену на одного забойного, в то вре­ мя как в отдельных бригадах она превышала этот уро­ вень в 3—5 раз и это было следствием более четкой организации труда и на этой основе более полного ис­ пользования оборудования.

Нельзя сбрасывать со счета и социологические фак­ торы. Создание нормальных культурно-бытовых усло­ вий закрепляет кадры, содействует повышению их тех­ нического уровня, навыка в работе, что, в свою очередь, гарантирует рост производительности труда.

На большинстве рудников значительное повышение производительности труда забойной группы рабочих

51

не сопровождается соответствующим (не говоря уже об опережающем) ростом производительности труда ра­ бочего по руднику.

Почти на всех рудниках более или менее высокий уровень производительности труда основных забойных рабочих резко падает при исчислении ее на последую­ щие группы рабочих (табл. 6).

Таблица 6

Соотношение производительности труда различных групп рабочих на рудниках

Наибольший разрыв между уровнем производитель­ ности труда забойного рабочего и рабочего по руднику наблюдается на Миргалимсайском, а наименьший — на руднике им. XXII съезда КПСС. Да и то здесь в ре­ зультате роста численности вспомогательных рабочих уровень производительности забойного снизился более чем в два раза. Причиной такого резкого разрыва в по­ казателях является различная структура производства и организации вспомогательных служб.

По 17 представительным рудникам цветной метал­ лургии структура работ сложилась следующим обра­ зом: основные работы— 31,2% и вспомогательные ра­

52

боты — 68,8%, в том числе вспомогательные подзем­ ные работы — 37,3% и вспомогательные работы на по­ верхности— 31,5% [243].

Классификация затрат труда на подсобно-вспомога­ тельных работах наблюдается следующая: на подзем­ ном транспорте, подъеме, вентиляции, калориферных,

труда. Например, производительность труда на джез­ казганских рудниках в расчете на одного забойного рабочего в 1970 г. составила 12,1 м3 в смену, а на од­ ного рабочего по руднику она снизилась до 4,2 м3 в смену, или почти в три раза, по руднику им. 40-летия ВЛКСМ — соответственно 5,69 и 2,35 ж3 в смену, или снизилась в 2,4 раза.

На передовых зарубежных предприятиях величина этого снижения значительно меньше. Так, на руднике Сан-Мануэль (США) при системе блокового обрушения производительность забойного рабочего составляла 54 т, а одного рабочего по руднику — 33 т на человека

вспомогательные работы — наиболее крупная и акту-, альная проблема горнорудной промышленности. Важ­ нейшим резервом уменьшения удельного веса вспомо­ гательных работ является совмещение профессий — выполнение этих работ рабочими основных операций.

В целом причины высокого удельного веса подсоб­ но-вспомогательных работ заключаются в следующем: 1. Отставании в механизации. 2. Децентрализации ра­ бот и управления производством: каждому руднику или шахте приходится иметь свои ремонтно-механиче­ ские службы, дежурный персонал. 3. Дробности, не­ оправданной производственной необходимостью, раз­ делении труда на подсобно-воспомогательных работах, так как рабочее время для этих категорий рабочих не

53

является мерой труда. Труд их не всегда поддается

учетѵ.

По плану официальных органов в 9 пятилетке за­ планировано повысить производительность труда на 33,6 %, в том числе за счет:

— повышения технического уровня, внедрения но­ вого и модернизации действующего оборудования, вне­ дрения новых технологических процессов — на 8,3%;

—улучшения организации труда, снижения просто­ ев оборудования, повышения коэффициента использо­ вания его во времени и коэффициента использования производственных мощностей — на 7,9%;

—изменения структуры производства, увеличения выпуска меди с уменьшением поставки медных кон­

центратов за пределы республики и др.— на 3,2% ;

—совершенствования управления производством, своевременного снабжения материалами, инструментом

идр,— на 2,5%;

—изменения объемов производства в результате освоения вновь созданных производственных мощно­

стей и увеличения производства на действующих мощ­ ностях — на 9,2% ;

— прочих факторов — на 2,5%.

Общий объем производства (по валовой продукции) за это пятилетие возрастет на 31,7%.

На некоторых предприятиях рост выработки вало­ вой продукции на одного работника в год будет идти более медленными темпами. Это вызвано переходом на новые, более глубокие горизонты на карьерах и на руд­ никах с подземной добычей, удлинением коммуника­ ций в связи с отработкой запасов руд на флангах, из­ менением способа добычи, например, в связи с погаше­ нием запасов руд Лениногорского карьера, снижением мощности других карьеров и, наконец, вовлечением в добычу бедных (забалансовых) руд в связи со сниже­ нием кондиционных требований. По этим и ряду дру­ гих причин в 1971—1975 гг. ожидается" снижение про­ изводительности труда на 2,6%.

Рост производительности труда в целом по цветной металлургии в 1971—1975 гг. будет несколько ниже, чем было достигнуто в период 1966—1970 гг. Выработ­ ка товарной продукции на 1 работника в год по. срав­ нению с 1965 г. в 1970 г. возросла на 42%, а в 1975 г. планируется ее увеличение на 81%.

Если за 8 пятилетку рост производительности труда

54

за счет повышения технического уровня производства составил 11,2% и обеспечил, в свою очередь, прирост производства валовой продукции на 88,6%, то в 9 пя­ тилетке весь рост валовой продукции планируется по­ лучить за счет роста производительности труда. Повы­ шение технического уровня производства приведет к росту производительности труда на 8,3%.

Специфика выполнения работ на рудниках и ци­ кличный характер работ создают потребность в рабо­ чих широкой специализации. Объединение многочис­ ленных профессий — путь к устранению потерь рабо­ чего времени, повышению производительности труда.

Даже при внедрении современного высокопроизво­ дительного горного оборудования нельзя преодолеть преобладания вспомогательных работ, так как оно хо­ тя и резко уменьшает затраты труда, но не вносит су­ щественных изменений в структуру этих работ и не сокращает их числа. Это характерно для современной горной технологии.

Таким образом, для увеличения темпов роста про­ изводительности труда на горных работах наряду с дальнейшей механизацией проходческих и очистных работ особое внимание должно быть обращено на мо­ билизацию резервов по уменьшению затрат труда на основных и вспомогательных работах не только за счет механизации и совершенствования транспортировки руды, вспомогательных и ремонтных работ, но и дальнейшего совершенствования организации и цен­ трализации вспомогательных и ремонтных работ, обеспечения достаточным количеством запасных час­ тей. Всем этим можно значительно сократить вспомо­ гательную группу рабочих, а значит и разрыв между производительностью труда забойной группы рабочих и производительностью рабочего по руднику. Доста­ точно сослаться на пример централизованного ремонта подземного самоходного оборудования со специализа­ цией ремонтных бригад по типам машин на шахтах Джезказгана. Внедрение этого мероприятия позволило высвободить 24 человека ремонтного персонала, сни­ зить простои оборудования в ремонте на 8—10%, улуч­ шить качество ремонта. В результате потери рабочего времени у рабочих забойной группы сократились с 5,7% в 1971 г. до 3,2% в 1972 г., а производительность труда выросла на 2,7%.

Как бы ни была совершенна техника и технология,

55