Файл: Платонов В.И. Экономические проблемы технического прогресса в хлопководстве.pdf

нескольких звеньев. Для обслуживания и координации сов­ местной работы, обычно 3—5 звеньев, были созданы участки, т. е. практически осуществлен возврат, только в худшем вари­ анте, к ранее существовавшим бригадам, названным сейчас участками. Во главе участка имеется заведующий и его замес­ титель. В обязанности последнего входит учет выполняемых работ в звеньях. Заведующие участками практически являют­ ся прежними руководителями тракторно-полеводческих бригад или работниками на уровне бригадиров. Однако раньше бри­ гадир был полноправным руководителем и отвечал за резуль­ таты деятельности бригады, а сейчас он обезличен. Руководи­ тели звеньев подчиняются непосредственно правлению колхо­ за, и заведующий участком лишь обслуживает звенья по тре­ бованию звеньеводов. Он совершенно бесправен и не может оказывать полноценного влияния своим опытом и знаниями на работу звеньев.

При участке в некоторых хозяйствах организуются трак­ торные бригады во главе с бригадным механиком. Бригадные механики также оторваны от непосредственного производства. Они не могут влиять на работу звеньев, так как звеньевые им не подчинены. Тракторные бригады, по существу, являются своеобразными прокатными пунктами. В их задачу входит об­ служивание звеньев недостающей в них техникой по требова­ нию звеньевых — пахотными тракторами, плугами и другими машинами для основной и предпосевной обработки почвы, для междурядной обработки и уборки урожая хлопка. При таком порядке нарушаются основы правильной кооперации машин и разделения труда в едином производственном процессе, на­ рушается известное положение марксистской теории о созда­ нии определенных количественных соотношений между от­ дельными машинами и их группами, размерами и быстротой действия для осуществления принципа непрерывности выпол­ нения процессов.

Так, при посеве хлопчатника прямоугольно-гнездовым спо­ собом по схеме 60X50 и 60X45, которые в производственной практике признаны наиболее эффективными, экономически целесообразно применять на междурядной обработке 2 про­ пашных трактора, один из которых производит продольную, а второй поперечную обработку междурядий. При 1 тракторе пропашной агрегат в этом случае должен каждый раз пере­ страиваться, что вызывает ненужные простои, снижает произ­ водительность и обусловливает растягивание агротехнических сроков обработки посевов, а это отрицательно сказывается на состоянии хлопчатника.

4. Эффективность различных форм организации труда в хлопководстве

Экономическая эффективность различных форм организации труда исследовалась нами в течение последних 10 лет в поряд­ ке монографического изучения деятельности группы первич­ ных производственных подразделений в передовых колхозах и совхозах, а также на опорных пунктах института, размещен­ ных в хозяйствах в разных зонах республики с применением методов хроиографни и статистических наблюдений. Наряду с этим, примерно раз в 2 года, по специальной программе со­ бирались массовые материалы из всех хозяйств республики по группе основных показателей, характеризующих результа­ ты работы тракторно-полеводческих бригад и механизирован­ ных бригад в сопоставлении с показателями в среднем по хо­ зяйствам и с соседними полеводческими бригадами и звенья­ ми. За весь период исследований нами изучены экономические показатели в общей сложности около 8 тыс. бригад, а в от­ дельные годы единовременно изучались показатели 1—3 тыс. с лишним бригад колхозов и совхозов. Анализ массовых мате­ риалов производился с применением методов группировки бригад по размеру посевной площади, производству валовой продукции, уровню урожайности хлопчатника, числу закреп­ ленных рабочих и нагрузке посевов на 1 работника, по удель­ ному весу машинной уборки хлопка, затратам труда на еди­ ницу площади и единицу продукции, производительности труда и себестоимости продукции, по размеру оплаты труда. Изуча­ лись также показатели, характеризующие уровень использо­ вания техники, число закрепленных основных машин, квали­ фикацию отдельных групп рабочих, формы кооперации труда и кооперации машин и ряд других показателей, связанных с деятельностью бригад.

Для определения экономической эффективности прогрес­ сивных форм организации труда в хлопководстве республики нами обобщены основные показатели, полученные в группи­ ровках массовых материалов по бригадам за 1958, 1961, 1964 и 1966 гг. Выявленные при анализе этих группировок законо­ мерности и тенденции в достаточной степени характеризуются показателями по двум крайним группам из общих группиро­ вок бригад за указанные годы по валовому сбору хлопка и площади посевов, приходящихся в среднем на 1 бригаду.

Общее количество бригад за упомянутые годы, вошедшие в разработку по 5 группам, составило 7860, из них в I груп­ пу вошло 2128 и в последнюю (V)—2178 бригад. Отдельно обобщены показатели по механизированным бригадам комп­ лексной механизации в сопоставлении с показателями в сред­ нем по хозяйствам, в которых они работали, и частично с со-

седними полеводческими бригадами в этих же хозяйствах (табл. 51).

Показатели табл. 51 полностью подтверждают сделанные выше выводы и обобщения о преимуществах тракторно-поле­ водческих бригад рекомендуемых размеров в 140—160 га с 3—4 пропашными тракторами по сравнению с мелкими бри­ гадами, базирующимися на 1 пропашном тракторе. В послед­ ней, V группе на I бригаду приходилось в среднем 144 га хлоп­ чатника (с колебаниями по годам от 130 до 157 га). Размеры бригад в I группе практически приближаются к бригадам и звеньям, имеющим сейчас посевы от 40 да 50 га. Лишь за 1961 г. в эту группу вошли бригады с площадью посева 72 га, поэтому в среднем за 4 года на каждую бригаду в этой группе приходилось 62 га хлопчатника.

По сравнению с I группой крупные тракторно-полеводческие бригады V группы имеют более высокие экономические пока­ затели производственной деятельности. Урожайность хлопчат­

ника в этих бригадах на 7,4% выше, затраты труда на 1 ц хлоп­ чатника почти в 1,5 раза ниже, а на 1 га посевов — на 26%. производительность труда 1 рабочего здесь на 58,6% выше, снижена себестоимость хлопка.

Сокращение затрат труда на единицу площади в крупных тракторно-полеводческих бригадах по сравнению с мелкими — прямой результат использования преимуществ кооперации и разделения труда, особенно кооперации механизаторов, что недоступно мелким бригадам и звеньям, располагающим 1 трактором. Следствием этого является более высокая эконо­ мическая эффективность работы тракторно-полеводческих бригад.

Значительно более высокие показатели имеют бригады комплексной механизации, широко применяющие современную систему машин в хлопководстве. В них по сравнению с распо­

урожайность хлопчатника оказалась выше на 30%, затраты труда на 1 га хлопчатника сокращены на 32,4%, а на 1 ц хлоп­ к а — почти вдвое. Производительность труда постоянного ра­ бочего повысилась почти в 2,8 раза, а себестоимость хлопка снижена на 22,2%. Примерно таково и соотношение показате­ лей бригад комплексной механизации по сравнению с резуль­ татами в среднем по всем хозяйствам республики. Такие бригады являются наиболее прогрессивной и перспективной формой организации труда в хлопководстве.

Важнейшим и наиболее убедительным показателем, ха­ рактеризующим экономическую эффективность хлопковод­ ства, служит уровень урожайности. Чем выше урожайность хлопчатника, тем выше, как правило, экономические резуль­ таты производства хлопка. Поэтому для подтверждения полу­ ченных нами результатов экономической эффективности тракторно-полеводческих бригад оптимальных размеров по сравнению с мелкими бригадами и звеньями мы из общего ко­ личества 3291 бригады, изучавшихся в 1966 г. в нашем инсти­ туте, отобрали 947 бригад с урожаем хлопка свыше 25 ц/га (в среднем 27,7 ц/га), распределили их по пяти группам по ряду экономических показателей. В группировках по каждому из принятых показателей получена определенная без сущест­ венных отклонений закономерность, которая наиболее ярко проявляется между крайними группами бригад. Показатели по этим группам бригад взяты нами для анализа полученных результатов (табл. 52).

В группировке по размеру посевной площади бригады сгруппировались таким образом, что в I они оказались с пло­ щадью 50 га, т. е. соответствовали размеру организованных сейчас в некоторых хозяйствах республики мелких бригад на

Экономические показатели крайних групп бригад в группировках 947 хлопководческих бригад с урожайностью свыше 25 ц/га за 1966 г.

базе 1 пропашного трактора, названных инициаторами «само­ стоятельными звеньями». В V группе оказались бригады опти­ мальных размеров с площадью в среднем 148 га хлопчатника на каждую бригаду. Следовательно, полученные в этой груп­ пировке экономические результаты деятельности бригад будут полностью характеризовать эффективность бригад рекоменду­ емых нами размеров в сравнении с «самостоятельными звень­ ями».

Показатели группировки по размеру посевной площади, приходящейся на 1 бригаду при высокой и равной урожайно­ сти хлопчатника, характеризуют значительные экономические преимущества тракторно-полеводческих бригад оптимальных размеров. По сравнению с мелкими бригадами (звеньями) в этих бригадах фактическая нагрузка посевов хлопчатника на 1 работника оказалась на 27% выше, заметно выше удельный вес машинной уборки хлопка, оплата труда на 10,5% выше, на 23% выше производительность живого труда и существенно снижена себестоимость хлопка-сырца.

Выявленная в указанной группировке закономерность под­ тверждается затратами труда на 1 ц хлопка. Здесь также вы­ ражена тенденция снижения экономической эффективности