Файл: Платонов В.И. Экономические проблемы технического прогресса в хлопководстве.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 163
Скачиваний: 0
ную тракторную тележку, которая транспортировалась в конце рабочего дня в сушильно-очистительный цех совхоза.
Чтобы обеспечить поточность в уборке урожая, на участках, где не применялся механический подборщик, подбор хлопка с земли и уборку остатков урожая с кустов вслед за куракоуборочной машиной производили 22 рабочих бригады и привлечен ных на эту работу членов их семей. Дневная производитель ность этой группы рабочих составляла также около 5 га.
На тех картах, где применялся механический подборщик, последний подбирал хлопок с земли вслед за куракоуборочной машиной с дневной производительностью за два прохода 4— 5 га. В этом случае после прохода подборщика на зачистку кустов хлопчатника от остатков урожая потребовалось лишь 4—5 человек.
На зачищенные участки вслед за рабочими вступал в рабо ту агрегат по уборке и удалению с поля стеблей хлопчатника. Производительность агрегата также составляла 4—5 га за ра бочий день. На поле, освобожденное от стеблей хлопчатника, с помощью самолета вносились удобрения и без промедления проводилась зяблевая вспашка под урожай следующего года, а уборочная техника и рабочая сила переключались на подго товку под зябь следующего поля.
Последовательное выполнение технологических процессов и обеспечение поточности при проведении работ на базе коопе рации и разделения труда мы наблюдали в бригаде Р. Давлетова из совхоза «Пятилетие УзССР». Бригада имела 175 га по севов хлопчатника на крупных картах. Для лучшей организа ции полива и выполнения последующих операций эти карты были разбиты на 11 поливных участков. Хронографические наблюдения, проведенные с 5 по 22 мая в течение цикла меж дурядной обработки, показали следующее: на участке № 6 (размером в 14,7 га) 5—6 мая тракторист Кадыров за 17 час. работы нарезал борозды (с одновременным внесением удобре ний) для полива. 7—8 мая за 42 час. 37 мин. семь человек (группа поливальщиков) полили участок. 11—12 мая за 19 час. тракторист С. Давлетов провел продольную культивацию, а 12—13 мая — поперечную культивацию провел тракторист И. Дудков. За 21 час. рабочего времени он прокультивировал участок в 14,7 га. После завершения продольно-поперечной тракторной обработки посевов на участок № 6 перешла группа рабочих для прополки в гнездах оставшихся сорняков. 20 ра бочих выполнили эту операцию 13—14 мая за 15 час. при норме
0,40 |
га, фактическая средняя выработка |
рабочего |
составила |
0,36 |
га. |
|
|
Таким образом, на участке № 6 каждую из пяти операций, |
|||
входящих в один цикл обработки, три |
группы |
работников |
|
(4 механизатора, 7 поливальщиков и 20 рабочих) |
выполняли |
за 2—3 дня, а весь цикл междурядной обработки продолжался 11 дней. В аналогичной последовательности рабочие процессы были организованы на участках № 7, 8 и др. В этом заключа ются преимущества специализированных групп как формы внутрибригадной организации труда. Благодаря такой органи зации труда и производительному использованию техники бри гада Р. Давлетова ежегодно получает урожай порядка 35— 37 ц/га, на 1 ц которого затрачивает не более 2 чел-дня.
3.Размеры хлопководческих бригад
Вусловиях технического прогресса, повышения уровня ме ханизации и широкого применения современной техники и пе редовой технологии формы организации труда и размеры про изводственных бригад все в большей степени определяются системой машин и формами кооперации механизаторов. В свя зи с особенностями производства хлопка кооперация механиза торов — объективное требование на всех стадиях возделыва ния. В период сева высокий эффект дает согласованная работа пахотных тракторов на подготовке почвы к севу с работой про пашных тракторов на проведении сева. От степени согласован ности работы указанных типов тракторов зависит выполнение агротехнических требований к севу хлопчатника в сжатые сро ки в хорошо подготовленную и не пересушенную почву.
Впериод междурядной обработки хлопчатника объективно складываются такие условия, когда на различных картах об работки требуется проведение в одно и то же время поперечной
ипродольной культивации, нарезки борозд для полива, внесе
ния минеральных удобрений. Выполнение всех этих разнород ных работ одновременно в оптимальные агротехнические сроки возможно только при кооперации группы пропашных агрегатов с навеской на каждый из них машин со специализированными рабочими органами. При выполнении указанных работ одним агрегатом по очереди резко снижается производительность аг регатов за счет затрат времени на замену и настройку рабочих органов и агрегата в целом, что ставит под угрозу и, как пра вило, приводит к нарушению агротехнических сроков и отрица тельно отражается на урожайности.
В уборочный период экономически эффективная поточная технология механизированной уборки урожая хлопка, как бы ло показано выше, требует обязательной кооперации 3—5 убо рочных агрегатов с необходимым количеством транспортных средств.
Таким образом, с учетом перечисленных особенностей про изводства хлопка в основу организации тракторно-полеводче ских бригад в хлопководстве положена современная система машин, применение которой тесно связано с требованиями аг
ротехники, технологии производства. Учитываются также при этом и условия управляемости, уровень квалификации кадров, степень насыщенности хозяйств рабочей силой, зональные ус ловия производства. Для расчетов потребности в технике и определения наиболее эффективного соотношения тракторов и машин используется технологическая карта по производству хлопка. На этой основе определяется наиболее рациональное количество тракторов и машин, для бригад, что, в свою оче редь, обусловливает размер посевной площади, численный со став бригады и все другие показатели.
В технологических картах по хлопководству срок сева хлоп чатника принят от 5 до 6 рабочих дней. При сменной часовой производительности пахотного трактора Т-4 на работах по под готовке почвы к севу 2 га дневная его производительность при работе в две смены равна 28 га, а за агротехнический срок — от 140 до 170 га. Производительность 1 посевного агрегата в агротехнический срок при квадратно-гнездовом севе равна 42 га, а при частогнездовом 55 га. Следовательно, чтобы до стигнуть правильного сочетания работы пахотного трактора с работой агрегатов на севе хлопчатника, необходимо иметь не менее 3 посевных агрегатов при частогнездовом и не менее 4 агрегатов при квадратно-гнездовом севе хлопчатника.
При указанных условиях оптимальный размер посевной площади в тракторно-полеводческой бригаде будет равен 150— 160 га. При нагрузке посевов хлопчатника 3—4 га в такой бри гаде будет 40—50 человек рабочих, что позволит создать внут ри бригады для выполнения однородных операций специализи рованные группы из 6—8 механизаторов, 10—12 поливальщи ков и 25—30 полевых рабочих. Такие специализированные группы рабочих позволяют обеспечить на основе разделения и кооперации труда механизаторов и других групп рабочих по следовательное и непрерывное выполнение всех технологиче ских процессов в потоке на всех стадиях производства хлопка.
Так, на уходе за хлопчатником средняя продолжительность цикла междурядных обработок в технологических картах по республике принята 15—12 дней. За каждый цикл необходимо выполнить поперечную, продольную культивацию, нарезку по ливных борозд, вегетационный полив, прополку сорняков.
Для выполнения перечисленных процессов в агротехниче ские сроки при поточной технологии работ в бригаде надо иметь на каждые 40—45 га один пропашной трактор, что соот ветствует потребности таких тракторов, определенной по гра фику механизированных работ в технологической карте на 1966—1970 гг. Следовательно, здесь, как и на севе хлопчатника, в бригаде потребуется 3—4 пропашных трактора. Для прове дения вегетационных поливов хлопчатника нужно будет 10— 12 поливальщиков при дневной норме выработки на каждого
1 —1,2 га, для прополки сорняков — 27—30 полевых рабочих при дневной норме выработки 0,036 га на 1 человека.
Вуборочный период из состава бригады на ручной уборке хлопка могут участвовать 30—35 человек. При средней норме сбора 60 кг на 1 чел-день и урожайности хлопчатника 25 ц/га за 50 рабочих дней можно убрать урожай на площади 35— 40 га. Для механизированной уборки хлопка с остальной пло щади за бригадой надо закрепить не менее 3 двухрядных хлоп коуборочных, 2 куракоуборочные машины и 2 механических подборщика, 6—8 тракторных тележек, 1 транспортный трак тор. При этих условиях бригада может обойтись на убороч ных работах без привлечения рабочей силы со стороны и обе спечить поточную технологию уборки урожая. При закрепле нии 4 хлопкоуборочных машин уборка всего урожая может быть осуществлена механизированным способом.
Вгустонаселенных районах, при нагрузке посевов хлопчат ника на 1 рабочего до 2 га бригаде с площадью 150—160 га потребуется свыше 80 рабочих, что создаст затруднения в уп равлении. В этих условиях минимальным размером тракторно полеводческих бригад, позволяющим в известной степени ис пользовать преимущества кооперации машин, служит бригада, располагающая 2 пропашными тракторами с соответствующим набором машин и орудий к ним и 3 двухрядными хлопкоубо рочными машинами. В соответствии с производительностью указанных машин минимальная площадь посевов хлопчатника
втаких бригадах может составить 80—100 га. Такого размера бригады рекомендовано создавать в малоземельных районах республики, располагающих большим числом трудоспособного населения, чтобы достигнуть хорошей управляемости и пра вильного соотношения между машинной техникой, землей и численностью рабочей силы. Практика показала, что именно такие преимущественно размеры бригад организованы в хо зяйствах Ферганской долины, Хорезмской и Бухарской обла стей, где высока обеспеченность рабочей силой.
Оптимальные размеры бригад создаются на основе за
крепления за бригадой 1 пахотного трактора, 3—4 пропашных тракторов, 4—5 хлопкоуборочных машин и соответствующего комплекса других машин и орудий. Площадь хлопчатника здесь составляет 140—160 га. Такие бригады рекомендовано создавать, и они фактически созданы в хлопководческих сов хозах и хозяйствах многоземельных районов, имеющих высо кую земельную нагрузку на 1 трудоспособного. В бригадах такого размера и степени оснащенности техникой создаются наиболее оптимальные условия для использования экономиче ских преимуществ кооперации механизаторов, повышения уровня механизации и сокращения на этой основе затрат на производство хлопка. Анализ массовых материалов показыва
ет, что в таких бригадах обеспечиваются высокий уровень ме ханизации производственных процессов, высокопроизводитель ное использование техники, малые затраты труда и средств на единицу продукции и высокая урожайность хлопчатника.
Во многих хозяйствах, наиболее полно применяющих совре менную систему машин, нашли широкое распространение хоз расчетные механизированные бригады комплексной механиза ции, возглавляемые высококвалифицированными механизато рами, мастерами хлопководства. В этих бригадах производство хлопка основано на широком применении машинной техники и комплексной механизации технологических процессов. Такие наиболее трудоемкие процессы, как уборка урожая, здесь, как правило, полностью механизированы. Ручной труд в ограни ченных размерах применяется лишь на операциях, для выпол нения которых пока не созданы машины, и на вспомогатель ных работах, связанных с использованием машинной техники.
В хозрасчетных бригадах комплексной механизации в наи большей степени реализуются марксистско-ленинские принци пы научной организации труда. Постоянство личного состава бригады в течение нескольких лет способствует здесь воспи танию товарищеской сознательной дисциплины, коллективиз ма, взаимной поддержки, чувства осознанной ответственности за порученное дело перед коллективом и заинтересованности каждого члена бригады и коллектива в целом в конечных ре зультатах своего труда. При выполнении сложных производ ственных процессов в бригадах успешно реализуется широкая возможность маневрирования техникой и рабочей силой, пол ного использования преимуществ кооперации труда и машин, рационального сочетания механизированного и ручного труда. На этой базе и на основе широкого применения наиболее пере довых приемов и методов достигаются ритмичность и непре рывность в выполнении рабочих процессов.
Здесь созданы необходимые условия для последовательного и наиболее полного применения хозрасчетных отношений и осу ществления принципа материальной заинтересованности в ре зультатах своего труда на основе широкого внедрения прогрес сивных форм оплаты труда. Хозрасчетные отношения бригады с хозяйством построены на применении аккордно-премиальной системы оплаты труда с повременной выплатой ежемесячных авансов, исходя из общего годового фонда зарплаты, с после дующим окончательным расчетом по оплате труда за получен ную в конце года продукцию. Все это обеспечивает бригадам ежегодное достижение выдающихся результатов в своей рабо те. Получаемые в этих бригадах показатели по уровню механи зации, урожайности, себестоимости и производительности тру да на 10—15 лет опережают средние показатели в республике на производстве хлопка.