Файл: Платонов В.И. Экономические проблемы технического прогресса в хлопководстве.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 164
Скачиваний: 0
Эффективность рациональной внутрибригадной организа ции труда, обеспечивающей последовательность и непрерыв ность (поточность) выполнения работ во все периоды произ водства хлопка на основе реализации преимуществ специали зации, разделения и кооперации труда механизаторов, поли вальщиков и других групп работников в механизированных хлопководческих бригадах находят подтверждение в проведен ных под нашим руководством научных исследованиях сотруд ника нашего института А. О. Муртазаева на материалах хо зяйств Узбекистана *, а также в исследованиях И. К. Лещенко на материалах колхозов Таджикистана12.
В условиях недостаточного технического оснащения хлопко водства 30—40-х годов, когда производство хлопка осуществля лось преимущественно на основе ручного труда, применялась внутрибригадная звеньевая форма организации труда. В бри гадах организовывали звенья с площадью посевов 8—10 га в составе 10—12 трудоспособных колхозников. Поскольку судьба урожая в то время зависела в большей мере от ручного труда, такая форма внутрибригадной организации оправдывала себя. В современных же условиях звеньевая форма в том виде, в ко тором она применяется в отдельных хозяйствах, не соответст вует требованиям научной организации механизированного труда.
Между тем с 1963 г. работники САМИС выступают н все мерно стремятся осуществить повсеместную замену тракторно полеводческих бригад в колхозах и совхозах мелкими звень ями, на базе 1 пропашного трактора, предлагая считать такие звенья основной формой организации труда в хлопковод стве вместо производственных бригад. Это предложение мы считаем глубоко ошибочным и необоснованным теоретичес ки и практически, особенно в социально-экономическом отношении.
Организация мелких обособленных звеньев в хлопководстве в условиях все более широкого применения комплексной меха низации находится в глубоком противоречии с основными по ложениями марксизма-ленинизма о кооперации и разделении труда и особенно кооперации машин как высшей формы орга низации производства. Это также находится в противоречии с передовой практикой и является, по существу, возвратом к мелким бригадам размером 35—40 га периода 30—40-х годов, существовавшим в условиях преимущественно ручного труда
вхлопководстве.
1А. О. М у р т а з а е в. Организация труда при комплексной механи зации в хлопководстве, Ташкент, «Узбекистан», 1964.
2 И. К. Л е щ е н к о . «Хлопководство», 1967, № 10; Е. И. П о л я р у т, И. К. Л е щ е н к о . Вопросы экономики народного хозяйства Таджикистана, Душанбе, 1963.
Идея организации мелких звеньев в хлопководстве в извест ной степени позаимствована и механически переносится из практики хозяйств других районов нашей страны, где за по следние годы организуются механизированные звенья. Однако при этом принимается во внимание лишь внешняя форма при полном игнорировании основных принципов, сущности и содер жания такой формы организации труда.
Известно, что в условиях РСФСР, в зависимости от специ ализации сельскохозяйственного производства, механизирован ные звенья организуются в составе 6—7 или 10—12 человек квалифицированных механизаторов. За такими звеньями за крепляется от 400 до 2500 и более гектаров посевов в зависи мости от направления хозяйства, 6—12 и более тракторов с со ответствующим набором сельскохозяйственных машин. Работа такого звена строится на социалистических принципах научной организации труда, вытекающих из теоретических положений марксизма-ленинизма. В нем полностью осуществимы специа лизация, разделение труда, кооперация труда и кооперация машин, коллективная организация труда, социалистическое со ревнование и другие социалистические принципы коллективной работы. Здесь применены основные принципы внутрихозяйст венного расчета, прогрессивные формы оплаты труда и мате риальной заинтересованности коллектива в результатах про изводства. По числу механизаторов, количеству тракторов и насыщенности другой техникой такому звену в условиях оро шаемого хлопководства полностью соответствуют современные хлопководческие бригады в хлопкосеющих колхозах и сов хозах.
В звеньях, организуемых в хлопководстве отдельных хо зяйств на базе 1 пропашного трактора, полностью исключается кооперация машинно-тракторных агрегатов, следовательно, и кооперация механизаторов, их специализация и разделение труда между ними, стало быть, теоретически здесь нарушаются марксистско-ленинские принципы научной организации коллек тивного труда. Практически это приводит к снижению на 15— 20% производительности машинно-тракторных агрегатов и тру да механизаторов, к нарушению объективных требований агро техники, экономики и сложившейся технологии во все периоды производства хлопка.
В таком звене не реализуется и не может быть реализован главный принцип организации труда — выполнение своими си лами от начала до конца всего цикла работ по производству хлопка. На практике многие работы в хлопководстве в силу требований объективных биологических законов должны вы полняться и на деле выполняются силами и средствами хозяй ства или совместно с другими звеньями на основе разделения и кооперации труда. Звено своими силами производит лишь
основные работы на междурядной обработке хлопчатника, как правило, при пониженной производительности закрепленного за ним машинно-тракторного агрегата.
Поскольку такое звено не выполняет своими силами весь процесс производства хлопка, в нем невозможно осуществить до конца принципы хозяйственного расчета и оплаты труда за конечную продукцию без нарушения объективных требований экономического закона распределения по труду и закона стоимости.
Неоднократное изучение деятельности таких звеньев пока зало, что в них для выполнения большинства работ привлека ются из хозяйства как средства производства, так и рабочая сила. Поскольку временно привлеченные в распределении вы плачиваемого в конце года фонда оплаты труда за продукцию не участвуют, то установление составу звена оплаты труда за конечную продукцию в социально-экономическом отношении неправомерно.
Звеньевая форма организации труда получила распростра нение лишь в Ташкентской области. Здесь с 1963 г. в хлопко водстве, а затем и в других отраслях сельского хозяйства был взят курс на звеньевую организацию труда. В хлопководстве колхозов и совхозов вместо тракторно-полеводческих бригад были организованы звенья с площадью посевов хлопчатника от 30 до 50 га. Звено в составе 10—20 человек постоянных ра ботников возглавляется трактористом, который подчиняется непосредственно правлению колхоза или дирекции совхоза. За звеном закрепляется 1 пропашной трактор с набором к нему машин и орудий. За звеньевым, являющимся механиком-води- телем, закрепляется хлопкоуборочная машина. Вся остальная техника предоставляется звену колхозом и совхозом единовре менно по мере потребности в ней.
Массовая организация самостоятельных звеньев на базе 1 пропашного трактора обнаружила общеизвестную истину, давно доказанную теоретически и многолетней хозяйственной практикой, что такое звено — практически часть целого и в со стоянии выполнить лишь часть работ по производству сельско хозяйственной продукции, особенно в такой сложной отрасли, как хлопководство. И в данном случае звеньевая форма орга низации труда фактически сохраняется в основном лишь в пе риод междурядной обработки, хотя и в это время в подавляю щем большинстве в звенья привлекается рабочая сила со сто роны или работа выполняется в порядке взаимопомощи с соседними звеньями. Обычно удельный вес затрат труда, при влеченных в течение года, составляет 20—40%, а в некоторых случаях около 60% от общих затрат труда по звену.
Основная подготовка почвы, все предпосевные работы, сев хлопчатника, борьба с вредителями и болезнями хлопчатника,
вегетационные поливы, во многих случаях прополка сорня ков, подготовка к уборке и уборка урожая, т. е. подавляющее большинство технологических процессов производится, как правило, или средствами и людьми, дополнительно привлека емыми из общих ресурсов хозяйства, или совместно с другими звеньями. Это обусловлено тем, что за одним звеном указан ного размера не могут быть закреплены пахотные трактора с комплексом машин к ним для выполнения основной и пред посевной подготовки почвы. С другой стороны, подготовка почвы производится с высокой производительностью агрега тов, а поскольку предпосевная подготовка почвы здесь сочета ется со сроками сева, то и сев хлопчатника на подготовленной почве, по требованию агротехники, должен проводиться также с высокой производительностью, строго в сжатые агротехниче ские сроки, что не под силу осуществить одним посевным агре гатом. Поэтому сев производится на базе кооперации группы посевных агрегатов. Звеньевой принцип при этом не соблюда ется. При незначительной посевной площади по звеньям не возможно решить вопросы правильного водооборота между ними. В связи с этим при вегетационных поливах он осущест вляется хозяйством по группе звеньев. Экономически обосно ванная высокоэффективная поточная технология уборки уро жая хлопка возможна только при использовании группы 3—5 хлопкоуборочных машин с необходимым количеством тракторных тележек и транспортных тракторов, следователь но, и здесь звеньевой принцип нарушается.
Из сказанного следует, что поскольку в таком звене боль шинство работ выполняется привлеченными из хозяйства средствами производства и рабочей силой, или совместно с другими звеньями, здесь полностью нарушаются принципы правильной организации труда и оплаты в сельскохозяйствен ном производстве со всеми перечисленными выше недостатка ми и нарушениями объективных закономерностей.
При выполнении основных технологических процессов сов местно с другими звеньями (подготовка к севу, сев, поливы, уборка урожая и т. д.) неправомерность оплаты труда за ко нечную продукцию каждому звену в отдельности усугубляет ся неодинаковым уровнем фактического плодородия земли на каждом из участков, закрепленных за звеньями. Звено на уча стках с более высоким уровнем фактического плодородия зем ли получает лучшие результаты и более высокую оплату и пре мии за конечную продукцию, хотя эти результаты созданы совместным трудом с другими звеньями.
Изучение практики хозяйств с звеньевой формой организа ции труда показало, что в силу объективно складывающихся условий эти хозяйства были вынуждены для выполнения пе речисленных выше работ прибегнуть к объединению усилий