Файл: Алексеев А.С. Определение производственной мощности строительной организации.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.07.2024
Просмотров: 113
Скачиваний: 0
сти, которая планировалась при определении величины производственной мощности. Или, другими словами, не обходимо установить обеспеченность строительно-мон тажной организации машинами и механизмами. Эта обеспеченность определяется отношением фактического среднесписочного числа машин (или их мощности), на ходившихся в распоряжении или используемых этой ор ганизацией в течение анализируемого периода, к плано вому числу (или мощности) машин и механизмов, при мятому пци расчете величины производственной мощно сти. Если фактическое среднесписочное число (или мощ ность) машин окажется меньше планируемого, то при анализе должны быть установлены причины необеспе ченности машинами (неполная поставка отдельных ма шин; несвоевременная их поставка; преждевременное по сравненщо с планируемым выбытие строительных машин и механизмов из эксплуатации в связи с физическим и моральным износом; получение машин не в той номен клатуре, которая требовалась; использование фондов за казчика и других организаций без учета их оплаты и т. іп.).
Количество машин, которые должны быть поставле ны, должно определяться с учетом сроков поставки и не обходимости их замены в связи с физическим и мораль ным износом.
|
Так, если поступление |
и выбытие экскаваторов планируется в |
|||
следующем порядке: |
|
|
|
||
|
Поступление: |
|
|
Выбытие: |
|
два |
экскаватора |
1 /II; |
один экскаватор |
1/ІІІ; |
|
три |
экскаватора |
1/Ѵ ; |
два |
экскаватора |
15/Ѵ І; |
два |
экскаватора |
15Л7ІІ; |
один |
экскаватор |
1/Ѵ ІІІ, |
то в этом случае число рабочих машино-месяцев для поступающих
экскаваторов составит |
2 -1 1 + 3 |
-8 + 2 -5 ,5 |
= 57, |
а |
аналогичный |
пока |
||||
затель для |
выбывающих |
экскаваторов |
будет |
равен: |
1 -2 + 2 -5 ,5 + |
|||||
+ 1 -7 = 2 0 . |
Следовательно, |
как |
неполная поставка |
машин и |
меха |
|||||
низмов, так II несвоевременное их прибытие |
|
и |
преждевременное |
|||||||
выбытие затрудняют |
условия |
производства |
и |
снижают |
возможно |
сти строительных организаций по полному освоению производствен ной мощности.
Так, если 'недостаток в экскаваторах с ковшом ем костью 1 м3 за анализируемый отчетный год составил 18 машино-месяцев, из которых 12 месяцев, или 66,7%, объяснялись несвоевременной поставкой экскаваторов, а 6 месяцев, или 33,3%, были вызваны преждевременным выбытием машин из эксплуатации, то .в результате стро-
127
ителыная организация не выполнила план механизирован ных земляных работ в размере 150 тые. м3. Если при этом необеспеченность строительной организации экска ваторами сопровождается невыполнением планового фонда времени использования машин и расчетной эк сплуатационной производительности, то это еще больше увеличит невыполнение объема механизированных работ.
Если же строительно-монтажная организация получит большее количество машин, чем было предусмотрено в плане, то это, как правило, не обеспечивает выполнения повышенного объема работ-и приводит к снижению пла нируемой величины фондоотдачи, поскольку дополни тельная мощность не обеспечивается трудовыми и'матери ально-техническими ресурсами, фронтом работ и т. д.
Так, если строительно-монтажная организация имела фактиче
ски 6 башенных кранов вместо 4 по плану, |
а |
жилая |
площадь |
||
смонтированных крупнопанельных домов |
за |
год как |
по |
плану, так |
|
и фактически составила 60,8 тыс. м2,то |
в этом случае фактическая |
||||
среднегодовая выработка башенных кранов |
составит |
10,13 вместо |
|||
15,2 тыс. м2жилой площади по плану, |
или |
лишь |
66,5% |
плановой. |
Невыполнение или перевыполнение Платовой выработ ки может быть вызвано рядом причин и факторов, кото рые необходимо выявить при анализе.
Прежде всего необходимо установить'потери рабоче го времени с помощью проведения фотографий рабоче го дня или других систем учета. В табл. III. 4 приводят ся данные о выявленных потерях времени работы ма шин.
Необходимо разделять потери, предусматриваемые при определении планового фонда времени машин, от непредвиденных потерь времени. После этого уже мож но определить влияние дополнительных потерь времени работы машин на их выработку в натуральном выраже нии за анализируемый период умножением величины этих потерь в машино-часах на расчетную среднечасо вую эксплуатационную производительность машин.-
В табл. III. 5 приводится пример такого расчета.
Получение свободных данных о причинах потерь, их размерах, а также сопоставление их с плановыми потеря ми и плановым фондом рабочего времени, подобно тому, как это сделано в табл. III. 5, позволяет не только кон кретно судить о причинах потерь рабочего времени и оп ределять степень их влияния' на среднегодовую выработ-
128
Т а б л и ц а III.4
Потер«' времени работы строительных машин
Причины потерь
Отсутствие фронта |
ра |
||
бот |
.......................................... |
|
|
Отсутствие материалов |
|||
Техническая |
'неисправ |
||
ность |
машин . . . . |
||
Несвоевременная |
по |
||
дача |
оранапорт н ы х |
||
средств .................................... |
|
|
|
Отсутствие |
горючего |
или электроэнергии . . Неблагоприятные ме тео рологические уеловия Нарушения трудовой
дисциплины . . . . . .
Прочие потери . . .
В с е г о . . .
Втом числе:
потери, предусмот ренные в плановом фонде времени . . сверхплановые поте ри ....................................
Потерн в % к плановому фонду времени за год
экскаваторы |
|
башенные краны |
н т .д . |
|||
целоднев ные |
внутрисменные |
всего |
целоднев ные |
внутрисменные |
всего |
|
! |
|
|
|
|
|
|
8 |
2 |
10 |
8 |
3 |
п |
|
— |
— |
— |
5 |
2 |
L7 |
|
3 |
7 |
10 |
5 |
3 |
8 |
|
1 |
5 |
6 |
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
4 |
|
2 |
3 |
5 |
2 |
3 |
5 |
|
1 |
2 |
3 |
1 |
3 |
4 |
|
2 |
3 |
5 |
3 |
3 |
6 |
|
18 |
24 |
42 |
26 |
19 |
45 |
|
5 |
8 |
13 |
5 |
7 |
12 |
|
13 |
16 |
29 |
21 |
12 |
33 |
|
ку, wo л детально подходить к ,выявлению имею щихся резервов и возможностей их реализации.
Неудовлетворительное использование строительных маійин и механизмов (неполное использование планиру емого годового фонда рабочего времени) также как и не выполнение плана поставки или несвоевременная их по ставка приводят к тому, что строительно-монтажные ор ганизации вынуждены привлекать дополнительные рабо чие кадры и выполнять вручную объемы работ, которые предусматривалось производить механизированным спо собом. А те из предусмотренных для выполнения механи зированным способом объемы работ, которые нельзя вы полнить вручную, так и остаются невыполненными. Не-
129
Т а б л и ц а III.5
|
Расчет |
влияния неполного использования башенных кранов по |
|||||||||
|
|
|
времени на среднегодовую их выработку |
|
|||||||
|
|
іПо'КіЭЗ'ателкі |
|
|
|
Единица |
По плану |
Факти |
Отклоне |
||
|
|
|
|
|
измерения |
на год |
чески |
ния |
|||
|
Число |
.календарных" дней |
день |
365 |
365 |
|
|||||
в |
году |
.......................................... |
|
|
|
|
|
|
|||
■Количество |
|
нерабочих |
» |
173 |
186 |
+ 1 3 |
|||||
дней в году |
.............................. |
|
|
|
|
||||||
В |
том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
■выходные |
и празднич |
» |
112 |
112 |
|
|||||
|
ные |
д н и ............................. |
|
|
|
|
|
||||
|
перебазирование |
кра |
|
|
|
|
|||||
|
нов, |
включая |
их |
«мон |
» |
21 |
26 |
|
|||
|
таж |
и демонтаж |
|
|
+ 5 |
||||||
|
ткшологическое |
обслу |
|
|
|
|
|||||
|
живание |
и |
ремонт |
кра |
» |
13 |
18 |
|
|||
|
нов |
......................... |
|
|
* . |
. |
. |
+ 5 |
|||
|
простои, |
вызванные |
не |
|
|
|
|
||||
|
благоприятными |
метео- |
|
|
|
|
|||||
|
рол ошческ ими условия- |
» |
|
5 |
— 14 |
||||||
|
м и |
.......................................... |
|
|
|
про |
19 |
||||
|
непредвиденные |
|
|
|
|
|
|||||
|
стои вследствие |
органи |
|
|
|
|
|||||
|
зационно |
- |
технических |
|
|
|
|
||||
|
неполадок |
и по |
другим |
» |
8 |
25 |
|
||||
|
п р и ч и н а м .......................... |
|
|
|
+ П |
||||||
|
Количество |
рабочих |
дней |
» |
192 |
179 |
— 13 |
||||
в |
г о д у |
.......................................... |
|
|
|
|
|
||||
|
Число |
смен |
работы |
кра |
смена |
2 ,5 |
2 |
— 0 ,5 |
|||
на |
в с у т к и |
................................ |
|
|
|
|
|||||
Количество |
|
рабочих |
ма- |
» |
480 |
358 |
— 122 |
||||
шшо-смен в |
году . . |
. |
. |
||||||||
Среднесуточное время |
ра |
ч |
20 |
16,5 |
— 3 ,5 |
||||||
боты ................................................. |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Годовой |
фонд |
времен« |
» |
3840 |
2953,5 |
— 886,5 |
||||
работы |
......................................... |
|
|
|
|
|
|||||
Коэффициент |
использова |
|
|
|
|
||||||
ния планового |
фонда |
вре |
_ |
_ |
0,77 |
_ |
|||||
мени |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Установленная продолжи |
ч |
8 ,2 5 |
8 ,2 5 |
— |
|||||||
тельность рабочей смены |
. |
||||||||||
Время |
работы крана |
. . |
час.— |
7— 40 |
6— 51 |
— 0— 49 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
мин. |
(7,67 ч) |
(6,85 ч) |
(— 0,82() |
130