Файл: Харчева Л.И. Концентрация производства и эффективность ее современных форм.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.07.2024
Просмотров: 145
Скачиваний: 0
предприятий Хабаровского и Приморского управлений легкой промышленности.
Проектом, в частности, предусматривается передача 25 наименований изделий с хабаровских предприятий на приморские и 24 наименования изделий с приморских предприятий на хабаровские. Это позволит уменьшить ас сортимент производимой продукции по двум управлени ям со 148 позиций до 94, в том числе по Приморскому уп равлению с 58 до 38 позиций. Однако к практической реализации этих мер еще не приступали.
Швейным объединениям Приморского края еще пред стоит серьезная работа по централизации и специализа ции производства, по налаживанию прямых связей с тор говыми предприятиями, эффективному использованию фондов экономического стимулирования и т. д.
Создание объединений по принципу кооперированных связей и комплектности выпускаемой продукции на базе предприятий различных отраслей промышленности так же способствует повышению эффективности обществен ного производства.
Создано и успешно работает промышленное объеди нение «Московская парфюмерия», в состав которого включены предприятия по производству парфюмерии и пудры — фабрики «Новая заря» и «Рассвет», химичес кие предприятия — «Сложные эфиры», синтетический за вод и предприятие стекольной промышленности, обеспе чивающее объединение стеклотарой.
Наряду с упрощением и улучшением кооперирован
ных связей между предприятиями объединения |
улучша |
ется и специализация за счет перераспределения |
продук |
ции между родственными предприятиями. |
|
Анализ деятельности производственных объединений в промышленности СССР показывает, что одним из на иболее эффективных принципов создания промышлен ных объединений является принцип технологической
общности предприятий и однородности выпускаемой продукции.
160
Принцип технологической общности и однородности выпускаемой продукции наиболее характерен для такой отрасли производства, как машиностроение.
По этому принципу созданы ленинградские объеди нения: оптико-механических предприятий, станкострои тельное объединение ,им, Я. М. Свердлова, объединение электромашиностроительных предприятий «Электроси ла» и ряд других.
Этот принцип организации промышленных объедине ний открывает наиболее широкие возможности для улуч шения производственного профиля предприятий, уг лубления их специализации, а следовательно, и повыше ния эффективности общественного производства.
Выбор принципов, на основе которых проектируется организация промышленного объединения, зачастую предопределяет результаты их производственно-хозяй ственной деятельности. Неправильный выбор принципа организации объединений, механическое создание объе динений в погоне за их количеством могут нанести суще ственный ущерб государству, а в ряде случаев практиче ски парализовать деятельность объединяемых предприя тий.
Каковы же основные направления концентрации и специализации производства внутри объединений?
Промышленные объединения отражают определен ную ступень в развитии процессов концентрации, специа лизации и кооперирования производства. Именно в рам ках промышленных объединений стало возможным осу ществление прогрессивных форм организации промыш ленного производства, потому что при централизации финансовой и управленческой деятельности предприятия могут больше маневрировать имеющимися ресурсами. Это позволяет в более короткие сроки проводить серь езные мероприятия по развитию и совершенствованию процессов обобществления производства.
Материальной основой всех проводимых мер, направ ленных на рост технической оснащенности производства,
161
является фонд развития производства, создаваемый на промышленных предприятиях из прибыли.
Организация промышленных объединений прежде всего выдвигает необходимость осуществления процес
сов концентрации и централизации вспомогательного и заготовительного этапов процесса производства. В про изводственных объединениях мелкосерийного производ ства с широкой номенклатурой изделий, с ограниченной технологической и конструктивной общностью специали зация находит свое проявление главным образом в улуч
шении производственного профиля предприятий, вошед ших в объединение, в централизации заготовительных и вспомогательных работ. Технологическая и подетальная специализация в силу разнообразия изготовляемых ма шин, узлов и деталей осуществляется обычно на базе предварительно проводимой унификации и нормализа ции узлов и деталей. Это направление специализации на иболее характерно для машиностроительных и приборо строительных объединений.
Процессу концентрации вспомогательного и загото вительного производства предшествуют стандартизация и унификация производства. Повышение уровня стандар тизации и унификации является необходимым условием ускоренного технического развития, централизации и углубленной специализации производства, что обеспечи вает повышение уровня однородности изделий и их час тей и дает возможность их массового выпуска. Благода ря осуществлению этих мероприятий сокращается ко личество конструктивных разновидностей, форм и раз меров деталей. Это особенно ярко проявилось в Ленин градском оптико-механическом объединении.
К моменту создания Ленинградского оптико-механи ческого объединения на предприятиях, вошедших в его состав, коэффициент унификации составлял 42,7%. Чис ло действовавших нормалей превышало 5 тысяч наиме нований, по крепежу число типоразмеров, охваченных нормалями, достигало 3580, по электроизделиям —
162
3665, по черным металлам — 4450, по цветным метал лам — 2420, по режущему инструменту — 15 100, по вспо могательному инструменту — 26 600, по мерильному ин
струменту — 38 900 |
и т. д. |
За сравнительно |
небольшой промежуток времени |
объединением выполнен значительный объем работ по стандартизации и унификации: разработана и внедрена единая система чертежного хозяйства, созданы единые нормали основного и вспомогательного производства. В результате этого коэффициент унификации увеличился до 5 2 , 1 % .
Осуществление нормализации и унификации позволило осуществить централизацию заготовительного и вспомо гательного производства. При организации промышлен ного объединения вместо трех существовавших на каж дом заводе литейных цехов, которые производили в не большом количестве все виды литья, создан единый ли тейный цех с тремя специализированными участками, об служивающими всё объединение: участок точного литья, литья в земельные формы и литья под давлением.
Эффект от централизации вспомогательного и заго товительного производства достигается и на других про мышленных объединениях. В объединении «Электроси ла» каждый завод до организации объединения изготов лял у себя чугунное и цветное литье в различных коли чествах и на разном техническом уровне. В настоящее
аремя производство |
чугунного |
литья сконцентрировано |
||
на одном |
заводе, мощность которого |
увеличена до 12 |
||
тыс. т литья |
в год. |
На этой |
основе |
высвободилось |
2200 кв. м производственной площади. Вместо пяти мало мощных цехов сооружается специализированное штам повочное производство, намечается развитие гальвани ческого, крепежного и производство нормализованных деталей.
В машиностроительном объединении им. К. Маркса производством кузнечных заготовок занималось три предприятия. Теперь это производство полностью цент-
163
ревизовано на головном заводе им. К. Маркса. Годовая экономия от снижения затрат на кузнечное производство составила 66 тыс. рублей.
Организация концентрированного производства одно родного литья, поковок, штамповок позволяет в рамках производственных объединений решить вопросы обеспе чения дефицитной межотраслевой продукцией. Однако в условиях быстрых качественных изменений в развитии производительных сил решение проблемы дальнейшего развития заготовительного производства толыко в рам- «ах производственных объединений недостаточно.
Нельзя недооценивать существенную роль производ ственных объединений в концентрации продукции обще промышленного назначения, но такая специализация огра ничена рамками производственного объединения. И хо тя создаваемые цехи в объединениях крупнее и эффек тивнее тех, которые были на предприятиях до создания объединений, — крупные специализированные производ ства (литейные, инструментальные и прочие) оказыва ются более эффективными. Следовательно, на данном этапе развития промышленных объединений вопросы централизации межотраслевого производства решаются в пределах самих объединений. Последующее развитие выдвигает необходимость решения по крайней мере двух проблем:
1.Изыскание возможностей обеспечения своего про изводства межотраслевой продукцией по кооперирован ным поставкам от крупных специализированных пред приятий. Это позволит снизить себестоимость собствен ной продукции, увеличить объемы основного производ ства, повысить производительность труда, сократить тру доемкость производства и т. д.
2.Создание межотраслевых промышленных объеди нений по производству общепромышленной продукции.
Централизация заготовительных и вспомогательных операций осуществляется в объединениях легкой и пи щевой промышленности.
164
В львовоком объединении «Прогресс» налажено централизованное изготовление деталей низа обуви. Все операции по разрубу жестких кожтоваров, а также по обработке деталей низа обуви сконцентрированы в но вом штамповочном цехе головного предприятия. Мощ ность этого цеха, первоначально составляющая 20 тыс. комплектов в день, за счет рациональной перепланиров ки доведена до 60 тыс. пар. Концентрация производства дала возможность специализировать штамповочное производство по технологическому признаку и улучшить использование материалов.
В результате проведения ряда мероприятий уровень централизации подготовительного производства в объе динении в 1971 г. достиг 75,3%. Это способствовало улуч шению предметной специализации отдельных фабрик, входящих в объединение.
Анализ деятельности значительного числа промыш ленных объединений показывает, что чаще всего на предприятиях, входящих в состав объединений, специа
лизация осуществляется при сочетании различных ее
форм — предметной, подетальной и технологической.
Так, в ленинградских объединениях из общего количест ва мероприятий по специализации производства к поде
тальной относится |
3 1 % , к |
технологической — |
25%, к |
предметной — 1 9 % . |
|
|
|
В объединениях |
предприятий с массовым и |
крупно |
|
серийным производством, |
выпускающих однородную |
продукцию, эффективность достигается за счет дальней шего развития и сочетания технологической специализа
ции с подетальной. Наряду с выпуском |
готовых |
|||
изделий |
осуществляется |
специализация |
отдельных |
|
производств или цехов на изготовлении |
деталей, необ |
|||
ходимых для процесса производства. К таким |
объедине |
|||
ниям, как |
правило, относятся |
объединения, создаваемые |
||
в обувной, швейной и других отраслях легкой |
промыш |
|||
ленности. |
|
|
|
|
Централизация и специализация |
заготовительных,- |
165
вспомогательных и обслуживающих производств обеспе чивают наиболее рациональное целевое использование
.всех материалов, повышение производительности труда, улучшение качества производимой продукции, наиболее эффективное использование кадров и парка оборудова ния, как основного, так и вспомогательного, заготовитель ного и обслуживающего производств.
Концентрация производства выдвигает необходимость решения проблемы механизации и автоматизации про изводства. Комплексная механизация и автоматизация производства обеспечиваются 'кооперированием, специа лизацией, стандартизацией и унификацией. Главным ре зультатом комплексной механизации и автоматизации яв ляется рост производительности труда.
Правильный выбор принципа, на основе которого соз дается объединение, и направления концентрации и спе циализации производства в объединениях взаимно обус ловливают друг Друга. При правильном выборе типа про мышленного объединения открываются широкие воз можности для рациональной концентрации, специализа ции и кооперирования производства.
В процессе создания производственных объединений централизуются и другие однородные производства: ре монтно-строительные, ремонтно-механические, энерге тическая служба, транспорт, тарное производство и т.д.
Централизация функций объединений разных типов и в различных отраслях промышленности неодинакова. Б одних случаях объединения, постепенно сосредоточи вая в своих руках все большее количество функций и соответственно средств, необходимых для их осуществ ления, превращаются в крупные предприятия, состоящие из многих производственных единиц. Входящие в них предприятия передают часть своих функций объединению. При этом процесс централизации функций происходит постепенно, на основе продуманного перспективного плана и по мере создания необходимых материальных предпосылок.
166
В объединениях, состоящих из крупных, территори ально разобщенных предприятий, централизация охваты вает лишь некоторые виды работ.
Наконец, в рамках объединения может одновремен но происходить и укрупнение предприятий и частичная централизация некоторых функций.
Создание промышленных объединений привело к необходимости совершенствования хозяйственного рас чета. Известно, что хозяйственный расчет является мето дом планового ведения производственно-хозяйственной деятельности всех предприятий и организаций, входящих в состав объединений. Хозяйственный расчет позволяет более рационально расходовать материальные, трудо вые и финансовые ресурсы, соизмерять расходы объеди нения с доходами, обеспечивает материальную заинте ресованность и ответственность всех работников в повы шении экономической эффективности всего производст венно-хозяйственного комплекса.
Объединение того или иного типа охватывает ряд предприятий подотрасли и отрасли. Более того, созда ние союзных и республиканских промышленных объеди нений, включающих не только производственные единицы, но и проектно^конструкторокие, научно-исследова тельские, технологические предприятия и организации, позволяет возмещать затраты, связанные с соответству ющими организациями объединения.
Материальной основой создания производственных объединений выступают централизованные фонды разви тия производства, материального поощрения, социаль но-культурных мероприятий и жилищного строительства, научных исследований и другие фонды и резервы.
Важная роль в повышении технической оснащенности производства принадлежит фонду развития производства. Централизованный фонд развития создается в тех объе динениях, которые имеют обособленный аппарат управ ления. Фонд развития производства используется на осу ществление работ по реконструкции и расширению от -
167
дельных производственных и других объектов, на приоб ретение оборудования и т. д. Например, на владивосток
ском |
объединении «Заря» за счет фонда развития |
были |
||||
осуществлены: |
|
|
|
|
|
|
комплексная механизация цеха № 4 по пошиву муж |
||||||
ских |
костюмов |
на сумму |
19 тыс. руб.; |
|
|
|
типовые проекты организации рабочих мест для ИТР, |
||||||
служащих и рабочих на сумму 6400 руб.; |
|
|
||||
фотографирование |
раскладки лекал |
на |
сумму |
|||
1000 |
руб.; |
|
|
|
|
|
внедрено оборудование по механизации тяжелых ра |
||||||
бот на сумму 2165 руб.; |
|
|
|
|||
изготовлены |
и |
установлены самоходные |
тележки в |
|||
подготовительном |
цехе |
на сумму 250 рублей. |
|
Опыт работы объединений в различных отраслях про мышленности свидетельствует, что создание фондов раз вития производства оказывает благоприятное воздейст вие на техническое совершенствование производства, способствует росту его технико-экономических показа телей.
Централизованный фонд материального поощрения позволяет повысить материальную заинтересованность коллективов предприятий и аппарата управления. Более того, одной из важных функций централизованного фон да материального поощрения является предотвращение резкого падения размеров материального поощрения работников тех предприятий, у которых временно снижа ются отчисления в фондах при освоении новой техники или повышении удельного веса новых видов продукции
вобщем объеме производства.
Вцентрализованный фонд материального поощрения отчисляется до 10% соответствующих фондов, создавае мых за счет отчислений от прибыли предприятий.
Причем в промышленных объединениях определя ются не только условия премирования, но и дополни тельные условия, при невыполнении которых премия сни жается.
168