Файл: Харчева Л.И. Концентрация производства и эффективность ее современных форм.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.07.2024

Просмотров: 147

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

в разных отраслях производства позволяет сделать вы­

вод, что с расширением

процесса

концентрации

произ­

водства масса создаваемой прибыли значительно

возра­

стает.

 

 

 

 

 

 

 

 

Необходимость

перспективного

планирования

соци­

ального

развития

трудовых коллективов

вызывается и

рядом

других

причин.

 

 

 

 

Социальные

планы развития необходимы для

рацио­

нального

использования

и регулирования

образующихся

на предприятиях фондов

экономического

стимулирова­

ния. Это

обстоятельство

важно с той точки зрения, что

на многих

предприятиях

возникают

серьезные трудности

в использовании фондов экономического стимулирова­ ния, особенно фонда развития производства и фонда со­ циально-культурных мероприятий и жилищного строи­ тельства. Несколько ниже мы к этому еще вернемся.

Вместе с тем повышение роли и самостоятельности промышленных предприятий и объединений в условиях проводимой хозяйственной реформы, совершенствова­ ние экономического стимулирования создают необходи­ мые предпосылки для развития инициативы руководите­ лей предприятий в вопросах руководства социальными процессами. Дело в том, что объективные требования развития научно-технической революции к интенсифика­ ции социального развитя коллективов на практике нахо­ дят свое выражение через субъективные качества и соз­ нание людей. Старая система хозяйствования ограничи­ вала субъективные качества руководителей производст­ ва, не давала простора хозяйственной инициативе. В этих условиях объективные требования научно-технической революции нередко с трудом пробивали себе дорогу, что отрицательно сказывалось на экономической эффек­ тивности производства. Так, в условиях строгой регла­ ментации средств на нужды развития производства хо­ зяйственный руководитель мало заботился о более эф­ фективном их использовании. Следовательно, субъектив­ ный фактор развития производства использовался недо-

176


статочно. Положение в корне меняется с переходом предприятий на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования. Государство стремится к то­ му, чтобы каждый член коллектива был сейчас матери­ ально заинтересованным в эффективном использовании материальных и денежных ресурсов, в увеличении при­ были предприятия. «То, что выгодно предприятию, — зыгодно мне» — этот лозунг прочно входит сейчас в соз­ нание каждого. В этих условиях субъективный фактор развития производства все более полно отражает объек­ тивные законы научно-технической революции, в том числе и социальную сторону развития предприятия.

Таким образом, рост процессов концентрации произ­ водства объективно требует постоянного повышения культурно-технического и общеобразовательного уровня коллектива предприятия.

Всвою очередь вопросы социального развития кол­ лективов предприятий содействуют ускорению процес­ сов концентрации производства.

Внастоящее время вопросам социального развития предприятий в условиях повышающейся степени концент­ рации производства уделяется все больше внимания. Промышленные объединения стремятся все больше и больше управлять как производственными, так и социаль­ ными процессами. Впервые в нашей стране план со­ циального развития коллектива был составлен на ленин­ градском объединении «Светлана».

Методика составления плана социального развития коллектива, примененная на этом предприятии, представ­ ляет большой практический интерес. Комплексный план социального развития коллектива объединения «Светла­ на» предусматривает систематизацию усилий по разви­ тию производства и всестороннему удовлетворению потребности каждого члена коллектива. Он направлен на то, чтобы сознательно регулировать все социальные процессы и изменять их в необходимом для развития производства направлении. План увязывает воедино ме -

6 Л. Харчева

177

роприятия по развитию производства и социальному раз­ витию коллектива, заботу объединения о каждом члене коллектива и заботу каждого члена коллектива об объе­ динении.

Разработанный план увязывается с проектами пяти­ летних планов развития объединения. Отдельные круп­ ные мероприятия, требующие длительных сроков либо больших капиталовложений, охватывают и последующие пятилетия. План объединяет в себе все стороны жизни -и развития коллектива, которые протекают как во время производственного процесса на предприятии, так и во время отдыха и учебы вне предприятия.

Отличительной особенностью комплексного плана социального развития промышленного объединения «Светлана» является то, что финансирование, необходи­ мое для его выполнения, предусмотрено в значительной мере за счет внутренних ресурсов и собственных средств объединения.

Определяются общие затраты на реализацию комп­ лексного плана социального развития, в которые вклю­ чаются различные источники финансирования. Обычно около 49% общей суммы затрат финансируется за счет собственных средств — отчислений в фонды экономиче­ ского стимулирования, и небольшая часть затрат покры­ вается за счет других источников.

Безусловно, небольшому предприятию не под силу осуществление столь больших затрат. Так, по подсчетам экономистов объединения «Светлана», все предприятия (если бы они не были объединены) в течение пятилетия имели бы собственных средств для осуществления комп­ лексного плана социального развития почти в 2 раза меньше, чем имеется их в настоящее время в целом по объединению.

Вслед за ленинградским объединением «Светлана» комплексные планы социального развития были разра­ ботаны на Кировском и Металлическом, Балтийском и Пролетарском заводах, оптико-механическом объединв-

17«


нии и на заводе «Электроаппарат». Сегодня планы соци­ ального развития прочно вошли в нашу жизнь.

Планирование социальных процессов, как показыва­ ет изучение опыта многих предприятий и объединений, предполагает определение влияния проводимых техни­ ческих мероприятий на коллектив предприятия и отдель­ ные группы людей, использование результатов исследо­ ваний для направленного формирования социальной структуры коллектива предприятия, поскольку планиру­ ются в едином комплексе меры, затрагивающие как со­ циальный, так и технический прогресс.

При достаточно глубоком исследовании и практиче­ ском их осуществлении эти планы могут дать четкую перспективу коллективу предприятия, цеха, участка, каж­ дому человеку в отдельности. Человек знает, что ждет его сегодня и в ближайшем будущем в улучшении усло­ вий труда, быта, отдыха, жилищных условий, повышении материального благосостояния и одновременно, что тре­ буется от него для повышения квалификации, культур­ ного и общеобразовательного уровня и т. д.

Изучение влияния всех факторов в совокупности по­ зволяет выявить коренные причины многих явлений, дифференцировать методы и формы воспитательной и другой работы.

Смысл и основное назначение социального планиро­ вания в производственных коллективах сводятся к соз­ данию таких условий, которые бы всемерно способство­ вали формированию всесторонне развитого человека, удовлетворению социальных потребностей членов кол­ лектива, и на этой основе решаются производственные задачи, обеспечивающие рост производительности труда и повышение эффективности общественного производ­ ства. Причем условия и средства для этого создаются не только всем обществом в целом, но и данным производ­ ственным предприятием или объединением.

При осуществлении комплексного плана развития в условиях роста концентрации производства представля-

6*

179


ется возможным решить ряд сложных социальных проб­

лем. Мы остановимся л и ш ь на некоторых из них.

 

Научно-техническая революция, концентрация

и спе­

циализация производства вызывают качественные

сдвиги

в профессионально-квалификационной структуре

работ-

к и к о в .

 

Механизация производства вызывает снижение удель­ ного веса малоквалифицированных рабочих, занятых од­ нообразным, простым п о своему содержанию трудом, и увеличение количества высококвалифицированных на­ ладчиков и установщиков. Более того, на ряде произ­ водств эти обязанности поручаются работникам, имею­ щим среднетехническое образование.

Осуществление мероприятий по повышению техни­ ческого уровня производства требует повышения куль­ турного и технического уровня самих работников.

Л'еханизация и автоматизация производственных про­ цессов, внедрение поточных линий, углубление специа­ лизации и другие изменения в технике, технологии и ор­

ганизации

производства явились

объективной

основой

для дальнейшего совмещения

профессий и

трудовых

функций как

основных, так

и вспомогательных

рабочих.

Например,

в

Ленинградском

оптико-механическом объе­

динении слесарям по ремонту и обслуживанию обору­ дования полностью переданы функции смазчиков и шор­ ников, в связи с этим высвобождено 44 шорника и 64 смазчика станков. Грузчики овладели профессией электрокарщика, что позволило высвободить 38 человек.

Широкое распространение среди рабочих-станочников получило расширение зон обслуживания и трудовых функций. Примером расширения трудовых функций яв­ ляется переход на техническое обслуживание станков — самостоятельную их наладку основными рабочими. Только в 1964 г. были переведены в оптико-механичес­ ком объединении на работу без наладчика 86 станочни­ ков, что освободило 11 наладчиков.

Научно-технический прогресс привел к росту числа

180


рабочих, овладевших автоматическими устройствами. При этом постоянно сокращается удельный вес вспомо­ гательных рабочих, правда в целом по стране он еще доаольно высок.

Совершенствование технической основы производст­ ва, рост его специализации, внедрение прогрессивных технологических методов способствуют существенному изменению профессионально-квалификационной струк­ туры промышленно-производственного персонала. Сок­ ращается и общее количество работающих. Так, в швей­

ном объединении

«Заря»

Приморского

края

в

1971

г.

численность

промышленно-производственного

персона­

ла

сократилась на

102 чел., в 1972 г.—

на 107

 

человек.

Значительно

сократились затраты

неквалифицированно­

го

труда и

возросла

доля

труда

квалифицированного.

В

период

с

1963

по

1972 г.

в объединении «Заря»

су­

щественно

возросла

техническая

оснащенность

произ­

водства. До

1963 г.

в подготовительном

цехе

хранение

тканей осуществлялось на подтоварных стеллажах (на­ валом), все расчеты выполнялись на арифмометрах и канцелярских счетах. Занято на расчетах было 12 чело­ век. В настоящее время ткань хранится на полочных стеллажах по артикулам и категориям и загружается при помощи самоходных тележек с подъемной платформой. Расчеты выполняются на электронно-вычислительных ма­ шинах типа «каштан». Занято на расчетах лишь 2 челове­ ка. Проведены и другие работы, которые позволили сок­ ратить затраты тяжелого физического труда, улучшить условия труда и повысить производительность. Эти об­ стоятельства привели к изменению профессиональноквалификационного состава в объединении.

Доля неквалифицированных кадров в объединении постоянно снижается. Однако доля неквалифицирован­ ного труда в основном производстве объединения еще очень высока и составляет 83,8% всех неквалифициро­ ванных затрат труда. Это отражается на качестве произ­ водимой продукции. Мало механизировано погрузочно-

ш