Файл: Харчева Л.И. Концентрация производства и эффективность ее современных форм.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.07.2024
Просмотров: 147
Скачиваний: 0
в разных отраслях производства позволяет сделать вы
вод, что с расширением |
процесса |
концентрации |
произ |
|||||
водства масса создаваемой прибыли значительно |
возра |
|||||||
стает. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимость |
перспективного |
планирования |
соци |
|||||
ального |
развития |
трудовых коллективов |
вызывается и |
|||||
рядом |
других |
причин. |
|
|
|
|
||
Социальные |
планы развития необходимы для |
рацио |
||||||
нального |
использования |
и регулирования |
образующихся |
|||||
на предприятиях фондов |
экономического |
стимулирова |
||||||
ния. Это |
обстоятельство |
важно с той точки зрения, что |
||||||
на многих |
предприятиях |
возникают |
серьезные трудности |
в использовании фондов экономического стимулирова ния, особенно фонда развития производства и фонда со циально-культурных мероприятий и жилищного строи тельства. Несколько ниже мы к этому еще вернемся.
Вместе с тем повышение роли и самостоятельности промышленных предприятий и объединений в условиях проводимой хозяйственной реформы, совершенствова ние экономического стимулирования создают необходи мые предпосылки для развития инициативы руководите лей предприятий в вопросах руководства социальными процессами. Дело в том, что объективные требования развития научно-технической революции к интенсифика ции социального развитя коллективов на практике нахо дят свое выражение через субъективные качества и соз нание людей. Старая система хозяйствования ограничи вала субъективные качества руководителей производст ва, не давала простора хозяйственной инициативе. В этих условиях объективные требования научно-технической революции нередко с трудом пробивали себе дорогу, что отрицательно сказывалось на экономической эффек тивности производства. Так, в условиях строгой регла ментации средств на нужды развития производства хо зяйственный руководитель мало заботился о более эф фективном их использовании. Следовательно, субъектив ный фактор развития производства использовался недо-
176
статочно. Положение в корне меняется с переходом предприятий на новую систему планирования и эконо мического стимулирования. Государство стремится к то му, чтобы каждый член коллектива был сейчас матери ально заинтересованным в эффективном использовании материальных и денежных ресурсов, в увеличении при были предприятия. «То, что выгодно предприятию, — зыгодно мне» — этот лозунг прочно входит сейчас в соз нание каждого. В этих условиях субъективный фактор развития производства все более полно отражает объек тивные законы научно-технической революции, в том числе и социальную сторону развития предприятия.
Таким образом, рост процессов концентрации произ водства объективно требует постоянного повышения культурно-технического и общеобразовательного уровня коллектива предприятия.
Всвою очередь вопросы социального развития кол лективов предприятий содействуют ускорению процес сов концентрации производства.
Внастоящее время вопросам социального развития предприятий в условиях повышающейся степени концент рации производства уделяется все больше внимания. Промышленные объединения стремятся все больше и больше управлять как производственными, так и социаль ными процессами. Впервые в нашей стране план со циального развития коллектива был составлен на ленин градском объединении «Светлана».
Методика составления плана социального развития коллектива, примененная на этом предприятии, представ ляет большой практический интерес. Комплексный план социального развития коллектива объединения «Светла на» предусматривает систематизацию усилий по разви тию производства и всестороннему удовлетворению потребности каждого члена коллектива. Он направлен на то, чтобы сознательно регулировать все социальные процессы и изменять их в необходимом для развития производства направлении. План увязывает воедино ме -
6 Л. Харчева |
177 |
роприятия по развитию производства и социальному раз витию коллектива, заботу объединения о каждом члене коллектива и заботу каждого члена коллектива об объе динении.
Разработанный план увязывается с проектами пяти летних планов развития объединения. Отдельные круп ные мероприятия, требующие длительных сроков либо больших капиталовложений, охватывают и последующие пятилетия. План объединяет в себе все стороны жизни -и развития коллектива, которые протекают как во время производственного процесса на предприятии, так и во время отдыха и учебы вне предприятия.
Отличительной особенностью комплексного плана социального развития промышленного объединения «Светлана» является то, что финансирование, необходи мое для его выполнения, предусмотрено в значительной мере за счет внутренних ресурсов и собственных средств объединения.
Определяются общие затраты на реализацию комп лексного плана социального развития, в которые вклю чаются различные источники финансирования. Обычно около 49% общей суммы затрат финансируется за счет собственных средств — отчислений в фонды экономиче ского стимулирования, и небольшая часть затрат покры вается за счет других источников.
Безусловно, небольшому предприятию не под силу осуществление столь больших затрат. Так, по подсчетам экономистов объединения «Светлана», все предприятия (если бы они не были объединены) в течение пятилетия имели бы собственных средств для осуществления комп лексного плана социального развития почти в 2 раза меньше, чем имеется их в настоящее время в целом по объединению.
Вслед за ленинградским объединением «Светлана» комплексные планы социального развития были разра ботаны на Кировском и Металлическом, Балтийском и Пролетарском заводах, оптико-механическом объединв-
17«
нии и на заводе «Электроаппарат». Сегодня планы соци ального развития прочно вошли в нашу жизнь.
Планирование социальных процессов, как показыва ет изучение опыта многих предприятий и объединений, предполагает определение влияния проводимых техни ческих мероприятий на коллектив предприятия и отдель ные группы людей, использование результатов исследо ваний для направленного формирования социальной структуры коллектива предприятия, поскольку планиру ются в едином комплексе меры, затрагивающие как со циальный, так и технический прогресс.
При достаточно глубоком исследовании и практиче ском их осуществлении эти планы могут дать четкую перспективу коллективу предприятия, цеха, участка, каж дому человеку в отдельности. Человек знает, что ждет его сегодня и в ближайшем будущем в улучшении усло вий труда, быта, отдыха, жилищных условий, повышении материального благосостояния и одновременно, что тре буется от него для повышения квалификации, культур ного и общеобразовательного уровня и т. д.
Изучение влияния всех факторов в совокупности по зволяет выявить коренные причины многих явлений, дифференцировать методы и формы воспитательной и другой работы.
Смысл и основное назначение социального планиро вания в производственных коллективах сводятся к соз данию таких условий, которые бы всемерно способство вали формированию всесторонне развитого человека, удовлетворению социальных потребностей членов кол лектива, и на этой основе решаются производственные задачи, обеспечивающие рост производительности труда и повышение эффективности общественного производ ства. Причем условия и средства для этого создаются не только всем обществом в целом, но и данным производ ственным предприятием или объединением.
При осуществлении комплексного плана развития в условиях роста концентрации производства представля-
6* |
179 |
ется возможным решить ряд сложных социальных проб
лем. Мы остановимся л и ш ь на некоторых из них. |
|
Научно-техническая революция, концентрация |
и спе |
циализация производства вызывают качественные |
сдвиги |
в профессионально-квалификационной структуре |
работ- |
к и к о в . |
|
Механизация производства вызывает снижение удель ного веса малоквалифицированных рабочих, занятых од нообразным, простым п о своему содержанию трудом, и увеличение количества высококвалифицированных на ладчиков и установщиков. Более того, на ряде произ водств эти обязанности поручаются работникам, имею щим среднетехническое образование.
Осуществление мероприятий по повышению техни ческого уровня производства требует повышения куль турного и технического уровня самих работников.
Л'еханизация и автоматизация производственных про цессов, внедрение поточных линий, углубление специа лизации и другие изменения в технике, технологии и ор
ганизации |
производства явились |
объективной |
основой |
||
для дальнейшего совмещения |
профессий и |
трудовых |
|||
функций как |
основных, так |
и вспомогательных |
рабочих. |
||
Например, |
в |
Ленинградском |
оптико-механическом объе |
динении слесарям по ремонту и обслуживанию обору дования полностью переданы функции смазчиков и шор ников, в связи с этим высвобождено 44 шорника и 64 смазчика станков. Грузчики овладели профессией электрокарщика, что позволило высвободить 38 человек.
Широкое распространение среди рабочих-станочников получило расширение зон обслуживания и трудовых функций. Примером расширения трудовых функций яв ляется переход на техническое обслуживание станков — самостоятельную их наладку основными рабочими. Только в 1964 г. были переведены в оптико-механичес ком объединении на работу без наладчика 86 станочни ков, что освободило 11 наладчиков.
Научно-технический прогресс привел к росту числа
180
рабочих, овладевших автоматическими устройствами. При этом постоянно сокращается удельный вес вспомо гательных рабочих, правда в целом по стране он еще доаольно высок.
Совершенствование технической основы производст ва, рост его специализации, внедрение прогрессивных технологических методов способствуют существенному изменению профессионально-квалификационной струк туры промышленно-производственного персонала. Сок ращается и общее количество работающих. Так, в швей
ном объединении |
«Заря» |
Приморского |
края |
в |
1971 |
г. |
|||||
численность |
промышленно-производственного |
персона |
|||||||||
ла |
сократилась на |
102 чел., в 1972 г.— |
на 107 |
|
человек. |
||||||
Значительно |
сократились затраты |
неквалифицированно |
|||||||||
го |
труда и |
возросла |
доля |
труда |
квалифицированного. |
||||||
В |
период |
с |
1963 |
по |
1972 г. |
в объединении «Заря» |
су |
||||
щественно |
возросла |
техническая |
оснащенность |
произ |
|||||||
водства. До |
1963 г. |
в подготовительном |
цехе |
хранение |
тканей осуществлялось на подтоварных стеллажах (на валом), все расчеты выполнялись на арифмометрах и канцелярских счетах. Занято на расчетах было 12 чело век. В настоящее время ткань хранится на полочных стеллажах по артикулам и категориям и загружается при помощи самоходных тележек с подъемной платформой. Расчеты выполняются на электронно-вычислительных ма шинах типа «каштан». Занято на расчетах лишь 2 челове ка. Проведены и другие работы, которые позволили сок ратить затраты тяжелого физического труда, улучшить условия труда и повысить производительность. Эти об стоятельства привели к изменению профессиональноквалификационного состава в объединении.
Доля неквалифицированных кадров в объединении постоянно снижается. Однако доля неквалифицирован ного труда в основном производстве объединения еще очень высока и составляет 83,8% всех неквалифициро ванных затрат труда. Это отражается на качестве произ водимой продукции. Мало механизировано погрузочно-
ш