Файл: Падалко Л.П. Математические методы оптимального планирования развития и эксплуатации энергосистем учеб. пособие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.07.2024

Просмотров: 112

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

і-шя первых двух работ

(6 + 5 = 1 1 ) . Чтобы

не было дефи­

цита

(так ка к 11 + 3 > 1 2 ) , передвигаем

начало

работы

О2 к моменту времени / = 2 . П е р е м е щ а е м

т а к ж е другие

работы, начинающиеся в точке 2. В результате

получим

линейную д и а г р а м м у

(рис- 4.13, а) и

соответствующий

ей расход ресурсов (рис. 4.13, б). Новый

критический

путь

/—3—4—5 (см. рис. 4.11). Д а л е е

аналогично

вы ­

полняем нумерацию работ в интервале

(t = 2, t — 5),

счи­

тая,

что начатая работа не д о л ж н а прерываться . В ре-

2< 3 > 3 '

-3

0123^56783

10111213Vt t

 

19

 

 

11

 

12

 

012 3

4 5

6 78 9 101112isn't

Р и с. 4.13.

 

зультате имеем: 0—3 — № 1; 1—3 — № 2; 0—2№ 3;

1—4 — № 4.

З а т е м

осуществляем

суммирование ресурсов в

поряд­

ке возрастания номеров

работ, в результате

чего

работу

14 потребуется сдвинуть вправо к

t=5.

 

 

После еще нескольких таких последовательных

шагов

получим

Ткр = 17, а расход ресурсов

во всем

интервале

не будет п р е в ы ш а т ь заданного .

 

 

 

187


§ 4.4. Эффективность методов С П У

Одной из причин, способствующих успешному рас­ пространению сетевых графиков, является то, что сетевой график позволяет точнее, полнее отобразить и выявить взаимосвязи м е ж д у работами, последовательность .и сро­

ки их наполнения. Применявшиеся

ранее в организации

и управлении

с л о ж н ы м и комплексами

работ

ленточные

д и а г р а м м ы

(графики

Ганта)

не

о т р а ж а л и

логической

взаимосвязи

р а б о т и не д а в а л и

возможности

выявить

ис­

тинные причины срыва сроков

их

выполнения. Наличие

ж е сетевого

 

графика

позволяет руководству

сосредото­

чить главное

внимание на

тех

работах, которые

л е ж а т

на критическом пути и, следовательно, являются

наибо­

лее в а ж н ы м и

в комплексе

работ.

Это

позволяет более

оперативно

у п р а в л я т ь

распределением

рабочей

силы

и

материальных ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

В литературе отмечается,

что

применение

сетевых

графиков наиболее эффективно в тех случаях, когда в производственной или проектной разработке принимают участие многие организации. Наличие сетевого графика позволяет оптимально скоординировать деятельность этих организаций, что весьма в а ж н о . В то ж е время се­ тевой график малоэффективен д л я управления и плани ­ рования чисто теоретических исследований и серийного производства. В последнем случае технологический про­ цесс о т л а ж е н и многократно отработан . Поэтому примене­ ние методов С П У здесь м о ж е т носить л и ш ь разовый ха­ рактер — при первоначальном продумывании технологи­

ческого

процесса.

 

 

 

Несмотря на достоинства сетевых графиков,' их при­

менение

не всегда

может д а т ь э ф ф е к т д а ж е там, где он

д о л ж е н

быть наибольшим . Это связано с трудностями

внедрения

сетевых

графиков из-за отсутствия строгой и

н а д е ж н о й

системы

экономической ответственности

орга­

низаций — участников работы и поставщиков — за

срыв

поставки

 

материалов . К р о м е того, эффективное

примене­

ние методов С П У д о л ж н о предполагать наличие

согласо­

ванности существующей системы планирования и отчет­ ности с ф о р м а м и организации работ по сетевому гра­ фику.

188


§ 4.5. З а д а ч и С П У

Сетевой г р а ф и к сооружения линии электропередачи . Сетевой г р а ф и к д л я энергетического объекта может быть

составлен

с различной степенью детализации, з а в и с я щ е й

от того, д л я какого

уровня

руководства

он р а з р а б а т ы в а ­

ется. Д л я

высших

ступеней

руководства

сетевой г р а ф и к

охватывает весь комплекс работ, а для среднего и низ­ шего звена — ту часть работ, выполнение которых не­ посредственно обеспечивается данным подразделением .

Д л я составления сетевого г р а ф и к а

линии

электропере­

дачи необходимо иметь следующие м а т е р и а л ы :

1)

проектное з а д а н и е и

рабочие

чертежи на соору­

жение

объекта;

 

 

 

2)

проекты организации строительства и производст­

ва работ;

 

 

 

3)

действующие нормы

и расценки на

строительные

•и монтажные работы;

 

 

 

Шифр

Работа

Стоимость,

работы

тыс. р у б .

 

Таблица 4.1

Трудоем­

Количество

рабочих

кость.

 

 

в смену,

чел.-дни

 

ч е л .

0

1

Доставка

на трассу

меха­

 

 

 

 

 

низмов для

вырубки просеки

4,5

64

32

1

2

Вырубка

просеки

 

75,5

7550

250

0

3

Доставка

экскаваторов на

 

 

 

3

4

трассу

котлованов под

2,5

12

6

Рытье

 

 

 

0

 

фундаменты опор

 

11,5

1750

70

5

Доставка

механизмов

для

 

 

 

 

 

монтажа

фундаментов

 

3,5

10

5

0

6

Вывозка

фундаментов

10,0

430

22

6

7

Монтаж

сборных фунда­

 

 

 

 

 

ментов с засыпкой котло­

 

 

 

6

8

ванов

 

 

 

65,5

450

22

Укладка

заземлений

опор

2,5

40

2

2

9

Вывозка

опор

для

15,0

182

18

2

10

Доставка

механизмов

 

 

 

 

 

монтажа

опор

 

2,0

20

10

9

11

Сборка

опор

 

108,0

620

31

11

12

Установка опор

про­

72,0

330

15

9

13

Вывозка

изоляторов,

 

135

 

9

14

вода, троса, арматуры

 

1,3

12

Доставка

механизмов

для

 

 

 

12

15

монтажа

проводов

 

4,0

12

6

Монтаж проводов и тросов

145,0

1200

50

189-



4) проектные и фактические данные о технологии ор­ ган из а ц ни сгр ш і тел ьств а •

Наличие этих данных позволяет составить перечень всех работ и событии. Основные строительно - монтажные

работы, связанные с сооружением линии электропереда ­

чи, включают в себя земляные работы, сооружение фун­

даментов п о д опоры, оборку н установку опор,

м о н т а ж

проводов и тросов. К р о м е того, сюда относятся т а к и е ра­

боты, как вывозка детален, фундаментов, опор,

прово­

дов, -изоляторов и др . При составлении сетевого

графика

для линии электропередачи большой протяженности не­ обходимо разделить его на несколько графиков по участ­ кам линии, имея в виду, что основные в и д ы работ могут выполняться последовательно или параллельно по участ­ кам. П р и последовательном выполнении общий сетевой график образуется объединением частичных.

Р а с с м о т р и м пример разработки сетевого графика по

сооружению

участка

линии

электропередачи

длиной

50 км, напряжением 220 кв

на

металлических

одноцеп-

ных опорах

с о т т я ж к а м и . В

табл . 4.1 приведен

перечень

основных работ по

сооружению

линии. О б ъ е м ы работ

характеризуются следующими цифрами: вырубка просе­

ки — 360 га; земляные работы — 5400 м3;

установка

сборных железобетонных фундаментов — 425

м3;

сборка

и установка опор — 154 шт., монтаж проводов

марки

АСО-400 и троса С-70 длиной 50 км;

вывозка

материа ­

лов, конструкций, оборудования на

трассу

линии на

среднее расстояние, р а в н о е 18 км.

 

 

 

Руководствуясь нормативами и справочными данны ­ ми и исходя из объемов работ, п о д л е ж а щ и х выполнению, для каждого вида работ рассчитываются трудоемкость, необходимое количество .машиносмен работы 'Механизмов и стоимость. Эти д а н н ы е применительно к н а ш е й линии приведены в табл . 4.1. П р и н и м а я в первом варианте се­ тевого графика односменный р е ж и м работы, мы получим

продолжительности выполнения

к а ж д о й

работы, кото­

рые п о к а з а н ы в табл . 4.2.

 

 

 

Д а л е е приступаем

к разработке частичных

сетевых

графиков . На рис. 4.14 представлены три таких

графика,

которые

определяют

готовность

соответственно

ф у н д а ­

ментов

( а ) , опор (б)

и м о н т а ж а

проводов

(в).

Постро­

енные частичные сетевые графики охватывают три техно­

логически связанных м е ж д у собой этапа работы

по соо­

ружению линии электропередачи. Н а рис. 4.15

показан

190