Файл: Мергелов Г.С. Автоматизированная система управления финансами отрасли.pdf

П р и б ы л ь как экономическая категория наиболее

пол­

но в ы р а ж а е т

результаты

производственно-финансовой

деятельности

предприятия

(иди любого

другого хозрас ­

четного производственного

к о м п л е к с а ) .

В условиях

ра­

боты Мл-шпр'ибора на новых принципах

хозрасчетного

управления,

планирования

и финансирования*роль

при­

были еще более возросла:

она з а н я л а в е д у щ е е место в

ствования как отрасли

в целом, так

и отдельных ее

звеньев — предприятий

и. всесоюзных

промышленных

нить

обязательства

перед

бюджетом

и

профинансиро­

в а т ь

з а т р а т ы

на свое

содержание и развитие.

Поскольку прибыль является основным источником

формирования

финансовых

ресурсов

о т р а с л и

и расчеты

с

бюджетам

по

п л а т е ж а м

из прибыли

производятся

централизованно,

заметное

место в движении

д е н е ж н ы х

средств заняли внутриведомственные

расчеты.

В этих условиях всесоюзным объединениям, функ­

циональным

управлениям

и руководству

министерства

очень

в а ж н о

р а с п о л а г а т ь

оперативной информацией о

ходе выполнения плана прибыли и причинах,

влияющих

на

отклонения

от

плановых

заданий . Они

у ж е

не могут

быть

удовлетворены

получением информации о прибыли

который

осуществляется, капе

упоминалось

раньше,

в

р а м к а х

подсистемы «Оперативное управление» системы

«АСУ-прибор». И н ф о р м а ц и я по этой задаче,

которая

на­

зывается

«Выполнение плана

прибыли от

промышлен ­

ла

месяца, следующего

за

отчетным.

Выходная

форма

с о д е р ж и т

сведения о

плановой

и

фактической

прибыли

за

прошедший месяц,

а

т а к ж е

об

абсолютных

(в

тыс.

руб.)

и

относительных

(в

процентах)

отклонениях

от

п л а н а

з а

отчетный месяц, с н а ч а л а

к в а р т а л а и года.

Эти

д а н н ые представляются

в форме таблиц

по к а ж д о м у

объединению в разрезе

предприятий и по

министерству

в целом в разрезе объединений. Основанием

д л я состав­

При оперативной

оценке

выполнения

плана прибыли

за

прошедший месяц

возможны небольшие отклонения

в

количественных оценках

в а ж н е й ш и х

параметров, но

воздействию каких факторов и с какой

интенсивностью

он

подвергается.

В учебно-методической литературе

рекомендуется

при

анализе прибыли от реализации товарной продук­

тановить

лишь

по данным бухгалтерской отчетности.

В этой

связи

возникает вопрос об уменьшении числа

предприятии,

а в

своевременном

выявлении

основных

тенденций, носящих

отрицательный характер . При таких

требованиях можно

считать достаточным для оператив­

ного

анализа.,

выполняемого в р а м к а х системы

«АСУ-

финансы», определение влияния на величину

прибыли

только двух

основных факторов — объема р е а л и з о в а н ­

ной

продукции и ее

себестоимости.

(Разумеется,

р а з в е р ­

все

основные ф а к т о р ы ) .

Однако,

как

показывает практика,

существующая

информационная

база по прибыли

недостаточна

д а ж е

д л я

такого

укрупненного

анализа . Д е л о

в том, что в опе­

ративной отчетности нет

сведений

о фактической

себе­

ранее Инга числа после отчетного месяца.

Это обстоятельство

нельзя было

не учитывать

при

р а з р а б о т к е методики решения задачи «Оперативный

ана­

лиз выполнения плана

прибыли».

Д а н н а я з а д а ч а

ре­

тических

таблиц представляются потребителям инфор­

мации 6-го числа:

финансовым

отделам

объединений — по

предприя­

тиям;

Финансовому управлению министерства — по объеди­

нениям

с выделением

предприятий,

не выполнивших

план,

по к а ж д о м у объединению в отдельности

и в целом

по министерству.

Н а

с.

78 приведена блок-схема представления ин­

формации

потребителям.

Входная оперативная информация, необходимая д л я

решения

задачи,

и

ее характеристика

представлены на

с. 78.

Эта

информация

поступает из подсистемы

«Оператив­