Файл: Букаев П.Т. Устройство и обслуживание автоматических ткацких станков (хлопчатобумажная промышленность) учеб. пособие.pdf

диска и приоивается к ткани. Движению челноков в зеве предше­ ствует волнообразное открывание зева; после прохождения челнока зев также волнообразно меняется. Вдоль опушки ткани одновре­ менно перемещается несколько челноков и прокладывается не­ сколько уточных нитей.

Контрольные вопросы

1.Назовите основные направления в создании новых ткацких станков.

2.Какими способами на челночных станках можно увеличивать запас утка?

3.Каким образом происходит прокладывание утка в зев на пневморапирном станке?

4.Как прокладывается уток на станках СТБ?

5.Расскажите о принципе прокладывания утка на пневматических станках.

6.В чем основное преимущество многозевных ткацких станков?

Гл ава XI. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭКОНОМИКИ ПРОИЗВОДСТВА

Каждый работник предприятия должен ясно представлять ос­ новные принципы организации социалистических предприятий, знать о правильной организации труда, заработной плате и экономике. Это поможет ему сознательно относиться к труду и обеспечит вы­ сокие показатели работы.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Текстильные предприятия, как и все социалистические пред­ приятия, являются производственно-хозяйственными единицами, созданными для производства определенной продукции — пряжи или тканей. Социалистические предприятия являются обществен­ ной собственностью и вся их деятельность осуществляется на ос­ нове плана. Плановая система хозяйства имеет огромные преиму­ щества перед капиталистической системой, основанной на конкурен­ ции и получении максимальной прибыли для капиталистов. Каждое социалистическое предприятие характеризуется следующими об­ щими чертами.

1. Труд работников социалистического предприятия свободен от эксплуатации, поэтому каждый работник заинтересован в ре­ зультатах своего труда, так как он знает, что его труд приносит благо для всего общества и для него лично. Трудящиеся непре­ рывно повышают производительность труда, они сами участвуют

всоставлении планов и изыскивают резервы производства.

2.Предприятия характеризуются производственно-техническим

единством. Это означает, что каждое предприятие для выпуска оп­ ределенной продукции, например суровых тканей, имеет необходи­ мые систему машин, материалы, здания и сооружения. Внутри предприятия имеется разделение труда между отдельными участ­ ками, но все они подчинены одному технологическому процессу.

155

Например, на ткацкой фабрике имеется приготовительный и ткац­ кий отделы. Каждый из них выполняет свои функции, но вместе с тем они образуют единую цепочку машин для производства тканей.

3.Предприятия характеризуются организационным единством. Во-первых, они имеют единое управление. Руководители предприя­ тий назначаются вышестоящими организациями. Во-вторых, пред­ приятия имеют свой производственно-финансовый план, расчетный счет в банке и законченную систему учета (самостоятельный баланс).

4.Социалистическое предприятие является экономической еди­ ницей. Вся работа базируется на принципе хозяйственного расчета. Государство выделяет предприятию необходимые средства для при­ обретения оборудования, сырья, материалов. Предприятие выраба­ тывает продукцию и за счет реализации ее производит покрытие расходов и рассчитывается с государством.

Каждое предприятие решает ряд важных задач, выполнение ко­ торых является первейшей обязанностью предприятия. Основными задачами являются следующие: непрерывное развитие и совершен­ ствование предприятия, внедрение новой прогрессивной техники и технологии, улучшение качества продукции, постоянное повышение производительности труда, экономное использование сырья и мате­ риалов, снижение себестоимости продукции и улучшение условий труда.

Управление социалистическими предприятиями строится по про­ изводственно-территориальному принципу. Общее руководство всеми текстильными предприятиями осуществляют Министерство легкой промышленности СССР и министерства союзных республик. Непосредственное руководство производственной деятельностью предприятий осуществляют главные отраслевые управления, кото­ рые входят в систему министерств союзных республик.

Во главе каждого предприятия стоит директор, являющийся единоначальным руководителем предприятия и несущий ответствен­ ность за выполнение плана, внедрение новой техники, экономное использование всех ресурсов (денежных и материальных) соблю­ дение финансовой дисциплины и законов о труде, сохранность со­ циалистической собственности.

Вместе с тем, основываясь на принципе демократического цен­ трализма, в управлении предприятием участвует коллектив. Это участие осуществляется через партийные, профсоюзные и комсо­ мольские организации. Во главе социалистического предприятия стоит как бы треугольник в лице администрации во главе с дирек­ тором, партийной организации во главе с секретарем партийного бюро и профсоюзной организации во главе с председателем фаб­ ричного (заводского) комитета.

Активную роль в улучшении работы предприятий играет также комсомольская организация.

Партийная и профсоюзная организации вместе с хозяйственным руководством предприятий определяют основные пути развития

156

предприятия и несут ответственность за успешную их работу. Глав­ ная задача общественных организаций предприятий — это органи­ зация социалистического соревнования, воспитание коллектива, соз­ дание на предприятии обстановки, способствующей выполнению народнохозяйственных планов и высокой производительности труда.

Директор предприятия осуществляет непосредственное руковод­ ство предприятием через своих заместителей и специальные от­ делы, которые отвечают за определенные участки работы.

Главный инженер является первым заместителем директора. Он осуществляет производственно-техническое руководство основ­ ными и вспомогательными производствами (цехами), отвечает за правильное протекание технологического процесса, руководит вне­ дрением новой техники и технологии и проведением исследователь­ ских работ на производстве, организует работы по улучшению форм и методов организации труда, распространению передовых рабочих приемов, повышению квалификации рабочих и ИТР пред­ приятия, осуществляет руководство изобретательской деятель­ ностью, созданием новых видов изделий (тканей) и т. д.

Главный экономист, или заместитель директора по экономиче­ ским вопросам (должность, вводимая на крупных предприятиях) организует всю работу по планированию, учету и анализу хозяй­ ственной деятельности предприятия, анализирует экономическую эффективность новой техники и других мероприятий, осуществляет хозяйственный расчет и изыскивает резервы снижения себестои­ мости продукции. Ему подчиняются плановый отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия и финансовый отдел.

Начальник производства (прядильного, ткацкого или отделоч­ ного) отвечает за выполнение плана производства по всем показа­ телям, соблюдение технологической и трудовой дисциплины, вне­ дрение передовых форм организации труда, рациональную расста­ новку кадров, экономное использование сырья и материалов. Ему подчиняются начальники цехов, а также бюро (группы) по плани­ рованию, труду и заработной плате, учетная группа и др.

Начальник цеха отвечает за выполнение плана в своем цехе, высокое качество выпускаемой продукции и соблюдение технологи­ ческой и трудовой дисциплины.

Он участвует в составлении плана цеха, подготовке производ­ ства, подборе кадров и повышении их квалификации. Начальник цеха руководит организацией труда, следит за использованием обо­ рудования и проведением его технического ухода, организует уход за ним, сдачу и прием оборудования из ремонта. Он контролирует соблюдение технологического режима и правил технической экс­ плуатации. Кроме того, он заботится о снабжении цеха сырьем, материалами, инструментом и следит за рациональным использо­ ванием их. Ему подчиняются мастера.

Мастер является руководителем цеха в своей смене или руково­ дителем отдельного участка цеха. Он отвечает за выполнение сме­ ной полученных заданий и обеспечение высокого качества про­ дукции.

157

ляется по двум направлениям: с одной стороны, этот контроль про­ водят инженерно-технические работники на своих участках (ма­ стера, начальники цехов, заведующие производств), а с другой — технический контроль (по специальным методикам и с помощью приборов) осуществляют работники лабораторий — они проверяют физико-механические свойства полуфабрикатов (пряжи на боби­ нах, сновальных валиках и навоях), сырья и материалов, качество шлихты, параметры заправки оборудования, обрывность пряжи и т. д.; данные контроля заносятся в специальные журналы и пред­ ставляются главному инженеру для устранения обнаруженных не­ достатков.

Контроль качества продукции осуществляется отделом техниче­ ского контроля (ОТК). Отдел состоит из штата контролеров, отве­ чающих за качество продукции. Он подчиняется непосредственно директору предприятия. Контролеры ОТК проверяют и оценивают качество готовой продукции (суровой ткани), а также контроли­ руют качество полуфабрикатов и технологического процесса с целью предотвращения наработки некачественной продукции.

В период построения материально-технической базы ком­ мунизма в нашей стране большое значение приобретает техниче­ ский прогресс. Применительно к хлопчатобумажной промышлен­ ности это означает: внедрение новой техники и достижение проект­ ных показателей ее работы; внедрение достижений науки в об­ ласти улучшения технологии, качества продукции, создания новых механизмов и машин; механизация и автоматизация процесса; со­ кращение технологического процесса (например, ликвидация пере­ матывания или снования) и создание поточных линий; увеличение размеров паковок по всем переходам; модернизация существую­ щего оборудования. Все эти мероприятия должны обеспечивать непрерывный рост выпуска тканей с наименьшими затратами, по­

Большую роль в техническом прогрессе играют рационализа­ торы и изобретатели предприятий: помощники мастера, ткачи, сле­ сари. За последние годы рационализаторы подали тысячи предло­ жений, способствующих повышению производительности труда и оборудования, экономии сырья и материалов, улучшению условий труда. Экономический эффект от рационализаторских предложений исчисляется миллионами рублей в год.

Для оказания помощи рационализаторам и изобретателям на предприятиях созданы бюро по рационализации и изобретатель­ ству (БРИЗ). Их обязанностью является рассмотрение предложе­ ний авторов, оказание им помощи по оформлению предложений, а также внедрение принятых предложений. На предприятиях орга­ низованы также первичные организации Всесоюзного общества изо­ бретателей и рационализаторов (ВОИР), которые способствуют успешной работе рационализаторов.

Согласно советскому законодательству авторам рационализа­ торских предложений выплачивается вознаграждение. Размер воз-

159