Файл: Гафанович Д.П. Учет и анализ финансовых результатов в централизованной бухгалтерии торга.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.07.2024

Просмотров: 112

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

 

 

 

 

Т а б л и ц а 3

 

 

 

 

(в тыс. руб.)

Магазины

Объем

Сумма прибыли

Уровень рентабель­

товарооборота

{-И. убытков (—)

ности, %

3

1433,2

—4,87

Убыток

1

900,8

20,53

2,28

13

979,5

—6,7

Убыток

№ 65

669,0

9,77

1,46

И т. д.

 

 

 

тату, которая позволяет сразу выявить как передовые, так и отстающие предприятия. При этом магазины можно сгруппировать следующим образом: убыточные; рентабельные, но не выполнившие плана прибыли; рен­ табельные, выполнившие и перевыполнившие план прибыли.

В табл. 4 .приведена такая группировка по пищетор­ гу. В целях упрощения примера в таблице представлен всего 21 магазин из общего числа 76 хозрасчетных ма­ газинов, однако при .выборе магазинов для иллюстрации авторы стремились более или менее правильно отразить совокупность, и поэтому взяты магазины разных спе­ циализаций с разным объемом товарооборота и т. д.

На основании этой таблицы составляется сводная таблица состояния рентабельности в торге по магази­ нам (табл. 5).

Данные, приведенные в табл. 4, дают возможность более конкретно оценить результаты работы торга. Так, из 14 убыточных магазинов 9 — планово-убыточных, т. е. им заранее планировались убытки в общей сумме 51,21 тыс. руб. Фактические убытки составили 74,78 тыс. руб., т. е. почти на 25% больше. Анализируя таблицу, можно отметить, что убытки имеют магазины не только с .небольшим объемом товарооборота, но со значитель­ ным, например магазин № 3 с товарооборотом 1433,2 тыс. руб. Следовательно, не объем товарооборота играл решающую роль в убыточности магазинов, тем более что магазин № 2 с оборотом 135,5 тыс. руб. из планово-убыточного стал прибыльным.

Реализованная скидка в целом по убыточным мага­ зинам составила 8,5% против 7,937% в среднем по тор­ гу, т. е. и реализованная скидка не может быть при­ нята .во внимание как главная причина убыточности.

130


Зато издержки обращения по этим магазинам состав­ ляют 9,71% против 5,94% по торгу, т. е. это явилось в первую очередь причиной убыточности. Если принять во внимание, что наряду с убытками многим магазинам планируется и высокий уровень -издержек обращения (9,11%), то, по-видимому, эти магазины работают в особых условиях (ими. могут быть территориальное раз­ мещение; специфический, издержкоемкий ассортимент товаров; высокие издержки по аренде, амортизации и т. д.). Работа каждого такого магазина требует спе­ циального тщательного изучения.

Во второй группе есть разные магазины — некото­ рые из них близки к выполнению плана прибыли, на­ пример: магазин № 1 — 90%, магазин № 67—90% и некоторые другие; ряд магазинов выполнили план при­ были от 50 до 70%: магазин № 17 — 64%, № 96 — на 51 % и т.' д. При анализе необходимо вскрыть и изучить причины такого неблагополучного состояния дел. Например, по магазину № 17 — это высокий уро­ вень издержек обращения — 5,83% против 4,87% по плану, а по магазину № 96 — недобор торговой скид­ ки — 23,49% вместо 27,72% по плану.

Из сводной таблицы выполнения плана прибыли ма­ газинами и торгом в целом (табл. 5), в частности из данных группировки магазинов по степени выполнения плана рентабельности, можно сделать много полезных выводов, определить главные .причины невыполнения плана прибыли, выбрать предприятия, которые надо под­ вергнуть специальному анализу не только по данным учета, но и изучению их территориального размещения, организационных и других факторов, часто не поддаю­ щихся цифровому измерению и подсчету. Приведенные в табл. 4 обобщенные данные о рентабельности мага­ зинов очень важно сравнить с соответствующим перио­ дом прошлого года и с предыдущим периодом. Такое сравнение поможет выявить тенденции в работе торга.

При рассмотрении методики анализа рентабельно­ сти на примере иищеторга авторы взяли за основу опе­ рационную прибыль от реализации товаров. Однако в торгах могут быть и другие, как планируемые, так и непланируемые, доходы и потери.

Как уже говорилось в главе IV, централизованные бухгалтерии обязаны относить соответствующую долю

131


 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЕДО

 

 

 

результатов финансово-хозяйственной деятельности

 

 

 

 

Реализация товаров

 

 

Реализо

 

 

 

 

 

 

 

 

 

торговая

 

Мага­

Специализация

 

 

 

 

план

■5.

зины

магазинов

 

факти­

%

 

 

 

 

план

 

 

Уро­

е

 

 

 

чески

выпол­

сумма

%

 

 

 

 

 

нения

вень

 

 

 

 

 

 

 

I.

Убыточные

1

76

Бакалея-гастроно-

 

 

 

 

 

 

2

77

м и я ...............

210,0

193,3

92,1

24,34

11,59

Бакалея-гастроно-

518,5

503,4

97,1

34,65

6,68

3

3

МИЯ .......................

Воды-соки . . .

1677,0

1433,2

85,5

125,05

7,46

4

30

Молочный . . . .

979,5

891,4

91,0

84,79

8,66

5

№ 47

Детское питание

486,5

491,2

101,0

39,03

8,02

 

И т. д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И т о г о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по 14 магазинам

6465,0

6125,6

94,9

549,59

• 8,5

 

 

 

 

 

II. Магазины,

не выпол

15

1

Бакалея-гастроно-

950,0

900,8

94,8

70,35

7,41

16

9

М И Я ................

 

 

 

 

 

 

Бакалея-гастроно-

1987,0

1817,2

91,5

144,25

7,26

17

17

М И Я ........................

 

 

 

 

 

 

Бакалея-гастроно-

2700,0

2587,4

95,8

195,98

7,26

18

№ 90

М И Я ........................

 

 

 

 

 

 

Бакалея-гастроно-

2547,0

2472,6

96,6

194,38

7,63

19

№ 67

М И Я ........................

 

 

 

 

 

 

Бакалея-гастроно-

661,5

669,0

101,1

48,69

7,36

20

79

М И Я ........................

 

 

 

 

 

 

Мясо-рыба . . .

1636,0

1673,2

102,3

126,2

7,71

21

№ 96

Воды-соки . . .

218,0

225,5

103,4

60,43

27,72

Ит Д-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И т о г о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по 27 магазинам

29422,0

128463,1

96,7 2259,77

7,68

Т а б л и ц а 4

МОСТЪ

предприятий пищеторга за год

 

 

 

 

 

 

(сумма — в тыс. руб.)

 

 

 

 

 

 

 

(уровень — в % к обороту)

ванная

 

Издержки обращения

 

Прибыль от реализации

скидка

 

 

 

 

 

 

товаров

 

фактически

план

 

фактически

план

 

фактически

сумма

уро­

сумма

уро­

сумма

уро­

сумма

уро­

сумма

уро­

вень

вень

вень

вень

вень

магазины

 

 

 

 

 

 

 

 

21,85

11,30

29,29

13,95

30,58

15,82

—4,95

—8,73

32,91

6,54

40,24

7,76

40,58

8,06

—5,59

___

—7,67

___

100,61

7,02

120,19

7,17

110,57

7,72

4,86

0,29

—9,96

76,04

8,53

81,8

8,35

82,74

9,28

2,99

0,31

—6,7

41,10

8,37

40,4

8,3

44,6

9,08

—1,37

 

—3,5

 

521,11

8,49

588,94

9,71

595,89

9,11 —39,35

—74,78

пившие план прибыли

63,98

7,1

47,51

5,0

43,5

4,82

22,84

2,4

20,53

2,28

126,97

6,99

107,9

5,43

96,7

5,32

37,16

1,83

30,27

1,67

192,56

7,44

131,45

4,87

150,88

5,83

64,53

2,39

41,68

1,61

185,64

7,51

144,1

5,66

146,26

5,92

50,28

1,97

39,38

1,59

46,83

7,0

38,04

5,75

37,06

5,54

10,65

1,61

9,77

1,46

125,43

7,49

79,66

4,87

85,69

5,12

46.54

2,84

39,74

2,37

52,97

23,'49

45,88

21,05

44,81

19,87

14.55

6,67

8,16

3,62

2158,07

7,58

1686,74

5,73

1704,17

.5,99

573,03

1,95

453,9

1,59

132

133

 


 

Реализация товаров

 

Реалнзо

 

 

 

 

 

торговая

Мага­

Специализация

 

 

 

план

зины

магазинов

факти­

%

 

с

план

 

уро­

чески

выпол­

сумма

 

 

 

нения

вень

 

 

 

 

 

 

III. Магазины,

выполнившие и

42

№22

Бакалея-гастроно-

 

 

 

 

 

43

№ 27

м и я ...............

173,0

181,3

104,8

14,55

8,41

Бакалея-гастроно-

3602,0

3519,9

• 97,7

 

 

44

№ 4

М И Я ...................

261,61

7,26

Продовольствен-

 

 

 

 

 

45

№ 2

н ы й ...............

4379,5

4456,8

101,8

275,4

6,3

Продовольствен-

135,5

140,5

103,7

 

 

46

№ 57

Н Ы Й ...................

11,16

8,24

Мясной...............

1340,0

1376,0

102,7

106,6

7,96

47

№ 61

Рыбный................

986,5

1013,7

102,8

74,75

7,58

48

№ 45

Молочный . . . .

1262,0

1244,5

98,6

106,23

8,42

49

№ 97

Соки-воды . . .

219,5

225,7

102,8

104,16

47,45

50

№100

Кондитерский . .

273,0

273,0

100,0

22,2

8,13

 

И т. д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ит о го

 

 

 

 

 

 

 

 

по 35

магазинам

28474,9

28653,7

100,6

2275,12

7,99

 

 

В с е г о

по

хоз-

 

 

 

 

 

 

 

расчетным

ма-

 

 

 

 

 

 

 

газинам . . , . 64361,0

63242,4

98,3

5112,66

7,95

 

 

Нехозрасчетные

 

 

 

 

 

 

 

ларьки . . . .

271,0

242,6

89,5

18,94

6,99

 

 

В с е г о

по

 

 

 

 

 

 

 

торгу . . .

64632,0

63485,0

98,2

5131,6

7,937

П р и м е ч а н ие. Если какие-либо магазины получили прочие доходы или количеством граф.

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение

ванная

 

Издержки обращения

 

Прибыль от реализации

скидка

 

 

 

 

 

 

товаров

 

фактически

план

 

фа ктпческп

план

 

фактически

сумма

уро­

сумма

уро­

сумма

уро­

сумма

Уро­

сумма

уро­

вень

вень

вень

вень

вень

перевыполнившие план прибыли

15,32

8,46

п ,б

6,71

12,25

6,76

2,95

1,70

3,07

1,70

250,64

7,12

161,75

4,49

148,95

4,23

99,86

2,77

101,69

2,89

299,57

6,72

112,54

2,57

103,96

2,33

162,86

3,73

195,61

4,39

11,28

8,03

14,11

10,42

9,89

7,04

—2,95

1,39

0,99

110,94

8,06

43,15

3,22

43,32

3,15

63,45

7,47

67,62

4,91

78,91

7,78

53,91

5,46

55,2

5,44

20,84

2,12

23,71

2,34

103,54

8,32

80,16

6,35

75,61

6,07

26,07

2,07

28,03

2,25

108,39

2,12

81,1

36,95

80,08

35,48

23,06

10,5

28,3

12,54

21,85

8,01

18,29

6,7

16,44

6,02

3,91

1,43

'5,41

1,99

2314,33

8,08 1629,96

5,37 1456,15

5,08

445,16

2,62

858,18

3,06

4993,51

7,9

3831,32

5,95 3756,21

5,94 1281,34

2,0

1237,3

1,96

14,09

5,81

7,78

2,88

5,8

2,39

11,16 4,11

8,29

3,42

5007,6

7,887 3839,1

5,941

3762,01

5,929

1292,5

1,997 1245,6

1,958

допустили

прочие потери,

то сводная ведомость

дополняется соответствующим

 

 

 

 

 

 

 

 

 

135

134


Т а б л и ц а

. и*-

 

 

то со я

S-

„Ю

о JI в cf Л

^■Р Ь и п O'

« h S

5

t .

Сумм; зации pactв

про

тыс

 

 

в

 

1

 

 

V® и о'- о

га я

Я

Я Е*

>.Я

Оо.

>» •Л t_

5s- о

га я

а

і н і

g -a ° - mо Тс об тыс

1 о? о

Я

* • S 5 о ? - о.«

га с 3

>, vp U о^О

га s

ы

о • и L ? Q

и то я га 2 Л

к

я

t*

5

о. et

с

О

о

 

о

to

 

ю

ю

 

ю

о

ю

 

00

со

со

 

00

1

со

 

со

00

CD

 

00

г-

 

со

Th

СО

 

С--

to

 

to

1

Th

 

оо

1

 

 

 

СО

оо

 

од

CD

Th

 

to

 

Th

 

Th

со

со

 

г-

to

 

со

ОД

со

 

ю

Tf

 

со

СО

оо

 

00

 

CN

 

01

о«ч

о

 

о

W—

CD

 

00

о*

со

 

со

о

ю

 

г-

со

ю

 

to

CN

 

О

о

 

о

О)

to

 

со

•—>

СО

 

Th

T h

Г--

 

to

 

ОД

 

со

 

 

X

*

 

 

го

*

 

 

ч

 

 

с

 

 

 

 

S

X

 

а .

 

3

 

 

 

л

S

• .

 

ѵо

 

Я

ч .

 

CL,

с .

 

X

 

го

3

 

 

й)

 

 

С;

о

 

 

с

 

 

Я

X .

 

а

<и .

QJ

X

Я

 

 

X

 

 

х

ч

О tr

о

а

з

6

с

3

 

 

н

 

 

3

га

§ 1

о

3

с

>>

Е

СП

 

оо

СП с- Th

 

со

С4-

 

СП

о

 

СП

 

 

со

СП

 

ОД

 

г-

со

 

со

 

 

см

 

 

—<

 

 

со

Th

 

СП

о

 

СП

 

 

Th

со

 

ОД

 

ОД

 

Th

 

ОД

ОД

 

со

 

СО

 

 

о

о

 

D-

СО

 

СП

 

 

ОД

оо

 

СО

СО

 

 

 

о

 

 

о

1

 

о

 

 

СО

1

 

с^-

1

5

*

.

3 .

 

го

*

 

CL

 

о

 

g S

X

с

го

 

я

л

о 5

w СП

си

^

ь-

го

ч

°

го

о

Н 2

КJ3

а

н

о

о

го

си

сп

о

X

я

о

с- Th

о

о"

о

СП

ю

to см

о

о

о

’*-*

о

ю

00 Th

со

со

о

о

о

—*

о

ю

со

1

.

*

и.

си

о

н

он

о

и

о

са

136