Файл: Шпитальный М.Я. Организация хозяйственного расчета на полиграфических предприятиях.pdf

ряду с уже сложившимися возникают новые внутрипро­ изводственные хозрасчетные взаимоотношения. Имеется в виду появление внутрифирменных хозрасчетных взаи­ моотношений — между головным и другими предприя­ тиями, входящими в состав фирмы, между самими пред­ приятиями фирмы, между предприятиями и управлением фирмьг, а также между фирмой и вышестоящим хозяйст­ венным органом. При этом возникает проблема опреде­ ления функций производственно-хозяйственных подраз­ делений объединения: решения целого ряда производст­ венных, хозяйственных, экономических, трудовых, фи­

что предприятия, вошедшие в его состав, в организаци­ онном, производственно-техническом и финансовом отно­ шениях подчинены непосредственно головному предприя­ тию, которое, в свою очередь, подчиняется вышестояще­ му органу. Объединение действует в соответствии с на­ роднохозяйственным планом на началах хозяйственного расчета, имеет законченный баланс и является юридиче­ ским лицом.

Объединение не несет ответственности по обязатель­ ствам предприятий, входящих в его состав, но его основ­ ная обязанность — обеспечить потребности министерств, ведомств и промышленных предприятий республики в этикеточно-упаковочной продукции. К общим функциям объединения относятся также: решение вопросов специа­ лизации и интенсификации производства; разработки и обеспечения выполнения государственного плана по всем показателям; определения ассортимента и улучшения ка­ чества продукции; выработки и осуществления единой технической политики; выполнения по объединению и распределению по предприятиям заказов и распределе­ ния заказчиков по предприятиям; установления внешних связей объединения по материально-техническому снаб­ жению и сбыту продукции; капитального строительства; организации, развития и подведения итогов по социали­ стическому соревнованию; подведения итогов работы и осуществления контроля за всей производственно-хозяй­ ственной деятельностью подведомственных предприятий.

Каждое предприятие, входящее в состав объединения,

92

сохраняет определенную самостоятельность: оно имеет свой устав, является юридическим лицом с самостоятель­ но законченной отчетностью, находится на полном хоз­ расчете и действует на основании Положения о социали­ стическом государственном производственном пред­ приятии.

Производственно-хозяйственная деятельность объеди­ нения осуществляется головным предприятием, которое посредством своих функциональных отделов и служб ру­

Руководство объединением возложено на генерально­ го директора, являющегося одновременно и директором головного предприятия. При генеральном директоре на правах совещательного органа создан Совет директоров, принимающий рекомендации по наиболее важным вопро­ сам производственно-хозяйственной деятельности объ­ единения. В создании такого совета находят свое кон­ кретное выражение демократические начала в управле­ нии производством.

При организации производственного объединения важно правильно определить складывающиеся внутрен­ ние экономические отношения между отдельными его производственными подразделениями. Внутренняя про­ изводственная кооперация между подразделениями объ­ единения должна строго основываться на хозрасчетных взаимоотношениях. На это должны быть направлены

дящим органом, внутренние экономические связи и взаи­

т. р, через объединение в целом. Отдельные предприятия, входящие в объединение, непосредственно не вступают в экономические связи с отраслевым руководящим орга­ ном, однако они производят в определенном размере от­ числения средств в централизованные фонды -объедине­ ния.

Расчеты с бюджетом осуществляются децентрализо­ ванно каждым предприятием.

93

Аппарат управления объединения содержится за счет отчислений от всех его предприятий, и эти расходы отно­ сятся на себестоимость продукции. Выделенные объедине­ нию основные и оборотные средства составляют его ус­ тавный фонд, который распределяется по предприятиям.

Общий размер оборотных средств объединения опре­ деляется его финансовым планом и утверждается гене­ ральным директором. Размеры оборотных средств пред­ приятий устанавливаются руководителями предприятий в пределах нормативов объединения.

При организации объединения особое внимание дол­ жно быть уделено системе материального стимулирова­ ния и ответственности аппарата управления. При объ­ единении создаются централизованные фонды материаль­ ного поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства, шир­ потреба, внедрения новой техники и рационализаторских предложений и др.

Премирование руководящих работников предприятий и работников аппарата головного предприятия осуществ­ ляется в соответствии с внутренним Положением о пре­ миях. Размер премий утверждает генеральный директор. Премирование руководящих работников головного пред­ приятия производится с разрешения вышестоящего руко­ водящего органа.

Вопросы премирования рабочих, инженерно-техниче- ческих работников и служащих решаются на каждом предприятии самостоятельно в соответствии с общим По­ ложением о премиях.

Положение устанавливает ответственность, в том чис­ ле и материальную, работников аппарата объединения (головного предприятия) и руководящих работников от­ дельных предприятий за результаты работы объединения

вцелом и каждого предприятия в отдельности. Непременное условие организации производственного

объединения — повышение эффективности производства вследствие повышения уровня специализации производ­ ства; более рационального использования вспомогатель­ ного и обслуживающего хозяйства; централизации неко­ торых служб и функций управления и на этой основе относительного сокращения расходов по управлению и обслуживанию производства; увеличения возможностей внедрения более производительной техники, прогрессив­ ной технологии, передовых методов организации произ-

94

водства и научной организации труда; более экономного использования денежных ресурсов.

Если на некоторых существующих объединениях ие соблюдено это условие, значит в их организации допуще­ ны серьезные просчеты.

Таким образом, хозрасчет в условиях производствен­ ного объединения имеет свои особенности, и чем полнее они будут учтены, тем эффективнее окажутся результаты работы как отдельных хозрасчетных подразделений, так и объединения в целом.

Имеющийся опыт организации хозрасчета в производ­ ственных полиграфических объединениях — это только первые шаги в этом направлении. С расширением новой формы хозяйственного руководства в полиграфии необ­ ходимо изучать опыт работы таких производственных подразделений отрасли, укреплять и. совершенствовать внутрифирменный хозрасчет как обязательное условие деятельности производственных объединений.

Хозяйственный расчет л социалистическое соревнование

Организация хозяйственного расчета тесно связана с организацией социалистического соревнования на пред­ приятии. Режим экономии, повышение эффективности производства, достижение лучших показателей в работе каждого исполнителя в отдельности и коллектива в це­ лом — основные задачи хозяйственного расчета и социа­ листического соревнования. В постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистиче­ ского соревнования» сказано, что «главным направлени­ ем социалистического соревнования должна быть моби­ лизация трудящихся на всемерное повышение произво­ дительности труда, эффективности общественного про­ изводства — на снижение трудовых затрат, рациональ­ ное использование и экономию сырьевых и материальных ресурсов, повышение качества продукции, улучшение ис­ пользования производственных фондов и капитальных вложений» *.

Социалистическое соревнование активизирует творче­ ский подъем трудящихся, способствует мобилизации все­ го коллектива на успешное выполнение поставленных

* «Экон. газ.», 1971, № 37, с. 3.

95

перед ним задач, развивает личную инициативу и рожда­ ет у работающих трудовой энтузиазм. Социалистическое соревнование во взаимосвязи с внутрипроизводственным хозяйственным расчетом способствует укреплению и со­

Широко развернулось социалистическое соревнование и на полиграфических предприятиях. В соревнование вклю­ чились предприятия, цехи, участки, бригады, отдельные исполнители. Они берут на себя повышенные обязатель­ ства по досрочному выполнению производственных пла­ нов по выпуску продукции, улучшению ее качества, пе­ ревыполнению заданий по производительности труда, экономии материальных затрат и другим показателям. Ширится соревнование за присвоение звания коллектива, бригады и ударника коммунистического труда и за по­ лучение звания «Лучший по профессии».

Так, в ленинградской типографии № 3 им. Ивана Фе­ дорова из 715 соревнующихся 585 присвоено звание удар-" ников коммунистического труда, звание коллективов ком­ мунистического труда присуждено пяти цехам, шести участкам, 12 отделам, 85 бригадам предприятия. Участ­ ники соревнования за коммунистический труд стали ини­ циаторами движения за досрочное выполнение пятилет­ него плана. Такое обязательство взяли на себя 346 рабо­ чих типографии № 3 им. Ивана Федорова, 345 соревную­ щихся типографии «Печатный двор», 395 — Ленинград­ ской офсетной фабрики № 2*.

Хорошо организовано соревнование за звание «Луч­ ший по профессии» на Ленинградской офсетной фабрике № 2. По разработанному на этом предприятии Положе­ нию такое звание присуждают рабочим ежеквартально за систематическое перевыполнение дневных норм, без­ дефектную сдачу продукции с первого предъявления, вы­ сокую культуру и эстетику рабочего места, передачу своего опыта молодым рабочим, примерную трудовую дисциплину. Победителей в этом соревновании награж­ дают денежными премиями, в типографии № 3 им. Ивана

Щ

Федорова для рабочих, которые систематически завое­ вывают такое звание, учрежден специальный стенд «Ма­ стер золотых рук».

Как правило, обязательства по социалистическому соревнованию основываются на производственных хоз­ расчетных показателях и направлены на успешное их вы­ полнение. Поэтому правильно поступают те предприятия, которые подводят результаты социалистического сорев­ нования во время подведения итогов деятельности хоз­ расчетных подразделений. Особенно это условие следует выполнять при подведении итогов работы бригад и инди­ видуально соревнующихся. Выявление личного вклада соревнующихся в общие результаты работы участка, це­ ха, предприятия — лучшее подтверждение проявления хозрасчетных принципов в деятельности каждого трудя­ щегося. Поэтому заслуживает одобрения практика тех предприятий, в которых введены лицевые счета соревну­ ющихся; в этих счетах ведется учет выполнения соревну­ ющимися своих обязательств по досрочному выполнению пятилетнего плана, достигнутой экономии материальных и денежных средств, полученной экономии от поданных рационализаторских предложений и изобретений.

Организация социалистического соревнования тре­ бует творческого подхода, нахождения путей и методов воздействия на слабые участки производства, что улуч­ шает показатели работы предприятия. Очень показате­ лен в этом смысле следующий пример. Как известно; ритмичность производства — одно из слабых мест в ра­ боте полиграфических предприятий. Неритмичная рабо­ та вызывает простои оборудования и рабочей силы, штурмовщину в работе, что приводит к непроизводитель­ ным расходам, к ухудшению качества продукции. На Ка­ лининском полиграфическом комбинате решено было вве­ сти дополнительное стимулирование за ритмичную ра­ боту цехов, используя для этой цели социалистическое соревнование. На этом предприятии разработано Поло­ жение о премировании цехов за ежедневное выполнение плана. Премии цехам в установленном размере начисля­ ются ежедневно за выполнение плана по выпуску продук­ ции при условии выполнения декадного плана. По окон­ чании месяца (если месячный план выполнен) премии цеху начисляют за все дни выполнения плана. Премии используют на премирование рабочих по результатам внутрицехового соцсоревнования за месяц.

97

Можно привести и другие примеры. На Минском по­ лиграфическом комбинате им. Якуба Коласа большая группа рабочих соревнуется за выполнение пятидневного задания за четыре дня, а на полиграфических предприя­ тиях Московской области развернулось соревнование за достижение наивысшего прироста производительности труда, и для победителей в этом соревновании учрежде­ но переходящее Красное знамя и денежная премия.

Заслуживают одобрения применяемые на ленинград­ ских полиграфических предприятиях разработка и внед­ рение комплексных планов повышения производительно­ сти труда на каждом рабочем месте. Такие планы раз­ рабатываются в помощь соревнующимся и направлены на повышение эффективности труда.

Большое значение в организации социалистического соревнования имеет гласность, сравнимость результатов, возможность практического повторения опыта. Гласность соревнования требует организации ежедневного учета выполнения взятых обязательств и доведения их до све­ дения соревнующихся и всех работающих. Это повышает эффективность соревнования, популяризирует достигну­ тые передовиками производства результаты, способству­ ет еще большей мобилизации и сплоченности всего кол­ лектива в работе.

Для популяризации достижений передовиков произ­ водства, показа результатов соревнования на некоторых полиграфических предприятиях широко используют раз­ личные средства информации — стенную печать, радио, листки-молнии, стенды, проводят слеты и конференции ударников коммунистического труда, организуют школы коммунистического труда, где слушатели не только изу­ чают опыт работы передовиков производства, но и повы­ шают уровень своих экономических и политических зна­ ний. Победителей в социалистическом соревновании по­ ощряют морально и материально, для чего, например, вы­ деляют часть денежных средств из фонда материального поощрения.

Социалистическое соревнование способствует воспи­ танию трудящихся в духе коммунистического отношения к труду и общественной собственности, дальнейшему развитию инициативы, повышению производственной и общественной активности работающих, более широкому вовлечению их в управление производством, воспитанию высоких моральных качеств, укреплению отношений со-

98