Файл: Сказ о казанских меховщиках [очерки о Татарском производственном меховом объединении им. Х. Ямашева].pdf

задания, однако, не приостанавливали поиск, улучшали

Кадровая проблема стала одной из самых основных на протяжении всей первой пятилетки. В 1930 году коли­

незамедлительно прибывало нужное количество рабо­ чих. Приходилось вербовать людей в отведенных каж ­ дому предприятию сельских районах.

На первых порах все выглядело отлично. Большое пополнение было получено, скажем, из Ш емордана, где издавна был развит меховой промысел. Но далеко не все сельские жители свыкались с городской обстанов­ кой, не всем по душ е приходилась фабричная дисципли­

А между тем предстояло выполнять напряженную программу, которая давалась с большим трудом . На производственном совещании О М КУЗа 8 июля 1931 года

водой. Пришлось пуск красильного отделения задержать на 4 месяца. Только в апреле этого года начала действо­ вать артезианская скважина. До сих пор не смонтирова­ но полностью технологическое оборудование. Установ­

осваивал нормы, в мае — один из двух».

Казалось, все плохо: и с водой, и с оборудованием, и с рабочей силой. Но за полугодие план все-таки был

т. Касьянова, в которой состояло 105 человек, Они вдвое сократили прохождение партии сырья в отмочно-пикель-

могли бы сыграть большие мездрильные машины ММ2, применяемые в кожевенной промышленности. Их про­ изводил единственный в стране Воронежский машино­ строительный завод. Туда, с письмом секретаря Татар­ ского обкома партии М. О. Разумова поехал представи-

$0

обкома партии т. Варейкис. Он вызвал директора заво­ да, секретаря парткома, показал им образцы казанских

актив, к которому и обратился т. Яжгур, рассказав, что воронежские станки помогут увеличить приток валюты для пятилетки. Было решено: имеющиеся на заводе семь машин немедленно отправить в Казань и за счет сверхурочных часов покрыть долг перед другими заказ­ чиками.

Несколько лучше, чем на О М КУЗе, шли дела на пер­ вой и второй меховых фабриках. Но и там производство лихорадили погрешности в технологии, перебои в снаб­ жении красителями, мылом, химикатами, опилками.

Быстро росла семья меховых предприятий. В мае 1930 года начала работу пятая меховая шапочная фабри­ ка, а спустя год — четвертая скорняжная, помещавшая­ ся в здании бывшего ломбарда. Их рождение в системе Наркомвнешторга было предопределено вовсе не экспортными соображениями. Наоборот, они должны были утилизировать все те меха, которые не могли быть реализованы на валюту. А спрос на скорняжные изде­

потребности в шапках, швейники нуждались в меховых воротниках.

Итак, в Казани уже действовали пять меховых ф аб ­ рик, утильзавод, ремонтно-механические мастерские, меховая база Пушносиндиката, которая снабжала фабри­ ки сырьем, вела все расчеты за его переработку, реа­ лизовывала всю готовую продукцию. Однако фабрики не имели самостоятельности и не были заинтересованы в хозрасчете.

в Казани, в единое хозяйственное управление (комбинат) на принципе единоначалия».

К концу 1930 года Казанский меховой комбинат был создан. Ему передавались не только предприятия, но и база. Уж е с первых дней он считался крупным хозяй­ ственным объединением, располагавшем 30 572 кв. мет­ рами чисто производственных площадей (для сравне­ ния скажем, что знаменитая фабрика «Белка» в г. Сло­ бодском имела втрое меньшую , а московская опытная фабрика — в 11 раз меньшую площадь).

Первым директором комбината стал И. М. Полон­ ский. Это был замечательный человек, с богатой биогра­

года, он прошел через царские тюрьмы и каторгу и был

В. И. Лениным. После Февральской революции И. М. По­

директором-распорядителем Казанского мехового ком­ бината. Проработав здесь полтора года, он был отозван

52